导火线第一季 《白领是怎样炼成的》第一章之资格与资质——炼成白领的导火线2



如何加强“资格”与“资质”的助燃力

知道了资格与资质的区别还不够,怎样将它转化为职场前进的动力,才是最值得你关心的问题。

 导火线第一季 《白领是怎样炼成的》第一章之资格与资质——炼成白领的导火线2
你是否有过这样的困惑:手中的证书一大堆,实战经验也很丰富,在公司的表现也是兢兢业业,但是,公司的红包就没有轮到过自己的手中,想晋升更是无望?这样的事实一定让你感到很郁闷。想跳槽,目前的工作环境和待遇又舍不得。“天下乌鸦一般黑”,怕是才出虎穴,又入狼窝?怎么办?

案例:

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选择合适的培训让领子变白

Tom最近很烦。公司连续两三次的人事调整都没轮到自己,包括一些出国机会也都没自己的份。按理说,凭实力公司里没几个人可与Tom比的。从专业的角度来讲,他是搞财务工作,各种财务方面大大小小的证书可以拿出一堆来。不仅如此,为了今后更大的发展,他还特意花了三年的时间读了个企业管理的自学考试,并且在去年下半年通过了所有考试。为了了解人力资源方面的知识,他花了几个月时间每个周末去听课,考了个人力资源管理师的证书。可事情并不像他想象的那样,有了更多的知识并没有如预料中的得到更多的提升。他实在弄不懂问题究竟出在什么地方,烦恼了很长时间。

案例关键词:

人事调整、拥有很多证书、没有提升

Tom的知识结构其实很好,但他也学了很多短期内几乎用不到的一些东西。也就是说,有很多培训对他现实工作岗位的提升没什么实质性的帮助。可想而知,如果把学那些暂时用不着的东西的时间用来学习对他更有需要的内容的话,他将会发展得更快。

经过深入分析及综合评估发现,Tom的沟通能力,确切地说,是当众表达能力不是很好,甚至可以说与他的职业层次相比,差得很远。据他自己叙说,每当开会的时候,其实他有很多话要说,对某些问题,他也有些自己独特的看法,可是就是说不出来,甚至有时候表现的像是不想说的样子。很显然,在这些经理级人物的会议上,他不能很好地表现自己,这使得老板及同事也很难充分认识到他的价值,更别说他在别的方面能表现得多好了。

充分地认识到问题所在后,建议他参加一些当众表达方面培训的短期课程,并让其多加练习。据后来的反映,公司同事对他的看法在参加训练后的短短三个月内有了明显的改善。据说三月份派往香港总部学习的人员名单中也已经有了他的名字。

点评:

职业发展与培训提升向来是相辅相成的,培训太多太少都无助职业的发展,只有选择合适的培训才能帮你在职场上快速提升。有些人有了MBA以后未必能行。读了硕士后反而浪费了时间,而有的人唯独缺少MBA的资格证。知识的有效性是资格的关键,当中包括:时间性、周期性和准确性。

  

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