爱华网缘起：一日朋友让我上网看看，一个叫做“PM赢利模式”跟我们早年提出的“ICM交互营销模式”很相似。看完后，让我吃惊的到不是相似的问题（因为根本就不是一个思想），而是这个模式在中国必然以失败而留给人们一个：观念错误必然导致行为（模式）错误的例证。为此，在这个模式还在实施过程中，我们一起和读者来交流它为什么会失败的原因，以警示后来者：正确的观念才会有正确的行为，正确的行为才会有正确的模式。模式错误其本身并非模式之过而乃思维之过。
一、快乐购吧项目概述
1、消息可能不假，时空却发生了变化
从2001年开始，我们就关注中国商业创新的研究和动态，尤其是在零售模式的创新方面。看到这一则消息是令人振奋的：华人创业基金会扶持一个叫做“Happy Consumption”----中文译为“快乐消费”的创业项目。这个创业模式叫做“PM盈利模式”，英文全译：Paragenesis Marketing，中文简译：共生营销。据网上资料介绍：该项目“Happy Consumptio”的PM盈利模式，较早出现于欧共体国家的比利时和德国西部的移民社区。近年来被英国的华人商会选作创业项目。据不完全统计，“Happy Consumption”创业项目，在比利时成功率为72%；德国成功率为83%；在英国571名创业者中，项目成功552个，成功率达96.7%。成功的标准是持续盈利，该项目三年的平均收益率到达8%以上，就是说收回投资后的平均销售利润率。用绝对收益来衡量，第一年收回项目投资的80%；第二年实现利润7～10万美金；第三年实现利润12～20万美金。如果按照中国百姓做生意不赔钱就算成功的心理，成功概率可达99%以上。
这样的创业项目应该讲是非常具有吸引力的。我们再来看一下网上资料对于该项目的具体描述：“Happy Consumption”的外在形式与普通便利店没有区别。它盈利的关键点是建立了“PM盈利模式”。PM盈利模式的指导思想是把经营者和消费者都看作是受益商品的尤关者。经营者和消费者在购与销的博弈中共生，实现利益互补。这是美国管理学家、营销专家阿德勒博士的著名“共生营销”法则。
比利时的移民商人认真研究阿德勒的营销思想和实践的可行性后，并认真剖析了人性中投机、冒险、享乐的行为动机，把博彩游戏与商品购销融为一体，创造快乐的消费方式，满足人们预期增值的欲望。后来英国华人商会把这种模式更加完善，不仅推出了VIP会员制，还推出了连锁和异结联盟。该模式的英文称谓是Paragenesis Marketing，简称为PM模式（共生营销模式）。
2、 PM模式的实施方案
任何消费者（未成年人或无完全民事行为能力人不得参与此项活动）消费任何一款产品，即可得到相应的购物积分。用此积分可以参与有奖活动，其游戏规则是：采取竟猜方式中奖，中奖符号为0～9共十个自然数字。为了遵循公平、公正、公开的原则，采用每日上海证券收盘指数的小数点后面的第二位数（如有第三位数则四舍五入）作为幸运号。消费者只要猜中号码，便可获得当期使用积分额20%-40%的现金奖励。但每次使用积分不得超过12500分。其PM购物猜奖游戏规则是：
一、积分使用：积分只做为参与竞猜活动的猜奖量化指标。其作用只在活动期间有效。
二、奖项的设置：详见《第三商道PM购物猜奖设置表》。
三、猜奖方式：摇号、竞猜、抽签。
四、中奖符号：0、1、2、3、4、5、6、7、8、9共10个自然数字。
五、幸运号标记方法：当天上证收盘指数小数点后的第二位数（如有第三位则四舍五入）。
六、VIP顾客特别奖：VIP顾客只在活动期间享受本项有奖竞猜计划，即在猜奖方案一中未中奖的VIP顾客，只要再购买任意一款产品，即可参与猜奖方案二活动（任意一期中止购买商品，即为放弃VIP资格及相应权益)，每次中奖金额的调节见当期公告。
七、中奖概率：猜奖方案一、二的中奖奖率为10%。
八、中奖者缴纳20%的中奖偶然所得税。
九、购物竞猜起止时间以自然月份做为一个抽奖活动周，延续或终止以网上公告和店铺月初抽奖公告为准。
十、本游戏规则由哈尔滨华旗众生生物工程有限公司负责解释。
3、 何为共生营销？
美国营销学家阿德勒给共生营销下了一个定义：通过两个或更多个相互独立的商业组织间在资源或项目上的合作，达到增强市场竞争能力的目的。
该营销理论可以追溯到1966年，阿德勒（Adler）在《哈佛商业评论》上发表的《共生营销》文章中首次提出的营销概念。之后国内外学者对此营销理论做了进一步的研究和探索，其探索的结果，诸如共生营销、合作营销以及协作营销等等有关营销合作的理论层出不穷。共生营销是营销合作方面理论的渊源，合作营销和协作营销是在共生营销理论基础上发展而来的营销理念，它们的适用范围较共生营销要广得多，并且在其研究的内容和深度方面都有了更进一步的发展。
可见“共生营销”并不神秘，其理论早在40多年前就提出来了。我们的疑问是：如果这个共生营销理论如此好，那为什么它在40年前没有得到很好的应用呢？这就是问题的关键所在。“共生”就是共同生存之意。既然相互争斗会两败俱伤，那么合作共赢就是理所当然的选择。但是我们要提出来的首要问题是：怎么去实现才是最佳的途径呢？PM是惟一的途径吗？如果是那么它应该风靡全球，可是我们并没有听到这样的“风声”？如果仅仅是风靡一时，那么这样的赢利模式就不会获得长久的持续赢利。不会获得长久的持续赢利，那么这样的途径就不是最好的途径。表现在商业模式上就不是非常具有竞争力的模式。这样最直接的结果必然是在中国充满激情的试验，而很快就会悄然收兵回城。
4、 “快乐购吧”项目的实施主体
该项目的承接主体是“哈尔滨华旗众生生物工程有限公司”，并由其成立“第三商道管理中心”来承载Happy Consumption—PM创业项目。并把该项目有定义为“华旗众生第三商道”，其英文表述为：“Hua qi zhong sheng Business road”。
“Happy Consumption—PM创业项目”由“华人创业基金会”推荐给美国维格创世国际投资集团，并由该集团负责实施的IBC计划（华人创业国际计划，其英文名：International Business Program for Chinese，简译International Business of Chinese，缩写为IBC，简称IBC计划）之一。
维格创世（北京）科技有限公司又受美国维格创世国际投资集团之委托，承接IBC计划在中国的实施，并又委托华旗众生第三商道来具体实施PM创业项目。
