克里斯汀.韦尔奇 为什么没有人能够超越韦尔奇



为什么没有人能够超越韦尔奇

——王在安答《小南国资讯》总编辑彭晓曙问之三

2008-11-8

彭晓曙:

您对于小南国公司2009年的工作有什么展望?也请您谈谈。

王在安:

  第一,展望2009年,我们信心百倍,在全球经济危机的大背景下,小南国公司的经营业绩必将实现一个较大增长。我预计2009年小南国各酒店将首次实现营业额超亿元,首次实现对国家的税费贡献超千万元!这对小南国公司的发展来说,是一个非常重要的台阶。

 克里斯汀.韦尔奇 为什么没有人能够超越韦尔奇

第二,我们要在全球经济危机的大背景下,实现2009年营业额超亿元、给国家缴税超千万元的目标,主要的指导思想是“三保一降”:

一是要确保消费者的利益。真正做到在郑州市同档次的酒店、同样环境、卫生、服务条件下的酒店,产品和服务价格最低。

二是要确保员工的利益。真正做到在经济危机的大背景下,确保员工就业、确保员工工资、确保员工工资只升不降。

三是要确保国家利益。真正做到依法纳税,纳税光荣,力争做到全年纳税首次超千万元。

所谓一降,就是在全球经济危机的大背景下,在确保消费者利益、确保员工利益、确保国家利益的目标下,由小南国公司的投资人和企业家承担市场风险,降低盈利预期。

彭晓曙:

  你和刘怀生董事长对小南国公司走向成功的经验和密诀从不隐瞒,难道你们不怕竞争对手超越小南国吗?

王在安:

刘怀生董事长有一句名言:“我们小南国公司没有竞争对手,只有同行业朋友”。我借用张瑞敏的一个观点:“我们唯一的竞争对手就是我们自己”。所以,刘怀生董事长对小南国公司走向成功的经验和密诀无需隐瞒,敢于公示于众,而不会担心别人超越自己。

我认为,一个企业对社会最大的贡献,不是提供了多少就业机会,也不是给国家上缴了多少税金,更不是自己赚了多少钱,而是它提出了什么先进的理念,用这些先进的经营管理理念培育出了多少优秀的人才,它的这些先进理念是不是被更多的企业认同,是不是被社会上更多的人们所认同,从而推动了更多企业的成长、进步和发展,从而提高了整个社会的效率和效益。

杰克·韦尔奇以向全世界公开宣扬自己成功经营管理GE公司的理念和经验而著称,但是没有哪个企业能够超越伟大的GE 公司,没有哪个人能够超越伟大的杰克·韦尔奇。杰克·韦尔奇的伟大之处、不可超越之处,不在于GE公司的业绩,而在于全世界无数的企业和企业家,都接受和认同了韦尔奇提出的那些先进的经营管理理念,都在不同的国家、不同的行业、不同的企业运用韦尔奇倡导的先进理念管理着各自的公司,创造着日新月异的奇迹,改变着世界,推动着历史前进!

如果在河南餐饮业,其它酒店都远远落后于小南国公司,那么小南国公司就很难再进步了,那就是小南国公司的悲哀!

如果在河南餐饮业,有许多公司都比小南国更优秀,那么小南国公司一定能够更快的进步和发展,那就一定是小南国公司的幸事!

 

(原载《小南国资讯》

  

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