爱华网从不少的文章都看到这样的结论，中国电信5年前的拆分是失败的。首先看最近的一个事件：在向全国人大提交的《关于进一步深化电信体制改革的建议》中，全国人大代表，中国网通副总经理朱立军建议国家加快电信行业的重组，并建议加快3G牌照的发放。朱立军在《建议》中指出，“目前中国电信市场面临严重的竞争格局失衡问题。”在朱立军的表述中，原中国电信拆分不平衡——“按照当时的情况，中国网通的市场规模是中国电信的二分之一，收入规模是中国电信的二分之一，利润水平是中国电信的六分之一，资产负债率比中国电信高10个百分点。”也是未能形成有效竞争的重要原因。如果说这是在拆分前就注定不可能成功的原因的话，那么再看下面的事实。
2007年2月16日电信和网通的老总签定了：《中国电信集团公司与中国网络通信集团公司合作协议》协议规定，从2007年3月1日开始，双方将停止在非主导区域的所有项目投资，如果需要使用相应资源，应优先租用主导方的网络设施。 协议还强制性规定，2007年，中国电信北方10省（区、市）投资预算不超过30亿元，收入预算不超过55亿元；中国网通南方21省（区、市）投资预算不超过70亿元，收入预算不超过105亿元。那么这个协议的签定就是对拆分是错误的进行了证明。首先当时拆分的原因是想引入竞争，能更好地促进我国电信产业的发展，为消费者提供真正的实惠。但是结果是什么？地域上的拆分让两个运营商在稍微休整后就开始了大举进军对方市场，于是形成了南方赚钱花在北方，北方赚钱花在南方的局面，本来也无可厚非，企业都是要进行这样的投资的，但是对国家而言，这就等于浪费国有资产，搞重复建设。这是没有考虑移动时的情况，如果把移动考虑进来呢？大家都知道在目前这样一个移动大规模替代固话的时代，固网运营商的日子是越来越艰难，加上双方都在鼓足了劲把辛苦赚来的钱花在对方的远不见回报的地区里，于是协议产生了。拆分是政府行为，而协议导致的虚拟合并是市场行为，我们相信无形的手能合理分配资源，使效益达到最大，那么我们就有理由说在移动的不断挤压下，固网运营商的这种选择也是必然的。回头再想一下，我们的题目，当时的拆分正确吗？不正确，为什么？我认为是没有认清楚通信的发展趋势，没有想到移动的强大，也可以说是没有战略眼光的拆分。3g来了，这又是一个重组的激发器，我们该怎么办？仍然延续过去的错误？还有要有勇气来面对过去的错误呢？大家都知道两个固网运营商上3g 是想做全业务运营商，在蔡强的《《电信网通合作协议》宣告电信南北分拆破产 》中有这样的话：适者生存，在新的游戏规则下，掌握规模效益和成本优势的全业务运营商才能把握自己的命运。我认为是比较正确的，未来也许是无线的世界，但是一定时间内有线才是无限的，只有产生强大的全业务运营商才可能是移动的对手，才能有真正意义上的竞争。
