lol送神秘礼物 给新员工送上神秘的礼物



有这样一家公司,每个人上班第一天都会收到一份由上司送出的礼物。这礼物居然可以帮助这个企业传递文化,管理员工。这礼物到底是什么?为什么这么神奇?请看——

斯迈克是一家跨国工程监理咨询公司。一个叫黄叙新的人,应聘到斯迈克的合肥办事处做翻译。

第一天上班,项目经理艾伦送给黄叙新一个大信封,说是给黄的礼物。按照西方的习惯,接受礼物要当面打开。黄叙新拆开了信封,发现礼物只是一张A4纸,纸上只有一句话:一开始就把事情做正确。

aihuau.com

艾伦让黄叙新把这张纸挂在写字桌前的墙壁上,每天上班前都要看一遍。黄叙新觉得没必要,还是照做了。后来黄叙新才知道,所有应聘到斯迈克的员工都会收到这样一份“礼物”。

一次施工现场培训结束,艾伦让黄叙新按照签到薄上的登记,把每个人的姓名、职位和单位都翻译成英语,便于会后的跟踪回访和了解培训的效果。由于有位工程师字迹潦草,他的签名让黄叙新无法辨认,便写成了某先生,直接交给了艾伦。

 lol送神秘礼物 给新员工送上神秘的礼物

当天下午,艾伦就告诉黄叙新:“你犯了个大错误。”黄叙新愣了。

艾伦又认真地说:“我是严肃的,黄先生。”他指着墙上“一开始就把事情做正确”那句话,说:“这份礼物一字值千金啊,它不是一句空泛的口号,而是每个员工做事的原则。虽然你的工作做得很好,但是一字之差,功亏一篑。它可能给我们的回访带来不可预料的损失。譬如,那位不知姓名的那位工程师也许可以提出创造性的意见,反馈意见收集不全面极可能导致第二阶段的培训计划不切合实际。一定要记住,工作上不能有一点马虎,不清楚的地方可以问别人,但不能蒙混过关。墙上贴的那句话,不是让你看的,而是要你用心去做。”

黄叙新默默地点了点头。

这以后,他工作得更认真了,真的做到了“一开始就把事情做正确”。

点评:斯迈克公司的做法至少有两个值得我们学习的地方。第一,在新员工上班的第一天,就以“送礼物”这种独特的形式,把公司最重要的文化精神传达给他。第二,当员工犯错误之后,并不是粗暴的训斥,而是晓之以理,让他心服口服。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/364867.html

更多阅读

新员工培训方案设计的原则是什么? 员工培训的原则

(一)培训需求分析培训需求分析是设计新员工入职培训方案的首要环节。它由培训管理人员采用各种方法和技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析,从而确定是否需要培训以及培训的内容。它是确定培训目标、设计培训计划的

新员工入职培训方案及注意事项 入职注意事项

一.新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情

孙锡良:给新一届领导集体的三个“冷建议”!

给新领导集体的三条“冷建议”前按:这个时候,中国绝不缺少赞美,绝不缺少想象,绝不缺少宏论,“热”的东西会令众人目不暇接,“冷”的东西自会显得相对不足,时值初冬,按中医理论,还要讲究冷热调和,所以,不妨趁热给新领导集体提几个“冷建议”。

员工培训存在的问题 新员工培训中存在的3个问题

  深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。这是平常的月度新员工培训,更不要说每年两次的新大

简历中的个人标签 给网络简历贴上受用的好标签

系列专题:个人简历     简历标签(tag、关键词)这是继传统的简历分类之后,一种更为灵活更具个性化的简历分类方式,可以简单地理解为自定义关键字。标签由个人用户自由设置,最好把简历中最想透露给企业的关键信息设为标签,用以突出自

声明:《lol送神秘礼物 给新员工送上神秘的礼物》为网友几许炊烟分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除