爱华网龟兔赛跑的故事，想来大家都是从小就耳熟能详的，在赛跑领域，兔子无疑是行家里手，先天的条件决定了他的必然优势，然而当骄傲的他面对更加专注于比赛的乌龟时，却尝到了惨遭滑铁卢的苦果。而在酒店业内，当拥有着上百年酒店业经验积累的国际酒店集团，面对着本来自各行各业，现在却废寝忘食的专注于酒店业第一线的本土将士们时，结果又将是如何呢？云南之行，让我们觉得也许找到了答案。 四月，总编一声号令下，期盼已久的云南采风之旅终于成行，采风团浩浩荡荡奔赴云南。一下飞机，云南酒店人对于《中外酒店》到来所表现出的热忱，让我们颇有些受宠若惊，看到云南工作站唐姐拿出的密密麻麻的酒店行程表，顿时让我们傻了眼，大叹本次行程将与当地的风土人情之旅无缘了。然而，出乎意料之外，这短短十天的旅程，我们不仅仅是实地研究剖析了云南的酒店业，更在与云南酒店人的接触中，让我们从另一个层面真实的了解了云南、理解了云南性格。 云南本就是一个旅游大省，各种旅游人文资源数不胜数，但是目前的云南酒店业，在旅游业日益兴盛的今天，居然正处于全行业亏损，除去少数几家经营得当的酒店外，竟然没有几家酒店敢于投入成本进行装修翻新。究其原因有二，1999年的世博会期间盲目投资兴建大量酒店，导致市场供大于求；旅行社经营思路短视，没有真正深入云南民族和地方特色的旅游线路，一昧以低价吸引游客的策略，进一步影响扩散，形成了云南酒店业的无秩序价格竞争的局面。 反观前些年，也有过几家国际酒店集团曾经试图进驻云南，可是由于无法将其经营模式真正与本地相兼融；而云南的房价又低的惊人，五星级酒店卖三星级酒店的价格的情况下，国际酒店集团纷纷退缩了。以至于在昆明这个旅游大省的省会城市，居然找不到一家由国际酒店集团管理的酒店，这种情况在整个中国都是及其罕见的。十年磨一剑！ 现在，正是云南的酒店人应该擦亮自己的“宝剑”的时候，谁来引入优胜劣汰的市场竞争机制？谁来挖掘巨大的二次市场开发潜力？谁，是拯救云南酒店业的英雄？ 前几年，不少国际酒店集团在云南败走麦城。但古人云，世事无绝对。面对困境，也有一些云南酒店人在逆境中开辟出了一条属于自己的道路。 “做酒店很难，特别是像我这样半路出家，很多时候，是我们一线员工勤勤恳恳的工作态度感动了我，让我支撑下去，觉得自己不好好干出个样子来，就对不起他们。” 金泉酒店向青龙先生有感而发的一席话，道出了许多云南酒店人的心声。云南的酒店大都是国有性质，而许多酒店总经理都是由其他行业转行，他们以惊人的毅力和强烈的责任感，在体制与市场的夹缝中学习和探索，试图摸索出一条适合国有企业体制、云南地方特性的生存发展之路。 新纪元酒店由客房部员工手写的一张便条、拍摄金泉酒店员工时的纳西族姑娘的羞涩微笑、嘉丝特酒店摆在床边的一朵玫瑰花与慰问卡，让我们切切实实的感觉到了云南人的淳朴与可爱。通过观察这些酒店基层员工的表现，更真切的反映出人性化的云南特色在酒店行业得到了延伸与发扬。而正是这种有志于振兴云南酒店业的倔强顽强、知难而上的云南性格，使得云南酒店业在一批行业领头羊的带领下，开始思考和转型，从这些可敬可爱的人身上，我们看到云南酒店业复兴，走向辉煌的希望。
媒体是行业人士的眼睛，提供资讯分析，帮助业内人士看的更高、更远。而“中外酒店经理人（浙江）俱乐部”的成立；“中外酒店经理人（云南）俱乐部”的筹备；《经理人智慧》专栏的推出，也正是希望能够团结起一批想在酒店业有所做为的业界英雄，首先为那些在已经不适应市场规则的体制束缚下，艰难探索着一条国有酒店生存变革之路的酒店人擦亮双眼，打开思路，做出一点贡献。 向兢兢业业奋战在第一线的云南酒店业斗士们致敬！
