笔记本与智能终端对比 后PC时代的智能终端



后PC时代的智能终端也许不能埋葬PC,但是智能终端具有比PC更广的空间和更强的生命力。

   后PC时代的智能终端

   胡伯林拜访银行客户时发现,很多银行客户现在还有Wyse二十年前销售的终端。

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   胡伯林现在是Wyse亚太区的总裁,管理着包括日本市场在内的整个亚太区。虽然智能终端对多数中国企业还是一个很陌生的概念,Wyse的销售市场也主要集中在北美和欧洲,大约只有10%的市场份额在亚太市场,而中国不过是这10%的10%。

   不过胡伯林还是经常呆在中国,一方面固然有对中国市场的了解,另一方面中国有Wyse很强大的研发队伍。

   智能终端对多数中国客户还是一个新鲜事务,包括银行在内的多数客户还在小心的评估智能终端的价值。但是在美国,智能终端超过30%的成长率和世界一百强企业中的四成已经开始使用。

   同时下流行的P2P概念相反,Wyse对市场发展的判断是终端并不需要越来越强大的性能和以及伴随而来的复杂性。尤其是在商业领域,PC强大的性能给企业带来了巨大的管理难度,资料泄密、病毒攻击、员工因为聊天而降低的劳动生率等等。更严重的是PC频繁的升级给企业带来了巨大的负担。

   根据第三方调查:在微软的Vista发布前,有不到10%的企业首席信息官考虑升级,但是现在已经有超过30%的首席信息官开始考虑升级到Vista。但是升级就意味着新的软件花销以及更大的硬件升级成本。

   但是多数企业并不是以计算机作为核心能力,对这些企业而言,计算机和网络往往是成本中心。所以被微软和英特尔这样的火车头强拽上Wintel轨道,并不是这些企业的最优选择。在这种背景下,美国的智能终端市场和虚拟计算市场高速发展。

 笔记本与智能终端对比 后PC时代的智能终端

   实际上Wyse所说的智能终端概念并不新奇,包括SUN在内的很多公司在过去几年就提出了网络计算机、瘦客户机概念,甚至微软也在Windows95时代支持过无盘工作站。但是面对强大的PC厂商已经更强大的Wintel,这些概念终究没有成为市场的主流。

   不过这一次情况已经不同,IBM在卖掉“高贵但不赚钱”的PC业务之前,就花费了巨额市场费用宣扬“随需应变”战略,网络宠儿思科也巴不得IT走向以网络为中心的时代,加上一直对Wintel桀骜不驯的SUN,以及PC上越来越泛滥的蠕虫病毒的适时帮忙,越来越多的企业认识到PC也没有想象的那么美。IBM战略的核心,就是要把计算机变成水电气一样的基础设施,让用户在享受便捷计算的同时回避PC的复杂性。

   Wyse倒没有IBM那样激进,目前看起来,Wyse智能终端还是一个过渡方案。Wyse并不反对微软,毕竟微软依然是PC霸主。Wyse目前的绝大多数解决方案还是让终端运行Windows系列操作系统,让网络和计算机中心承担更多的复杂性。也就是说,客户运行的Windows系列操作系统不过一部分在计算机中心,一部分在智能终端,通过网络将计算机中心和终端无缝连接。例如假设客户桌面要运行Office,并不需要客户在智能终端真的安装上Office,而是从计算机中心申请,软件和计算能力并不在智能终端本地。对使用者而言,更关心的是功能而不是功能实现的地方。这就像Google的搜索,使用者关心的是搜索的结果,并不关心结果是在本地完成还是在Google的超级计算中心。

   这对企业客户无疑具有吸引力,一方面企业对客户的桌面拥有更强的控制能力,另一方面桌面PC没完没了的升级可以避免,还有就是网络中心可以统一升级并集中决定安全策略,烦人的病毒入侵可以最大程度上得到抑制。

   Wyse的解决方案显然很符合银行、航空公司、学校、宾馆这样客户的胃口。实际上Wyse在中国就推出了针对宾馆酒店的解决方案。例如宾馆给每个客房提供电视作为显示终端,配备一个类似于机顶盒一样的智能终端。入住客房的顾客可以像使用电视一样使用,也可以通过智能终端收发邮件、上网查资料等等。

   不过显然智能终端的胃口并不是这么小。例如胡伯林就正在同韩国电信洽谈,商议由电信作为基础运营商,给电信客户租用智能终端。在使用上,智能终端几乎等同于PC的功能,客户完全可以定制终端的软件环境,但是客户并不需要面对安装、维护系统这样的烦心事,另外租赁智能终端的在成本上无疑要比PC更有吸引力。这也是IBM四年前所描述的像水电气一样使用计算的美妙场景。

   其实这样想的并不只是Wyse一家,例如盛大的陈天桥也早开始这样的尝试。不过陈天桥既没有把他的“盒子”归类为瘦客户机,也没有称为智能终端。陈天桥希望通过他的盒子同网络游戏争夺“客厅”,一个更大的客厅,很明显电视用户要远远超过PC用户。

   数字电视的想法其实也在响应IBM伟大的号召,在北京歌华有线提供给客户的机顶盒中,就有一个频道提供股票信息,而且操作方式基本上同PC上流行的股票软件接近。

   从技术上来讲,歌华有线和电信宽带已经开始趋同,都提供双向高宽带的数字通讯。而机顶盒本质上就是一个增加了射频处理的智能终端,唯一不同的是从计算机行业走出来的智能终端更像PC,而机顶盒更像新的影源。

   当然,现在的智能终端要取代PC还有很遥远的路要走。例如Wyse目前的市场重点仍然还是银行、电信、学校和大型企业,Wyse在中国的客户还主要是跨国公司的中国分部。从计算机中心、网络、智能终端整个系统的复杂性而言,给一个企业提供智能终端服务和给一个社区或者一个城市提供智能终端服务其复杂性还不是一个量级。

   更重要的是,要想像水电气基础设施一样提供计算服务,还需要类似水厂、电厂、燃气公司这样的基础运营商。虽然目前电信和有线电视网这样的企业最接近这个角色,但是他们是否想扮演还很难说。

   通讯、家电和PC的融合已经锐不可挡,胡伯林就号召他的员工普遍使用Skype削减国际长途,而当听说现在有支持WiFi(无线局域网)的手机时,胡伯林马上想到了Skype在手机上使用的诱人好处。PC上的视频电视卡和视频采集卡已经下降到百十来元,现在的PC已经具备了取代电话、电视的功能特性。

   当然,从PDA演进过来的智能手机也毫不示弱,电话、PC、电视的功能也基本具备。而安装上机顶盒的电视也很容易具有电话、PC的功能。广义的智能终端虽然由不同的母体所孕育,但是成长的方向却惊人的相似。

   后PC时代的智能终端也许不能最终埋葬PC,但是显然智能终端具有比PC更广的空间和更强的生命力。

   从这个意思上来看联想收购IBM PC,也许更清楚的凸显了IBM的老谋深算和联想的尴尬。

  

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