![医药保健品招商 医药保健品,营销锁喉“七寸”点](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020608435415010091.jpeg)
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当下中国医药行业内部面临三件大事:一个产业整合,二是创新药升级,三是营销革命。而三件事其实都是在比拼企业发展的未来,在比拼产品力 。12月4日,第四届“中国医药十大营销案例”在广州揭晓。羚锐制药的差异化营销、海正药业的网络营销、
有人在的地方就有消费,有消费者的地方就有市场的存在。对于保健品企业来说,保健品永远不缺乏市场,相反,它缺乏的是企业对产品的创新和营销的变革。会议营销作为保健品企业最主要的营销手段之一,也要与时俱进,在适当的时机进行适当的变革,
一、医药企业的营销困惑(一)医药企业营销思路困惑 根据GMP认证对生产、仓储和管理进行改造后,很多企业仍处于产品结构不合理、产品附加值低、运营资金紧张和市场拓展无力等境地,在市场激烈竞争中苦苦支撑着。怎样度过资金
有些中小企业向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询,公司研发、生产的产品费尽九牛二虎之力终于出来了,但苦于缺乏营销能力,因此,假如自行组建网络,一则缺乏相关资源,二则怕投入成本高,又不知道产品到底多久能打开市场。因此,他们不约而同想到了
近来,向我咨询医药保健品会议营销的客户层出不穷,由此看来,这种手段非常炙手可热,并愈发呈现燎原火爆之势,大有取代传统营销更新换代之举。但接踵而来的现实是,会议营销的成功率越来越低、邀约的成本越来越高,原本还觉稀奇如今见多不惯的