爱华网为什么没有人能够超越韦尔奇
——王在安答《小南国资讯》总编辑彭晓曙问之三
2008-11-8
彭晓曙：
您对于小南国公司2009年的工作有什么展望？也请您谈谈。
王在安：
第一，展望2009年，我们信心百倍，在全球经济危机的大背景下，小南国公司的经营业绩必将实现一个较大增长。我预计2009年小南国各酒店将首次实现营业额超亿元，首次实现对国家的税费贡献超千万元！这对小南国公司的发展来说，是一个非常重要的台阶。
第二，我们要在全球经济危机的大背景下，实现2009年营业额超亿元、给国家缴税超千万元的目标，主要的指导思想是“三保一降”：
一是要确保消费者的利益。真正做到在郑州市同档次的酒店、同样环境、卫生、服务条件下的酒店，产品和服务价格最低。
二是要确保员工的利益。真正做到在经济危机的大背景下，确保员工就业、确保员工工资、确保员工工资只升不降。
三是要确保国家利益。真正做到依法纳税，纳税光荣，力争做到全年纳税首次超千万元。
所谓一降，就是在全球经济危机的大背景下，在确保消费者利益、确保员工利益、确保国家利益的目标下，由小南国公司的投资人和企业家承担市场风险，降低盈利预期。
彭晓曙：
你和刘怀生董事长对小南国公司走向成功的经验和密诀从不隐瞒，难道你们不怕竞争对手超越小南国吗？
王在安：
刘怀生董事长有一句名言：“我们小南国公司没有竞争对手，只有同行业朋友”。我借用张瑞敏的一个观点：“我们唯一的竞争对手就是我们自己”。所以，刘怀生董事长对小南国公司走向成功的经验和密诀无需隐瞒，敢于公示于众，而不会担心别人超越自己。
我认为，一个企业对社会最大的贡献，不是提供了多少就业机会，也不是给国家上缴了多少税金，更不是自己赚了多少钱，而是它提出了什么先进的理念，用这些先进的经营管理理念培育出了多少优秀的人才，它的这些先进理念是不是被更多的企业认同，是不是被社会上更多的人们所认同，从而推动了更多企业的成长、进步和发展，从而提高了整个社会的效率和效益。
杰克·韦尔奇以向全世界公开宣扬自己成功经营管理GE公司的理念和经验而著称，但是没有哪个企业能够超越伟大的GE 公司，没有哪个人能够超越伟大的杰克·韦尔奇。杰克·韦尔奇的伟大之处、不可超越之处，不在于GE公司的业绩，而在于全世界无数的企业和企业家，都接受和认同了韦尔奇提出的那些先进的经营管理理念，都在不同的国家、不同的行业、不同的企业运用韦尔奇倡导的先进理念管理着各自的公司，创造着日新月异的奇迹，改变着世界，推动着历史前进！
如果在河南餐饮业，其它酒店都远远落后于小南国公司，那么小南国公司就很难再进步了，那就是小南国公司的悲哀！
如果在河南餐饮业，有许多公司都比小南国更优秀，那么小南国公司一定能够更快的进步和发展，那就一定是小南国公司的幸事！
（原载《小南国资讯》
