如何提高工作效率如何提高大卖场费用的效率？-爱华网

大卖场管理如何做好大卖场的缺货管理

　　提起大卖场缺货管理,我相信操做大卖场的销售同仁都深知不易，同时这也是各快速消费品厂家一再重视和改善的环节，因为这一环节如果做不好，不但损失了厂家的销售业绩、货架占有率，同时也影响了厂家的品牌形象，破坏了与大卖场的合作基石

　　在目前的快速消费品行业,厂家想要提升品牌知名度、提升通路影响力、提升销量和打击竞品，就一定要做好各区域的大卖场，因为这是各厂家必争之地和前沿阵地，同时现在各厂家为抢占大卖场的终端销量和市场份额都会全力的配合大卖场做相

　　在经济环境仍然不明朗的情况下，东莞本土卖场如何更好地开拓新渠道抵御竞争，外来巨头在不断扩张的同时又如何更好地把握本土消费特色，这仍然是目前面临的课题。其实，不少卖场已经开始慢慢摸索适合自己的道路，如沃尔玛和嘉荣，在开大店

第一类顾客　走马观花型　　随着大卖场的布置日渐艺术化，四季开放的空调，加上不断上市新产品的演示，做促销的美女帅哥成群，逛卖场也已经成为一种时尚。这类顾客不是为了消费而走进卖场，惟一的目的就是“随便看看”。　　逛街型

大型平价医药连锁卖场以其“质优价廉、服务周到”的宗旨受到了很多老百姓的追捧，但一些门店为了利润的提升，促销方式变得让人难以接受。而随着时间的推移，当医疗机构不断改革，价格已经几乎可以与平价大药房持平的时候，往日吸引大量患者