日出东方收购苏泊尔 SEB收购苏泊尔需要过哪几道关?



     2006年,SEB收购苏泊尔一事闹得沸沸扬扬。赞同者有之,认为苏泊尔卖了个好价价钱,“高价出售巨资套现”;反对者也大有人在,位居我国炊具行业前三位的爱仕达集团高层就联合双喜和其他中小型企业的负责人,就SEB收购苏泊尔一事进行紧急磋商,欲向政府部门提出“情况反映”,抵制法国SEB收购苏泊尔。究竟何方有理,记者就此事进行了深入的探究。

  根据国家刚刚出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》,因为涉及到驰名商标,按照商务部新规,SEB收购苏泊尔还有三道关要过——商务部、股东大会和证监会。因此能否审批下来,仍存在不确定因素。

 日出东方收购苏泊尔 SEB收购苏泊尔需要过哪几道关?
  第一关,这起收购案不仅事关自主创新的政策,更是直接涉及到新颁布的《外国投资者并购中国境内企业规定》。

  在8月8日商务部颁布的《外国投资者并购中国境内企业规定》中,明确指出,对于外国投资者并购境内企业并取得实际控制权,如涉及重点行业,或导致拥有驰名商标的境内企业实际控制权转移的,应进行申报。《规定》同时明确指出,并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%,并购导致一方当事人在中国市场占有率达到25%的,都必须接受反垄断审查。毫无疑问,“申报”、“反垄断审查”不过是具体的程序,该《规定》的立法精神重点在于限制外国投资者对中国知名品牌的并购,保护中国的民族产业。从这一意义上分析,SEB收购苏泊尔是否能够迈过法律这道坎,还是个未知数。

  第二关,股民的反对。这源于收购方案与苏泊尔股改方案之间的矛盾。有股民质疑,苏泊尔刚刚完成股权分置改革,而在其公布的股改方案中承诺,在2010年8月8日之前,苏泊尔集团持有的苏泊尔股份占苏泊尔现有总股本的比例不能低于30%,但在几天前的公告中,苏泊尔集团又承诺其持有的股票“将不可撤消地用于预受要约”。这或许意味着,如果没有其他股东愿意预受要约,苏泊尔集团的股票可能全部被SEB收购。而这显然违背了其在股改方案中对股民做出的承诺。因此,有股民质疑苏泊尔披露的收购公告中存在“虚假记载”、“误导性陈述”等等疑点,反对这起收购。

  第三关,本次收购并不符合证监会的《上市公司收购管理办法》的规定。这与有可能导致的股东大会和股民的反对的理由也是一致的。

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  记者就此事采访了爱仕达集团副总裁陈美荣,他对苏泊尔被外资收购表示了遗憾,之所以如此紧急地赶赴各地,是为了寻求行业协会的支持,抵制SEB对苏泊尔的收购。他们担心,炊具、小家电行业的壁垒很低,SEB并不会有更多的新技术可以输入中国;相反,其会借助强大的资金实力,最终在中国市场形成一家独霸的局面,并迫使资金实力明显落后的中国大批中小企业退出市场。这种状况会打破目前良性竞争的态势,最终造成行业垄断。

  对于SEB收购苏泊尔后“苏泊尔”品牌的前景,陈美荣表示了担忧。他认为,苏泊尔经过艰苦创业,已经在培育自主品牌方面取得了难得的成绩。收购后,话语权已经不掌握在自己手中,品牌自然生死未卜。显然,苏泊尔被收购,不仅意味着一个成功的自主品牌功亏一篑,也与当年国家鼓励自主创新的政策思路相违背。

  陈美荣同时对记者承诺,爱仕达作为与苏泊尔同为“中国驰名商标”和“国家免检产品”的品牌,做大做强民族工业和爱仕达品牌战略的决心一直很坚定,决不会将它卖掉,而且一定要把它做大做强。

  据了解,双喜的相关高层也对联手抵制的结果,表示了充分的信心。  

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