发布时间:2022年04月15日 06:23:03分享人:江影沉浮来源:互联网20
5、贪图“虚荣声誉”:在中国老板中间,舍不得拿10万块钱出来做营销策划,但却舍得拿10万元去为产品或企业评(拿)一个什么奖的简直是太多了!因为在他们眼中,好象产品只要有一个华丽的包装,再加上各种荣誉称号,中国老百姓就会相信他们的产品!这种现象在上世纪90年代特别突出,从而也造就了部分以此为行当、骗取企业钱财的伪劣组织。其实,消费者现在越来越理性了,他不会因为你得了个什么“金牌银奖”,或获得了这样“资格”那样“认证”的就会长期购买你的产品。因为,只要是产品,最终还得回归到产品质量上,只有品质保证才是一切发展的前提。在这种潜意识影响下,我们的企业一谈到品牌推广就是打广告,片面认为有了知名度就有了品牌效应,所以近几年靠“广告轰炸”、“新闻作秀”的企业是不乏其数,愿意沉下来踏踏实实做产品的太少!结果靠这些“头衔”和“广告”编织起来的七彩泡沫是不堪一击。6、产品出来之后才想办法:…… 
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企业降低成本的十大思路我们都知道企业经营的一个简单公式:经营利润= 经营收入 – 经营成本也就是说,企业要获取更多的利润,要么提高经营收入,要么降低经营成本,或者在提高收入的同时降低成本,也就是所谓的开源节流。开源固然重要,但往
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上周发布了传统企业转型互联网的十大死法上半部分,反响强烈,很多朋友说非常期待下半部分,在此奉上余下的五种死法。六、老思想作怪,病死 现在很多企业主都抱怨环境不景气,生意不好做。我认为环境等外面的因素固然有,但更多的是
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这么多年的职业交往,感到企业文化人身上,普遍存在一些类似的毛病,初步归纳为以下十大通病: 1 缺乏悟性 一个人文化层次的高低,不是由知识多少决定的,也不是由技艺水平决定的,而是由悟性高低决定的。搞文化的人缺乏悟性,实在是不配
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团队精神属于企业文化的范畴,更是企业文化培养的重要支撑,具有目标导向、凝聚、激励和控制功能。它的基础是尊重个人的兴趣和成就,其核心是协同合作,使得全体成员具有非常强的向心力和凝聚力。这种团队精神反映的是个体利益和整体利益
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经过二十多年的努力,中国企业管理取得了较大进展,积累了一些成功的经验,但仍存在着许多问题和不足,如管理比较粗放、管理现代化水平较低,与国际先进水平还有很大差距。对此,张彦宁提出,随着中国加入世贸组织以及全球化趋势的