为啥苏州转型不成功 五十岁职业经理人的成功转型



咨询中经常听到客户的反馈,如很多客户来做咨询的时候是瞒着身边的好友和家人,因为虽然自己内心非常坚定可以通过职业顾问的辅导走出职业困惑,但身边的朋友大多不认可职业咨询。朋友会说“你自己都不能找到解决的办法,难道还能指望职业咨询师?”,他们认为职业咨询是一种空洞的理论,根本改变不了什么。这使得来做咨询的客户心理压力很大,对自己的问题思考不出解决的办法,但朋友的建议又帮不上,该怎么办呢?

在咨询期间,不断有客户会问:“我这样的问题有可能解决吗?”“我是不是丽夫咨询案例中最糟糕的?”“我这年龄还有希望找到合适的工作吗”等等。这反映了客户心中改变的愿望,但同时对改变可能性的质疑。这时候,作为咨询师只能回馈“你还没有做出努力,怎么就觉得可能性不大呢,就算是可能性小,你愿意维持现状,不做一点尝试吗”。可以说,在没有努力之前,谁都不知道结果会是什么样子,只是一种不愿意维持现状,争取改变的信念在驱使我们。下述的案例,是我们咨询中一个在年龄方面缺乏跳槽优势的案例,他在咨询前期也是不断的问丽夫专家跳槽成功的可能性,然而,经过几个月的努力后,他获得了原先都没有预期到的结果。

 为啥苏州转型不成功 五十岁职业经理人的成功转型

丽夫职业规划案例:

Sam,男性,是一名美籍华人,于1960年出生。上世纪80年代初,他在国内一所大学完成自动化本科,之后选择留校任教。当了几年教师后,受到身边同学的影响,Sam选择了出国留学,并在国外完成本专业硕士学位的学习。毕业后,Sam没有回国,选择进入美国某公司。借助自动化硕士专业以及良好的理论基础,他开始从事技术工程师工作,工作三年后转入了公司市场营销部。受到以前教师生涯和家庭环境的影响,在美国工作期间,Sam没有跳槽过。1996年,由于公司拓展中国市场,公司领导也考虑到Sam的综合优势,派他到中国代表处从事市场工作。随着公司的发展,Sam的职位也从部门经理提升到首席代表。在中国工作,拿的是外籍人士的福利待遇,Sam的工作和生活都是得心应手。由于在公司的时间长了,Sam一度以为自己可以在目前公司工作终身了。然而,由于公司在国内市场策略的调整,公司领导层决定中国业务和其他公司采取并构。这使得公司的规模扩大了,但几个高层领导的职位也做了调整。Sam从原先的首席代表调整到营销总监。随着职位的调整,他的汇报关系都和以往不一样了,以往只要和总部领导汇报工作,自己可以独立控制决定代表处运作的模式消失了。因此,Sam对目前的职位和人际关系,感到了非常不适。他的工作情绪变得很差,晚上失眠,很抵触上班,也感到与其他部门人员协作上不顺畅。带着是否要离开目前的公司,该如何选择自己职业的疑问,Sam来到了丽夫职业顾问。

丽夫职业专家分析:

丽夫职业咨询专家通过与Sam的交谈,了解到Sam对目前工作存在心理上的排斥,目前的状态对他的情绪产生了严重的影响。由于职位的变化,Sam目前的工作模式沟通关系与以往变化很大,他觉得自己每天都要花很多时间在各部门的协调沟通上,觉得工作效率降低了。Sam觉得目前的职位让他感到非常不适。借助于职业心理测评和专家团队的研究分析,咨询专家与Sam把他的综合情况进行了一系列的沟通分析,在个性方面,Sam是一个独立性非常强的人,倾向自己决定控制事情的发展,加上他以往工作经历中人际关系相对简单,目前职位的变化让Sam觉得非常不适。Sam对事情的洞察力和逻辑思维能力都很强,在策划规划方面会有更大的潜力。但Sam不是一个擅长沟通协调的人,缺乏灵活迅速的应变能力,因为太固执于自己的价值观和想法,他对人和事务比较挑剔,这使得他很难包容他人的处事方式。通过与Sam的沟通,参照对Sam自身特点的专业分析,Sam结合自己内心的感受明确了适合自己的选择,一种可以独立控制决定部门的运转,不需要太多的协作沟通的职位。Sam决定选择公司总经理或首席代表的职位,由于以往一直很喜欢咨询业,他倾向选择咨询公司。

当时,虽然明确了自己的选择,但Sam还是对自己目前的年龄很犹豫,记得他当时问到“丽夫在以往案例中,有我这么大的年龄跳槽成功的案例吗?我这年龄还有公司会要吗?”Sam目前的年龄离退休已经不远了,我们也了解到Sam完全可以不工作,选择回美国。但Sam内心又很不甘心,他希望自己活得和年轻人一样。记得当时咨询师对他说“既然你根本不用担心养老,你没有经济的压力,你不觉得你在选择上没有包袱吗?你不希望自己能在以后的工作中过得开心一些吗,你愿意尝试一下?”。在咨询师的鼓励下,Sam为改变做努力。虽然Sam的工作经历很丰富,不过他根本没有跳槽经历,简历也没有。在咨询师的辅导下,Sam开始准备自己的简历,并与美国当地的猎头和中国的猎头联系发送自己的简历。在半年后,Sam终于找到了一家美国咨询公司上海分公司的总经理职位,并与对方签订了终身合同,在薪水上比以前公司高了近一倍。目前,Sam已经在新职位上工作,虽然到了另外一家公司,但Sam告诉我们他觉得很熟悉,很安全。

作为五十岁职业经理人Sam改变的结果确实让我们感觉欣慰。虽然,他曾经不确信自己有没有可能跳槽成功,别的公司还要不要他这即将退休的“职场老人”,但他敢于抱着积极的态度争取改变,最后取得了成功。我想作为职业顾问和那些面临职业或生活困惑的人,需要坚持一种正向的积极的信念,在困难面前不甘于低头,关注内心的感受做出改变,那么你期望的成功一定能够来到。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/366384.html

更多阅读

中国职业经理人 职业经理人的五种类型

职业经理人是当下社会比较让人仰慕的职业,也是让好多民企老板非常纠结的一个群体。之所以纠结,是因为职业经理人队伍鱼龙混杂,难辨真假,万一碰上个不合适的,老板也就如同吃了苍蝇般地不舒服。根据子斫的观察和体会,现在职业经理人大概有

职业经理人 职业经理人的五重角色转换

如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者,是企业的大脑,那么作为企业的职业经理人,就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁,由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理,企业高层的想法就难以在企业当中得

成功的职业经理人 职业经理人的5条成功退路

编者按:全球经济危机下,民营企业生态环境持续恶化,于是越来越多的职业经理人失去了工作岗位。华通咨询公司职业顾问罗百辉指出,准备转换职业的经理人应做好心态调整,甘愿做铺路石,为成长的企业和年轻职场人提供咨询服务,对于他们职场至少

中国式职业化五诫--职业经理人:五诫以佑事业腾飞

  职业经理人:五诫以佑事业腾飞     中国的职业经理人群体正在逐渐形成,规模也在不断壮大。目前金融危机的影响和经济低迷的现状,从积极的层面讲,可以说恰恰是时代赋予中国职业经理人发挥能力,体现价值的最佳契机。把握好这个契机,

苏州职业经理人培训 从“职业经理人”到“事业经理人”

不久前,微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的”打工皇帝”加盟一个不为公众熟知的公司,一时间, 关于

声明:《为啥苏州转型不成功 五十岁职业经理人的成功转型》为网友秋萝茗瑰缘分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除