爱华网四年一度的世界杯足球赛，不仅让球迷疯狂，更让许多彩电企业为之兴奋。各彩电企业纷纷推出自己精心准备的新产品、新概念、促销活动，希望借世界杯提升自己的品牌知名度。如长虹主打“量子芯”、“双倍素”电视，推出“足球世界杯—彩电视界杯”活动主题；康佳倡导“运动高清”，联合央视、新浪推出“康佳双高清、开心世界杯”的主题营销活动；创维启动可录电视概念，以“我的可录，我的无线，我的世界杯”口号，主推具有录像功能的“可录液晶”与短距离无线传播数据的“蓝波液晶”彩电；海信以“海信高清电视+海信高清机顶盒+央视高清专业世界杯节目＝绝对现场世界杯”为思路，作为CCTV高清频道唯一合作的国产品牌，度身定做天香系列平板电视；TCL更是一掷亿金签下罗纳尔迪尼奥为形象代言人，推出了全球同步上市的炫舞系列动态高清电视。笔者点评：由于绝大多数球迷是在家中通过电视机观看“世界杯”的，电视机的质量和性能是否稳定则影响着球迷观看赛事的效果，电视尤其是性能优越的高端电视自然就成了家电世界杯中当之无愧的主角。从上面各大彩电企业的世界杯营销来看，各厂家产品无不宣称高清晰、大屏幕、高画质、高音质。无疑，他们宣传产品的高清观念是对的，但笔者认为他们的世界杯营销方式都是近似的主题和概念性促销，并没有做深度的世界杯营销。具体在如下方面：
第一， 雷声大、雨点小，口号喊的亮，终端无创意许多品牌的高清观念喊得很响，但在终端并没有深度营销起来。彩电世界杯营销缺少切入点，营销无法落地生根。简单、乏味的广告给消费者带来的只能是审美疲劳，没有实质作用，在很大程度上还是“对空战”，缺乏新东西，吸引消费者的东西太少，关注消费者真正需求的更不多。许多厂家只是做简单的常规促销，各仍未跳出降价、返现的低级招数，如某品牌新推的双倍高清42寸售价世界杯售价仅有15999元，37寸售价特只有12999元；海信推出了33系列26英寸液晶电视，售价不到8000元，还有名牌音响赠送；长虹88系列32英寸液晶惊爆价6988元；东芝66系列42英寸液晶仅售18980元；TCL的一款37英寸液晶也跌破万元。这样的促销对消费者吸引力并不大。在某家电企业工作的小刘是个铁杆球迷，他应是当前轰轰烈烈的彩电世界杯营销的目标顾客群，有用平板电视看球赛的强烈愿望，但他眼下差不多要放弃这一愿望的事实，因为他这几天就一直在比较，打算换一台液晶电视看世界杯，可惜价格还是太贵了。这或许可以说明诸多彩电企业世界杯营销的不够成功。 aihuau.com笔者认为彩电世界杯营销并非简单的广告轰炸、降价促销，更主要的是关心我的目标消费群是那些？他们的消费水平怎么样？他们最需要怎么样的是世界杯营销？比如厂家可以做一些贴近球迷利益的促营销，比如跟啤酒等企业联手，建立一些液晶电视体验吧，做夜市促销；对昂贵的液晶电视，是否可以考虑分期付款？一个月的世界杯期间免费试用，感觉好，就会将电视买下来。”等等切合目标消费群的促销手段。第二， 注重广告观念宣传，忽略品牌提升“空中轰炸，地面促销”是多数彩电品牌世界杯营销的主要手段。纷纷争夺“世界杯”时段广告，五花八门的“世界杯”促销，或是通过降价，或是通过巨额抽奖来吸引消费，短期内销量虽然有所提高，但却忽略世界杯营销的内涵，以及厂家花巨资难道只是为了一时提高销量，显然不是。这样的结果对企业自身长远发展及品牌的树立并无实质性的好处。笔者认为世界杯营销应该最终以提升品牌价值，塑造品牌的强势地位，从而依靠品牌开拓市场、扩大销售，这才是世界杯营销的完整要求。因此，整合营销应该成为众品牌进行世界杯营销的关键手段，应该系统的解决品牌长远发展的问题。第三， 许多彩电厂家的世界杯营销只是为世界杯营销，无深度营销TCL将罗纳尔迪尼奥作为B68电视产品的代言人，创维的可录电视概念，都是为世界杯营销而营销，一旦单个产品生命周期结束或世界杯结束，那就意义不大了。因此，笔者认为，世界杯营销不能只为世界杯营销，而要更深度做营销，通过世界杯营销让消费者记住这个品牌或者至少有影响；通过世界杯营销来做整合营销，整体提升企业品牌形象。
