孙振耀海辉 孙振耀的非正常“退休”



李之澜

孙振耀将生命的一半都献给了惠普,在他51岁的时候,“退休”仿佛不是一个令人信服的理由。

2007年4月6日下午,惠普中国总裁孙振耀宣布“退休”。

 孙振耀海辉 孙振耀的非正常“退休”
在他写给同事的信中,他说:惠普超过IBM之际就是他退休之时。但是很多人并不相信这个理由。

许多网站做了整版专题来报道孙的离任,而相比于几个月前IBM中国区CEO换将,那时的舆论显得轻松得多。也许是因为周炜鲲并未彻底离开IBM,他仍然是中国区的董事长,也许是因为钱大群也是“土生土长”的“IBMer”,而孙振耀却是在毫无先兆的情况下,突然彻底“下课”,接任的符标榜也是个外来户。

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事实上,就在2007年年初,惠普中国对超过IBM之事还大举宣传,在今年的3—4月间,仅北京地区,足有超过10家的重要杂志和报纸对其进行了报道。当然这些报道的主角,无一不是孙振耀。

有意思的是,负责惠普此次宣传活动的总负责人,惠普的市场部总监魏江雷却在宣传大事未尽之前突然离职,跳槽惠普在中国最大的竞争对手之一联想。而他同时负责的一个“项目”就是帮助孙振耀“重释惠普之道”,在2006年和2007年进行新的管理实践。

这更引发了人们对孙振耀离职真实原因的种种猜测。至少“退休”不像是51岁的孙振耀,这个比之更多跨国公司老总绝对称得上“年轻有为”的总裁现在要做的事情。况且他还直接负责惠普目前三大业务中的TSG(面向大客户的企业计算及专业服务集团),如果是“已经跟惠普全球CEO赫德讨论已久”的退休计划,怎么会至今没有继任者?

很多人怀疑,孙振耀的退休,恐怕是被迫离职,比起卡莉的离任(相关报道请见本刊第四期《致卡莉的一封公开信》),孙找了一个更有“面子”的台阶。

惠普中国的新任总裁是新加坡人符标榜,2006年从戴尔跳槽到神州,在职期间业绩相当突出,将神州笔记本的海外市场做得风声水起,曾帮助神州在竞标联合国等项目中获胜。当然说他是纯粹的外来户也不准确,符曾在1990—2000年效力惠普长达10年。

有人说,是孙振耀温文尔雅,只醉心于惠普文化建设和传播的做事风格,跟赫德讲求onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效、以业绩数据说话的风格格格不入,而符标榜追求实效看重市场占有率、看重增长率的风格显然更合现在惠普的胃口。

《中外管理》4月号的封面是孙振耀的人像,这显然是他在职期间,最后一次登上杂志封面。而彼时,他端坐在座椅之上,脸上露出他那标准的儒雅笑容的时候,他的内心,不知是否如同那照片的背景,已然风起云涌,水波荡漾……

  

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