金蝶软件阜阳经销商 各类电动车品牌在阜阳的经销模式分析



一、 进入阜阳时间较早的一线品牌:

比如新日、雅迪、绿源、卧龙等。目前主要还是采用二级分销模式,在阜阳地区设置总代理,然后设二级代理,最后到分销商。主要是因为这些品牌进入阜阳时间比较长,最初的粗放式做市场的方式建立下来的经销网络不容易改变,而且产品知名度高,利润空间相对要大,所以目前仍然能够支撑这个模式运做。一般的价值链设计为:总经销:代理商:分销商=3%:5%:10%左右(3%指的是厂家出厂价格乘以3%左右的利润率空间,以下同,以上只是平均约数,只做参考)。总经销的利润不包括年终的返利,各厂家的返利政策基本相仿,但任务额不尽相同。完成任务的年终返利率约为3%。

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这些品牌在操作的过程中也在考虑渠道扁平化,但是基本上都是由总经销备库存,由厂家和总经销共同维护二级网络和部分分销网点。在总经销没有完全放弃该品牌时,一般二级代理都从总经销处提货,市场把控比较严格。除了新开网点外,一般的促销方式都是一致的。

厂家常年由市场人员进行市场监控,产品更新和款式设计比较新颖,价格基本维持在该市场的最高端。

代理这些品牌的基本都是阜阳较大的经销商,资金实力和网络力量比较强。在大型的卖场都有形象展示,此外总经销在市内豪华地点都有大的展示厅,用来做形象。比如商源商贸在颖州西路电动车一条街上设有近1000平方的形象展示大厅摆放新日各种款型,年租金超过40万。

总体上来看,这类品牌都在进行大规模的进行媒介投放,来维持自己一线品牌的品牌形象。投放的媒介以央视、卫视联播和省级媒介为主。

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二、 进入阜阳时间不长的一线品牌。

比如比德文、新大洲、安琪儿等。往往进入时间不超过3年。除了安琪儿是采用二级分销模式外,其他都是采用一级分销模式。即由厂家或者是办事处直接供货给县级代理商,然后直接到分销网点。

这类产品的品牌知名度较高,产品价位比进入时间较长的一线品牌价格略低,厂家留出更多的空间给代理商,代理商的利润空间6%左右,分销网点的利润空间基本都超过10%,此外厂家的促销和支持力度也较大。

但此种模式对于厂家的市场把控能力要求很高,要求在营销政策设计上、销量制定上要科学,同时要保证在物流配送上要及时。

代理此类品牌的经销商都具备一定的资金实力,相对经营时间较长,除了一部分做一线品牌的二级代理商经历外,有部分是以前经营二、三线品牌调整的。网络力量尚可,追求品牌形象,同时又具备一定的利润空间。一般都还会搭配一些二、三线产品一道销售,尤其是对于县级代理商。

总体上来看,这类品牌都在投或曾经大规模进行过媒介投放。投放的媒介主要以省级媒介为主,并通过报纸和户外来考虑到阜阳区域的侧重。

三、一些二线品牌。

比如荣事达、永久、速派奇、洪都、中华安久等。采用的基本都是一级代理模式。即使在目前阶段没有办法完全覆盖所有区域,但也在全力进行招商。在各县、甚至销量较大的镇都由厂家或办事处直接供货。这些品牌常年都有市场人员进行网点的维护和调整,所代理的经销商基本都是以前做摩托车或相关行业的代理商,有一定的网络,但网络力量不是很雄厚。

部分二线品牌,比如荣事达、永久等,目前主要存在款型更新速度慢、批次产品质量差别大、网络维护不到位、厂家支持力度不够等问题。导致有许多经销商的信心在丧失。

也有部分二线品牌在向一线品牌看齐,比如速派奇、台湾见诚等,产品研发能力强、企业实力雄厚、市场把控能力强等,如果再加上一定的媒介宣传,完全有能力成为一线品牌。

二线品牌的价格与进入安徽市场时间不长的一线品牌价格基本持平,产品质量比较参差,经销商利润空间维持在8%左右,分销网点的利润在10%左右。常规的促销基本都有,但是频次不如一线品牌多。

总体上来看,对于有实力的企业力争想提高市场占有率的品牌,都在考虑媒介的投放,考虑的重点是省级覆盖媒介。只注重市场,而不注重品牌传播的品牌完全靠透支以前品牌知名度的产品,整体的品牌形象将会逐渐淡化。

四、三线品牌——在省外知名度较高,但进入安徽时间不长。

比如尼科尼亚、光洋、爱多、蒲公英等。目前这些品牌在市场上的空白区域很多,由于进入时间比较晚,网络好实力强的经销商基本都被“瓜分”,即使现在覆盖的一些区域经销商,其分销网络也不多。现在基本上是一边覆盖招商,一边进行调整。一旦有好的经销商立即进行更换,招商的重点主要是县级,招商的方式主要是想通过广告的拉动来促进。

产品的价格与质量与二线品牌基本保持一致,由于有限的经销商需要一定的时间洽谈,再加上在价格和质量上没有太大的优势,往往只能通过有没有广告投放进行招商和销售拉动。

这类品牌也存在一定的差别,一半左右的品牌是靠自己销售,且销售重点不放在安徽,或者是阜阳,广告支持很少。有部分品牌非常看中安徽或者是阜阳,边提升品牌知名度,边招商。

五、其他杂牌

此类品牌众多,基本没有产品知名度,厂家完全是看重了电动车行业的市场空间和经销利润。完全通过渠道的自销,给经销商和销售网点高额的利润空间,往往分销网点的利润空间达到20各点以上。产品质量和款式完全是模仿,但是为了降低生产成本,采用的烤漆和配件质量与品牌产品相比都存在较大的差距。

由于电动车产品不属于易耗品这样的特殊性,往往不专业的消费者第一眼很难看到瑕疵,基本没有售后服务,产品的生命周期基本维持在半年左右。生产厂家一个牌子做死以后,再换一个。

经销和分销的网点大都是不太专业的销售商,不在乎自己的电动车经销信誉,厂家往往能够给分销网点一定的市场铺底和门头支持。完全通过价格和促销力度支持来进行销售。

  

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