爱华网2005年度超级女声冠军、以中性气质闻名全国的李宇春，先后代言神舟电脑、夏新手机、可口可乐、佳洁士等多个品牌。2006年6月，网上开始流传李宇春为“产品杀手”的声音。随后，有人发贴子称自己为某超市店长，他通过对可口可乐的销售统计发现李宇春包装的可口可乐大量滞销，零售商也强烈要求换成刘翔包装的可口可乐。另外，印有李宇春照片的佳洁士牙膏也遭到了冷遇。可口可乐和宝洁公司只好把这批产品召回重新包装。仅此一项，佳洁士、可口可乐因李宇春代言就亏损了20亿元。新浪博客“营销魔术师”水木周平认为，这是佳洁士和可口可乐历史上最为严重的PR失策，其中华区市场总裁应该引咎辞职。
可是，处于风头浪尖的可口可乐，却旗帜鲜明地予以否认。在“够胆就来，拯救SHE，要爽由自己”大型嘉年华活动中，可口可乐负责人回答说：“这些都是网络上的谣言，网络上说可口可乐的总裁为此事被革职，可是大家刚才都看到了，我们的副总裁苏柏梁刚才出席了活动，他和春春一起站在台上嘛，这足以让谣言不攻自破。”她又郑重地补充：“接下来，我们还有很多活动要和李宇春合作，包括李宇春的3D形象，以及之后一系列围绕春春的推广活动。” 但令人费解的是，既然李宇春不是“产品杀手”，为什么印有李宇春头像包装的可口可乐在终端很难见到？另外，李宇春所在的天娱公司表示，水木周平针对李宇春“产品杀手”的说法，严重影响了天娱公司的艺员形象，损害了其商业价值，他必须对此做出道歉，天娱公司将向水木周平追究经济损失。但遗憾的是，我们并没有看到这种道歉或追究经济损失的下文。如果就此断定李宇春就是“产品杀手”，那么可口可乐为什么还要继续使用她？难道是为了面子上好看，不至于因为决策失误连累公司高层领导下台？看来，这是一起说不清楚的账。客观而言，将市场的溃败或产品的滞销归咎于代言的明星，显然是不公平的。归根结底，这是营销体系的失败。不过，由此衍生出来的一个问题却值得深究：速成式的偶像究竟有没有提升品牌、拉动销售的影响力和辐射力？众所周知，企业出资让李宇春代言，显然是看重其超高的人气。庞大的“玉米”群对偶像的大力支持，让企业一厢情愿地相信，这种支持会转化为惊人的购买力。但如果仔细分析玉米群的构成，我们就会发现，痴迷支持的“玉米”没有购买力，而有购买力的“玉米”只是欣赏李宇春的个性或气质，在消费上则有自己的固定偏好。看来，速成偶像们，仅仅指望眼球，是无法形成强大的眼球经济。
