爱华网国内平板产业一向热闹非凡，然而，2007年的热闹显得有些异常。一方面，上游资源受控、专利阴影缠身、反倾销此起彼伏，一场平板产业的“冰风暴”似乎将要降临，外界纷纷侧目。另一方面，平板化大势不可逆转，整合优势带动产业重心下移，奥运商机助力越发明显，一场国内平板企业的变革契机正在形成。同时，液晶等离子之争近日再起波澜，中外阵营角力此消彼长，产业大盘走势错综复杂。当前背景下，国产一线品牌康佳高调宣布推行“i more”战略，一次基于经营体系的系统化改革就此拉开序幕，这在国内平板产业挑战与机遇形势泾渭分明的背景下，显得格外引人瞩目。康佳多媒体营销事业部总经理叶涛表示，随着更多IT技术的整合、3C功能的不断融入，电视产品个性化消费特征日益明显。“i more”战略的提出，是对康佳 “消费者利益守望人”经营理念的刷新，更是对处于深度变革时期国内众多电视企业寻求突破的思考。深度回归消费者的理性需求，引导消费者的个性化时尚化需求，将成为康佳彩电未来五年全力追求的目标。康佳“i more”战略率先破题aihuau.com在经济全球化的影响下，社会意识形态逐步开放，多种文化交流并存，人们内心张扬个性的渴望被充分释放，一个基于互动沟通的“营销2.0”时代正在全面到来。消费环境的改变，同样对正在日益发生变革的电视产业产生巨大的推力。当前在技术更新换代加快的驱动下，平板产业亦呈现出快速且多元的发展势头。随着IT技术的融合，3C娱乐功能的丰富，以及整个产业链数字化浪潮的加速，个性娱乐消费电子特征日益明显。康佳在进行全新的战略梳理后，以一句充满遐想的“I will give more”（简写为“i more”）作了最后的定调，率先破题产业新革命。叶涛表示，i more战略将以先进科技方向为引导、以个性时尚的产品定位为基础、契合集团彩电品牌愿景“娱乐震撼，轻松驾驭”、建立互动体验新营销模式，为消费带来更多超乎想象的东西，引领彩电进入个性、时尚、数字、娱乐的新潮流。叶涛进一步分析，作为大众耐用消费品，电视当前因更具有个性化特征而更新周期加快，个性化消费突出，须以快而准的运营体系与之对接，这决定了i more战略是一个系统化战略，此前康佳已酝酿多时。业内专家认为，消费电子市场一向以快速变化的个性化需求为特征。“IT速度”及“IT成本”，一度成为众行业效仿的对象。而众多IT企业快速应变市场的能力，亦开始成为一向以稳步渐进为特征的家电企业参考的范式。据了解，针对彩电业个性化浪潮扑面而至，TCL、创维、长虹亦纷纷启动各种差异化战略，2007年平板市场呈现百花齐放的喜人气象。五年蓝图引领三大方向业内专家表示，平板电视正全面进入成熟期，整合优势将取代面板优势，平板的竞争将转向功能应用，终端将成为产业链的主导，把握消费者市场，回归消费者理性需求，是把握行业话语权的关键。康佳以“i more”系统战略为纲领，在对消费市场充分把脉后，制定了康佳电视未来五年内的三大发展方向，一是视听主导的核心方向，二是功能多元化方向，三是基于各种互联技术的方向。叶涛介绍，康佳凭借与上游厂商无缝对接的联合机制，保障了最先进核心元器件的稳定供应，同时通过严控把产品周转期减至7天以内，有效保证了新产品推进的灵活性与低风险，这是康佳频频率先推出领先产品的底气所在。奥运催生的巨大消费市场，将是康佳重兵布局抢占的第一座桥头堡。依据这三大方向，康佳迅速率先推出“更高、更快、更强” 各系列产品，满足奥运消费市场各种差异化需求。据悉，康佳近期迅速拉开层次分明的产品阵列，双倍、四倍、八倍高清产品率先就位，而47英寸至63英寸的大尺寸别墅电视也纷纷出炉，剑指视听新高地。在影像处理技术方面，康佳推出了与全球三大研发基地联合攻关的成果——F8高清引擎，在丽翔二代引擎基础上进行升级，其中的ME/MC平稳运动补偿技术，使液晶电视的动态显示效果更臻于完美。据了解，应用该高清引擎的“光彩”29系列、“新灵锐”19系列等，已在全国市场铺开，作为五一旺市的重点产品。
“当前奥运消费需求旺盛，向消费者提供分辨率更高、尺寸更大、动态显示更好的电视产品，满足消费者需求，是‘i more’战略在奥运阶段的核心内容。”叶涛表示，“而随着3C融合以及各类接入技术的大发展趋势，不断开发各种差异化、前瞻性电视产品，引导、创造消费者需求，是‘i more’战略的重要延伸。”在对近期奥运市场充分把脉后，康佳切准消费者的消费需求，推出带有最新PRR录播功能的高清电视，在高清多元化方向再次走出带有前瞻性的一步。而数字电视、闪联、IPTV等进程加快，为彩电终端创造了新的机遇。作为“i more”战略其中的重要方向，康佳目前已完成前期布局，包括联合部分地区内容运营商的合作、建设终端体验店网络，在接下来的动作中，将重点推出社区数字化建设，以更直接的方式引导该消费市场的推进。“垂直体系”谋变“IT速度”“‘i more’战略以理性回归消费者为指导思想，是一个自上而下的系统战略。”叶涛表示，“该战略的提出，最根本是要为消费带来更多超乎想象东西，包括更多的享受以及更多的功能，但这并不只是产品线的简单铺排，而是康佳从研发、制造、供应链乃至营销体系的高度配合。”据悉，去年起康佳多媒体营销事业部就开始对组织架构进行调整，根据产销一体化、产品分线管理和营销分级管理的指导思想，成立了两大产品营运中心和四大区域营销中心，不断提高营运效率，对接快速变化的外部市场。“在国内企业上游资源不占优势的背景下，更快速而精准地把握市场，对接内部更精细化的管理，最终实现给消费者以更多产品附加值，这是制胜的关键所在。”叶涛认为。基于这一思路，康佳通过分布于全国各地的卖场与经销商渠道，建立起反应迅速的数字化终端反馈机制。同时，结合对各类型号产品的销量统计对比，进行产品趋势系统分析，作为研发体系的一手材料。为了能够开发出更时尚新潮、功能更创新的电视产品，康佳以设立于国内的康佳研究院为中心，在美国、日本、韩国、欧洲分别建立了研发分支机构，紧跟国际上技术的更新以及最新设计风向的变化。 “i more”战略推行以后，康佳对研发与市场对接的体系进行了系统化重构，增强对国内外消费环境、上游技术动向的调研力量，建立起终端支持研发、技术引导营销的“垂直体系”。2006年康佳获得彩电行业唯一的中国专利优秀奖，新申请专利380多项，目前康佳又拥有了数十项正在成型的“种子项目”。在叶涛看来，随着i more战略的系统化推进，康佳在市场端与技术端更为有机结合，在当前奥运消费需求旺盛的背景下，将迸发更为强劲的产业推动力。权威人士表示，众多的电视品牌已经开始在更为开放式的产业中同台竞技，芯片方案的选择余地更大、各种功能的差异化对接，资源垄断的壁垒已不复存在，国内平板产业深度变革箭在弦上。康佳通过“i more”战略，积极推行变革管理与价值经营，整体打造新形势下的产业链优势，相关经验值得借鉴。
