传统企业向互联网转型 传统企业的互联网发展之路



在没有接触传统行业之前,总觉的传统行业的观念时陈旧的和违时代规律的,但真正接触了才发现,传统行业对互联网已经有了一个很好的认知,这是我们从业互联网的朋友共同努力的结果.

传统企业的互联网发展要经历这么几个阶段:一,网站的内部管理;二,网站的建立;三,网络营销,四、企业管理的网络化应用.就拿服装行业来说,很多知名的品牌企业都在走1-3而没有走四,原因有这么几个:

1、传统的营销思路在一定时期内会和互联网的新的营销模式并行发展,

2、很多人采用固有的模式进行产品的营销和人员的管理,固步自封没有想着要去应用网络管理;

3、网络的应用没有和现实企业的发展相结合起来,网络应用很有局限性.

 传统企业向互联网转型 传统企业的互联网发展之路

4、网络应用跨行业复合性人才缺乏,拉大了传统行业和互联网融入的时间;基于以上的内个原因,我们现在传统企业的网络化应用之路还没有起步,工作效率和人力成本随着企业的发展在逐步加大,而行业企业间的竞争却在加大企业利润越来越少,老板越来越难当.

如何改变这种现状,请参看以下的方式:

一、是花很少的钱做好战略规划,还是花很多的钱去维持企业经营的现状:

俗话说的好:"不打没有把握的战",现在企业的发展必须要有规划,要有计划,有长远的谋略这是现代企业所具备的特点,不仅要想着现在怎么赚钱,还要想着如何在信息化时代的今天,利用现代化的手段去节约人力成本,加大技术含量和产品的科技含量。

而现在我们很多企业满足于现状,用老的营销和经营观念,盲目的扩大生产和经营的范围,一味的加大生产量,加大生产的成本,而忽略和最根本的市场和受众.特别的做服装的,不仅款式要新,而且要时尚,质量要好,价格要适中,这样就对我们新的企业提出来更高的要求,

现在是一个适者生存的社会,企业不随环境的变化而成长只能给社会所淘汰!

企业的发展需要细水长流:

一个有战略眼光的企业家,会在确定目标后分阶段的去实施,因为企业的发展是随着外界变化而改变的,现阶段的定位不一定会一尘不变,最重要的是分阶段有利于调动员工的积极性,有利于对下一阶段的目标做出重新分析,有利于企业大目标的有效实现.

传统企业的网络应用之路是一种观念变革之路,是二种文化共存与融入之路,同时也是网络行业更健康成熟发展之路.

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/365475.html

更多阅读

中国高铁发展创新之路 化妆品专营店的创新发展之路

     今天,我给大家分享一下中国化妆品专营店的创新发展之路。  首先,看一下江湖中所传说的化妆品专营店的具体数字:2005年坊间传说整个店铺的数量是10万家左右,到了2008年时,这个数字已变成13万家,然后是 2010年上升到16万家,2013

上海家化:中国本土企业的品牌经营之路

随着欧莱雅、资生堂、宝洁、联合利华等外资企业近年来在中国市场的扩张,本土的化妆品企业受到了前所未有的挑战。但同时也激发一些本土企业如江苏隆力奇、上海家化的奋发图强。本土化妆品品牌面对世界强势品牌如何求生存、求发展?本

声明:《传统企业向互联网转型 传统企业的互联网发展之路》为网友那一抹苦笑分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除