爱华网在今年年初公布的，苹果公司2009财年第一季度（2008年9月28日到12月27日）的财务报表中显示，苹果季度营收为101.7亿美元，较去年同期的96亿美元增长6%，史上首次超越100亿美元大关。而在这一季度中，苹果共售出252.4万台Mac机；2272.7万部iPod以及436.3万部iPhone。在乔布斯的带领下，这只超级会赚钱的苹果已经实现了它的高级进化。在数码产品和IT行业树立起无法取代的独特地位。
引言：苹果被咬下一口之后，并没有变得不完整，而是创造了太多的神奇与完美。用乔布斯的话说，人这辈子人做不了几件事，所以，每件事都要做的完美绝伦！
乔布斯 如何“种”出好苹果
文∕尚希
其实他什么都不懂！
你是否相信上面的这句话是在讲述乔布斯的历史。不用怀疑，的确如此。这位缔造了苹果神话，头顶光环的商业奇才，曾经只是一个什么都不懂的普通管理者。他既不懂硬件设计，也不懂软件开发，他甚至在为人处世上都有很多“不懂”。
他不懂诚信，在曾经因丢失重要数据而邀请某公司来恢复数据后，他却拒绝按照承诺支付费用；他甚至会将别人的研发成果据为已有。他也不懂得承担责任，在研发失败后他把责任推得一干二净，使得全部责备声都落在公司研发工程师的头上。
但后来的他却什么都懂。
他懂得消费者想要什么，深谙怎样才能独霸市场，更清楚怎样的人才会让苹果变得更强大。正是这样一个乔布斯，才缔造了独一无二的苹果，将普通的数码产品变成了人们趋之若鹜的艺术品。
偏执狂的开荒
乔布斯的回归，用东山再起来形容都显得势单力薄。他桀骜不驯的性格与超出凡人的想象力再一次倾注在苹果身上时，所诞生的是让人惊叹不止的产品。
有离开才会回归。乔布斯与苹果的渊源看起来像是情节曲折的纪录片。在上集中，他创造了苹果，却因为自己的独断专行备受排挤，不得已离开。还好，主人公在下集又重返苹果，更大的成功也就在挫折之后来得更加猛烈。
苹果让牛顿发现了地心引力，也让乔布斯窥到了一丝商机。
1976年的秋天，乔布斯在自家的车库里办起了工厂，妹妹则是他的第一个雇员。紧接着，为了节省开支，乔布斯雇佣了一批中学生，这些孩子们既可以赚钱还可以天天摸到电脑，乐不可支。个人计算机，是乔布斯主攻的方向。虽然在那个年代，还没有人对其感兴趣，但乔布斯却认为这正是机遇所在。于是一家以生产个人计算机为主营业务的公司就这样诞生了，由于自己喜欢吃苹果，乔布斯干脆给公司取名叫“苹果”。
起初为了解决资金短缺问题，乔布斯发挥了自己的销售才能，说服了几家电子元器件供应商以赊帐的方式提供零件，他甚至说服了律师和公关公司，以赊欠的方式提供服务。公关公司总裁麦克纳为他找了好几位风险投资家，其中一位叫马古拉的人对这间公司很有兴趣，他帮乔布斯做了一份像样的商业企划书，从此，“苹果”开始在市场上寻找生长的空间。
1977年的夏天，“苹果二号”刚刚上市，公司产值便迅速突破一百万美元；一年后，全美苹果计算机的代理商已多达三百余家，成为当时美国发展最快的计算机公司。面对“苹果”神话般的增长，连IBM公司都意识到自己的反应太迟了。1980年底，苹果公司上市当天，公司就产生了四个亿万富翁和四十多个百万富翁。乔布斯为此登上了《时代》周刊的封面，标题就叫“不尽财源滚滚来”，人们争相传诵这个经典的美国传奇。
如果乔布斯可以再低调一些，他可能不会被排挤出门。
要求甚高的乔布斯对于“苹果三号”给予了更大的希望，他要求机身必须更小巧，运行也要更安静。但由于当时的技术局限，使得“苹果三号”变成了一个发育不良的畸形儿，乔布斯的决断失误加剧了公司高管对其的排挤。
这时候，董事会已经不再相信乔布斯，他们决定让他另谋高就。一怒之下，乔布斯卖掉手中所有的苹果公司股票，并发誓要做一番比创建苹果更大的事业。
乔布斯离开后，苹果公司连换了几任总裁，但始终不见起色。最后，苹果公司还是想到了乔布斯，1996年，公司诚意邀请在外漂泊了十来年的乔布斯归来。
改良品种
乔布斯回归后，发现昔日自己一手创办的公司已经一团混乱。改变，迫在眉睫。
首先，他重组了公司的领导核心。在他的劝说下，原公司董事会成员大部份离职，新董事会由六人组成，这些人都是资讯科技界的权贵，其中最为引人注目的是原IBM财务长约克和甲骨文总裁埃里森。
然后，乔布斯又重组了原来多达二十二个部门的营销部，建立了全公司统一的市场部、销售部、生产部和财务部，并收回了Mac兼容机的生产和销售权。乔布斯觉得这些被授权的公司根本就没有Mac的市场，而是在侵吞“苹果”的利润，在他眼里，任何损害“苹果”利益的事都不可原谅。打印机和Newton机是苹果公司的滞留产品，乔布斯毅然决定停止生产，而将公司重新定位在四大产品的分类上——也就是着重生产台式和手提式Mac电脑、专业型以及普及型电脑，改变了产品过於分散的状况。
产品线由正在开发的15种缩减为4种，并裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，乔布斯决定紧缩战线，不向公司不能占据领导地位的市场扩张；以消费市场为目标，开拓销售渠道，结盟美国最好的经销商；同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。
同时，乔布斯坚定了他的战略变革：不再把苹果塑造成一个纯粹的PC制造商，而将它打造为一个高端消费电子与服务公司。乔布斯的这种杂交定位意味着一种战略柔性，可以获得差异化的竞争力。
iMac的推出是乔布斯重返苹果后做的第一件具有革命性意义的大事。当时苹果公司处于低谷，它的产品因为兼容性等很多原因而被市场遗弃。根据对消费者的了解，苹果公司在1999年推出了有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的iMac产品系列，一面市就受到消费者的热烈欢迎。极具创意的iMac让所有的电脑消费者眼前一亮，圆润柔美的身躯、半透明的装束、多变的色彩组合为个人电脑注入了更多的活力，用乔布斯的话来说，“它让你想舔它”。在iMac诞生之前，个人电脑只有黑白两色。
iMac的出现震撼了整个IT界。尚未正式推出之前便接到十五万部订单，沉寂了多年的“苹果”重放异彩。其后多种新颜色及加强功能的iMac陆续推出，使原本对“苹果”彻底失望的用户们又回来了，“苹果”再次成为IT界的焦点。
直到今天，人们都会赞叹乔布斯的先知先觉。可是过程中，那些有着强烈自尊的技术尖子，却常常难以忍受乔布斯的暴躁和挑剔。以至于有一种说法，没有人可以跟乔布斯合作一次以上。曾有一次，乔布斯要求一位设计师在设计新的Macintosh麦金托什电脑时外表不能看到一颗螺丝。后来，那名设计师设计的模型里有一颗螺丝稍微露了出来，结果乔布斯立马就把他开除了。
设计并不是简单的线条与空间的组合，而是一种审视世界的态度，是人们解决问题的方法，一种具有普遍意义的态度和方法。没有对完美的疯狂与忘我，就不可能是苹果急需的人才。这是乔布斯的信念。
修剪的技巧
好的果农一定要有过硬的栽培本领，要懂得在何时何地，去修剪自己的果树。当然，乔布斯算不上一个模范的老板，因为他狂妄、自恋，是个标准的完美主义者，并且认为大部分人都是笨蛋，但也正是因为这些强烈的个人特质，形成了苹果独一无二的企业哲学。
首先，要学会说不。
对乔布斯来说，当每一家厂商都推出某一种产品，提供一样的规格，苹果电脑有勇气与自信给消费者不一样的。就像1998年推出的iMac，乔布斯打破当时电脑的标准规格，拿掉软盘机，并首度在电脑上使用USB界面。
另外，乔布斯坚持苹果电脑只需专注在他们擅长的领域，把这些产品做到最好。和其他科技品牌大厂如索尼、三星比起来，苹果电脑的产品种类并不算多，从90年代末期到2000年初，苹果电脑最多只有6条产品线。即使到后来，也只增加了iPhone、Apple TV和一些iPod配件商品。而索尼光随身听就有600多种规格，索尼总裁霍华德·史汀格曾哀叹地说，真希望索尼只有3项产品啊。
第二，顾客放最后
很多企业喜欢声称他们是顾客导向，产品行销人员谦虚地使用问卷或焦点团体访谈来接触使用者，直接问他们到底需要什么。乔布斯却不信这套，他只专注于观察使用者经验，
却从不认为消费者可以告诉他们如何进行科技创新。
第三，不计成本追求完美
这是乔布斯的信念，也是苹果电脑杰出设计的秘密。
乔布斯曾经说过，连一个屏幕的按钮我们都要设计的完美无缺，让你想要吻它一口。在他看来，完美产品设计的最高境界，是所谓看不见的设计。苹果电脑在意电源开关显示的亮度与颜色，在意电源线的设计，甚至连电脑内部线路的安排也赏心悦目。因为这些细节的视觉与触感，让苹果电脑的产品独树一帜。
第四，只用最顶尖聪明的人
“地狱来的老板”是人们送给乔布斯的外号。他对团队的要求很高，也无法忍受不够聪明的员工。你一定会纳闷，既然如此，为何还有那么多精英愿意和他共事？乔布斯的回答是：因为你在其他任何地方都做不了你在苹果可以做的事情。
而一名刚进入苹果公司的设计师年薪也比行业平均水平高出50％。他总是不吝于夸耀他的设计团队是世界上最棒的设计团队，强调所做的工作不是为了赚钱而是为了改变世界，是世界上最有意义的工作，并描绘激动人心的发展前景。试想，在“伟大的疯狂！”、“让我们成为海盗吧！”、“这将是了不起的成就！”这样的口号激励下，哪个设计团队能够不更加忘我的工作？
第五，创新＝借用与联结
谈到创新，乔布斯总爱引用毕加索的名言：“好的艺术家懂复制，伟大的艺术家则擅偷取。”他从不认为借用别人的点子是件可耻的事。乔布斯给的两个创新关键字是“借用”与“连结”。但前提是，你得先知道别人做了什么。
再多的技巧，终究还是别忘了激发团队的热情，那是苹果电脑成功的源头。研发出第一代苹果电脑的团队曾经像奴隶一般工作长达3年，他们依旧热爱那种每周工作90小时的生活。因为乔布斯让他们相信，他们所设计的电脑将会改变整个产业、整个时代，他们是融合科技与文化的艺术家，他们将无可取代。
小链接：乔布斯小档案
1955年2月24日：出生于加州山景
1972年：进入波特兰大的里德学院
1974年：被里德学院勒令退学
1976年秋：与沃兹尼克共同创办“苹果”公司
1977年：“苹果”上市，成为百万富翁
1978年：与女友分手，并拒付第一个孩子的生活费
1980年：首次登上《时代周刊》封面
1982年：与劳伦斯结婚
1984年：离开“苹果”，创建“NEXT”公司
1985年：获里根总统授予的国家级技术勋章
1986年：组建Pixar公司
1987年：获Jefferson公共服务奖
1995年10月：Pixar公司出品的“玩具总动员”成为全美最卖座动画片
1996年：重返“苹果”任临时行政总裁
1997年：再次成为《时代周刊》封面人物，并被评为最成功的管理者
2000年1月：任苹果公司正式行政总裁
小链接：乔布斯经典语录
1. 领袖和跟风者的区别就在于创新。
2. 你是想将剩余的生命用于销售糖浆，还是得到一个改变世界的机会
3. 没有人能够吞掉我们，因为我们一直活着；我想他们是害怕我们努力的方式。
4. 将使你惊讶地下巴都掉了。
5. 最好是当海盗而不是加入海军。
6. 只看人们的关注点是很难设计出好的产品的，很多时候人们不知道他们想要什么，要等到你将产品展示给他们看。
7. 我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
