爱华网“你们要反对基业长青？做企业总得有点理想吧？这也太那个了吧。” “说白了，基业长青就是要企业长生不老。我觉得人之常情吧。古人说得好，立功立德立言嘛。一个企业永续经营，这三样都实现了，有什么不好呢？” “要是中国的企业都好好琢磨基业长青的机理，那么中国不用等到2030年就会超越美国，因为这本书所说的正是中国企业所缺失的。中国企业现在有太多的游击气息，打一枪换一个地方，太短视，同时也太固执，缺乏创新精神。” “基业长青被企业作为目标也不一定是坏事，至少给中国企业好好上了一课，该长青的自然会长青，那些心猿意马的企业即使要学也会走样，会自然地回归到多元化的角逐中去。” “虽然把久当作目标本身很奇怪，但久的目标会让企业更稳健，也许久不过10年、20年，但是比起几年的生命来说，也算是很大的进步了。” “的确，在1994年和2004年，以同样的标准，高瞻远瞩的公司的名单不会相同；同样，在1994年，以不一样的标准来选择高瞻远瞩的公司，名单可能也迥然不同。但是这种变化能说明‘长青之道’的失败吗？” “难道你们《管理学家》不想基业长青吗，你们不愿意看到《管理学家》像《经济学人》（Economist）或者路透社一样吗？” “中国人一提到‘基业长青’，首先想到的是‘富甲三代’。把组织的长寿等同于家族的长寿，这是中国人根深蒂固的小农思想在作祟。这个问题并不是纯粹的管理问题，而是一个社会和历史的问题，其原因很复杂。要转变这个观念，我们需要努力。不过，全球化和对外开放的冲击已逐渐改变我们这些陈腐的观念了。” “基业长青是个好东西，但是好东西也分合适不合适，也分场合，也看环境，也看领导人的素质，也看文化背景，一概而论地把它放之四海而皆准，荒唐！” “我觉得吉姆8226;柯林斯根本没有想象的那么正确。其实他说的很多话，模棱两可，好像什么（现象）都能解释—什么都能够解释的框架是没有任何价值的。说了等于白说，说的都是废话。” “我觉得（这本书）有点中庸，看起来什么都是对的。它没有绝对的东西，但是其实这些道理谁又不懂呢？” “我们要想做强做大，靠基业长青赶不上这趟车，只有走别的路，没有时间了。还有空间吗？空间也快没有了。” “我觉得这本书的畅销，在全球畅销，畅销这么多年，是个极大的讽刺。这是一本言之无物的书。企业界的人整天都把思考问题这档子事放在哪里呀？” “（企业）追求基业长青就像古代的皇帝追求长生不老一样，荒谬得很。” “我觉得（基业长青）是可遇而不可求的，这就像长寿，是一样的道理。有的人说喝酒不好，抽烟不好，可是抽烟的人中也有活很长的，不抽烟的也有那么多夭折的。我觉得没有一个可以借鉴和复制的机理。” “如果这些道理也能成为做企业人的圭臬，那么人们应该焚掉所有的书，只留下与辩证法相关的书。” “百年老店，有参天大树，我们的民营企业是在一个恶劣的环境下生长起来的，一个石头里面钻出来的一棵树。我们要想基业长青，需要有一个良好的环境，要有很好的土壤，要有很好的水分。最重要一点就是有一个比较稳定的环境，能够使得我们这棵树长得很大。这就意味着要有时间。我们初衷是好的，要基业长青，慢慢养成参天大树。我们有没有这个时间去真正基业长青，我们民企有没有这样的空间允许我们基业长青？” “飞速增长的消费者需求，消费者的饥饿已经不能再等20年，让我们慢慢基业长青再去满足他们。我们已经没有这个时间了。” “不要把做企业当成养孩子，而要当成养猪。我们应该经常想想，今天我们应该吃谁，或者应该被谁吃了？如果做企业像养孩子，那么我们就什么也别想做了，要计划生育嘛。” “我很难想象，我们的后代生活在一个老店林立的年代。太可怕了，我们需要新的东西。如果我们觉得搞个新的玩意更有意义的话，为什么不这么做呢？” “到底什么是基业？长青的到底是什么？好像柯林斯并没有做出解释。说什么价值观？做事情的方式？还是那个企业的名称？到底是什么？” “我有自己的事业，所以我要卖掉上一辈留给我的企业。我为什么要忍痛割爱，去做我不喜欢的事情呢？” “基业长青是理想状态，不能够长青才是常态。把理想状态当成常态无异于假设‘没有焚书坑儒，中国历史会怎么样’。” “假设休利特和帕卡德晚生几十年，他们会把这本书当做宝贝吗？他们真的一开始就在想搞个永续经营的企业吗？我敢打赌，他们一定会鄙视这本书。” “我相信，那些把这本书吹得满天飞的阅读者绝对不可能搞出基业长青的企业来！” “是否追求长青和领导人的价值观有关系，就像有些人喜欢从一而终，有些人喜欢不断换情人一样。也算是人各有志吧。” “国人热衷于长青，应该是与中国企业的特殊环境有关系，在中国鲜有命长的企业，而国外这些企业现在还在焕发勃勃生机，让国内这些企业品牌对永续经营之道感到新鲜和崇拜。” “我觉得企业追求基业长青跟大家希望获得诺贝尔奖金的前景相似。但是，正如丁肇中先生所说，把拿诺贝尔奖作为目标来工作是非常危险的！做企业也应该是这个道理。” “基业长青跟天才的产生没什么区别，幻想基业长青基本上是平民的狂想。” “现在不要看《基业长青》，必须要问一下在全球竞争的行业，五年之后，我们凭什么能活下去？” “在《基业长青》里提及的公司的确是基业长青，但是却无法被模仿。这些原理之所以在今天还成立，部分是因为它们是如此的宽泛以致于事实上对任何人都是适用的。”
