常见100个管理学定律 现代管理的100个定律



第一章:管人用人育人留人之道

   企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

   1.奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人

   2. 光环效应:全面正确地认识人才

   3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

   4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律

   5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

   6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果

   7.首因效应:避免凭印象用人

   8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

   9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

   10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

   11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

   12.乔布斯法则:网罗一流人才

   13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

   14.海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人

第二章:以人为本的人性化管理

   古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

   15.南风法则:真诚温暖员工

   16.同仁法则:把员工当合伙人

   17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

   18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

   19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

   20.坎特法则:管理从尊重开始

   21.波特定律:不要总盯着下属的错误

   22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

   23.热炉法则:规章制度面前人人平等

   24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

第三章:灵活有效的激励手段

   有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

   25.鲶鱼效应:激活员工队伍

   26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

   27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励

   28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

   29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异

   30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

   31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

   32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风

   33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

   34.横山法则:激励员工自发地工作

   35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

   36.威尔逊法则:身教重于言教

   37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

   38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

   39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

   40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

   41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

   42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

第四章:沟通是管理的浓缩

   松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

   43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来

   44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式

   45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证

   46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听

   47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满

   48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人

   49.特里法则:坦率地承认自己的错误

第五章:崇尚团队合作精神

   比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

   50. 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加

   51. 木桶定律:注重团队中的薄弱环节

   52.苛希纳定律:确定最佳管理人数

   53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力

   54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑

   55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余

   56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

   57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

第六章:决策是管理的心脏

   管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

   58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

   59. 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

   60.手表定律:别让员工无所适从

   61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度

   62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

   63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

   64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

   65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资

   66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分

   67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

   68.布利丹效应:成功始于果敢的决策

   69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延

   70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位

   71.哈默定律:天下没有坏买卖

   72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

   73.青蛙法则:时刻保持危机意识

   74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

   75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

   76.帕金森定律:从自己身上找问题

第七章:创新是企业的生命

   创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

   77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

   78.路径依赖:跳出思维定势

   79.跳蚤效应:管理者不要自我设限

   80.比伦定律:失败也是一种机会

第八章:竞争决胜的智慧与策略

   21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

   81.犬獒效应:让企业在竞争中生存

   82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢

   83.快鱼法则:速度决定竞争成败

   84.马太效应:只有第一,没有第二

   85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营

   86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

第九章:成也细节,败也细节

   细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

   87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题

   88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损

   89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败

   90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的

   91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

第十章:打好营销这张牌

   没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

   92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销

   93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意

   94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求

   95.长鞭效应:加强供应链管理

   96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意

   97.250定律:不怠慢任何一个顾客

   98.布里特定理:充分运用广告的促销作用

   99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

   100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

规章制度面前人人平等

 常见100个管理学定律 现代管理的100个定律
没有员工的满意,就没有顾客的满意

   97.250定律:不怠慢任何一个顾客

   98.布里特定理:充分运用广告的促销作用

   99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

   100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/366033.html

更多阅读

管理学决策树 管理的好决策哪里来

曾经一度在中国企业中,最热衷谈论的话题就是执行力,仿若企业一切的问题都来自执行不力。实际上,在企业执行力之前,如果没有正确的决策思维,建立合理的决策机制,那么执行力就变成了一个伪问题。最常见的情况就是,公司陷入办公室政治的纷扰

常见100个管理学定律 现代管理的100个定律

第一章:管人用人育人留人之道   企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。   1.奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人   2.

儒家思想的发展历程 论儒家思想与现代管理的艺术契合(三)

  三、“无为”观——管理象征性与超越性的终极展示  论儒家思想与现代管理的艺术契合  提起“无为”,一般人都会认为这是中国古代道家的主张,其实这只是一种误解。准确地说,“无为而治”是中国古代管理哲学各家各派的共同理想

儒家思想的现代意义 论儒家思想与现代管理的艺术契合(二)

  二、“经权”观——管理原则性与灵活性的有机整合  “经权”观是中国古代管理思想的规范,“经”指“变中不易的常理”,即管理中普遍遵循的稳定的原则,“权”是指“应变的权宜”,即根据时空和态势的变化所体现出的灵活性和机动性

儒家思想的现代意义 论儒家思想与现代管理的艺术契合(一)

  一、“中庸”观——管理均衡性和适度性的特色集成  1、“叩其两端”与“允执厥中”  在孔子看来,中庸之德是君子人格的有机组成部分,是君子人格的最高道德标准,故“中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣”,即中庸之德是一般人难以做到

声明:《常见100个管理学定律 现代管理的100个定律》为网友穷游全世界去分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除