爱华网一、代工现象的新趋势
代工现象本是个老话题，最近在中国又热了起来，是因为出现几种新的复杂化的趋势：
1、代工现象从以往大量集中在以服务、纺织业为代表的技术附加值低的纯粹劳动密集型生产加工领域，向晶圆、电子、汽车等技术附加值高的高等产业领域扩散漫延；
2、代工现象从数量巨多的中小型企业向一些已经很具有实力和影响力的中大型企业群体扩散漫延；
3、代工现象从单纯的生产制造代工向设计等高端领域的代工扩散漫延；
4、伴随着中国企业走向海外的步伐，代工主体从国内工厂扩散漫延到中国企业的海外工厂。
二、 如何看待中国当前的代工热？
上述四种趋势的出现，看起来有些反常，它与中国经济快速增长和崛起的形势与势头似乎不相称，值得政府和产业界的高度重视和警惕。
我的观察，新的代工热的出现，大概有以下几种原因：
1、它反映了中国企业在新时期面临的生存压力在某种程度上加大了。
虽然许多中国企业已经完成了资本积累，甚至达到一定的发展规模和水平，但
随着国内外竞争压力的加剧，无论是大中小企业，大家都普遍地感到钱越来越难赚了，尤其是目前中国经济整体上仍以生产制造加工为主，而生产制造加工领域的整体利润水平越来越薄，加上资源、能源、环保、社会责任以及劳动力等各项成本压力的加大，导致中国企业在整体上面临的生存压力不是减小了，而是加大了。
生存是第一位的。在日益加大的生存压力面前，许多企业自觉不自觉地选择
了代工式生存。这可以视为一种生存本能，也可能视为一种先生存下来再逐渐图发展的策略。
2、它反映了仍以生产制造加工为主的中国经济结构调整过程中的阵痛性反
应。
随着国际经济一体化的潮流，在整个世界经济格局当中“脑国”和“躯干国”的分工趋势越来越明显，“脑国”通过其长期积累的品牌、研发、技术、设计、营销等强大实力，千方百计日益形成对于“躯干国”生产经营者的掌控力，加大其垄断市场和利润空间的能力。
中国企业界虽然整体上正在从产业分工低端的生产制造向产业中高端爬升，这
就是所谓“从中国制造向中国创造”的转型，但这个过程就目前来看一是漫长二是曲折，在这个爬升过程中，我们免不了有相当一部分企业要继续通过大量代工巩固和获得生存空间。
3、它反映了中国企业界在新的世界经济发展潮流和产业格局变革趋势面前的
整体性不适应。
今天由发达国家引领的世界经济呈现出的一个重要发展趋势是创意产业的兴
起，一切发达的经济都将是创意主导的创意驱动型经济，由创意引领着技术革命，引领着资本走向，引领着产品设计，引领着品牌塑造，引领着生产和经营管理领域的一切变革。所谓创意，说白了，就是高端人才的创造性和创造力。
在创意经济时代，经济文化一体化趋势日益明显，以美国为例，以好莱坞为代表的美国文化产业已超过其航空和汽车业，成为其第一大出口产业。即便在传统的制造和服务业领域，文化内涵之于产品和服务的附加值变越得越重要，成为品牌内涵的核心。
改革开放近三十年来，中国企业基本上是依靠加工制造业逐步发展和积累起来的。当我们刚刚完成从农业思维到工业思维的转换、还没有完成工业技术层面的赶超任务时，创意经济和以信息技术为中心的虚拟经济的浪潮便席卷而来，令多数习惯于加工制造业的产业模式和经营管理方式中国企业精英，一下子很难适应，有些懵了。
在这种状况下，他们一方面在痛苦地思考和寻求产业突围的思路与出路，一方面又出于生存需要而无可奈何地接受当前的代工地位。
正是这种不适应，导致一些颇具实力和影响的企业甚至丢掉自主品牌，返回到代工行列。包括国内市场发育已相当成熟和完善的家电行业的一些企业，也无奈地做起了代工的活儿。这在一定程度上不能不说是一种倒退。
三、 如何看待代工与发展自主品牌之间的关系
就当前的国际经济分工趋势和中国产业结构现状来看，我以为，在今后至少十到二十年的时期内，中国企业界仍将有不少企业要不可避免地继续扮演代工的角色。
但是，我相信，在这一进程中，一定会有一大批优秀的中国企业会逐渐吃透了新的经济与产业变革趋势，从而找到产业突围的路径，逐步攻占以发展自主品牌为心的“创造型经济”的高地。
实际上，2004年以来，随着“从中国国制造到中国创造”这一口号在中国产业界的日益家喻户晓，随着近年来在中央政府主导下推动自主创新、发展自主品牌的热潮，中国产业界已经在形成一种新的产业自觉，这种产业自觉就是：我们决不能老是处于价值链的下游，决不能只是一味地继续满足于代工角色（OEM）。这种产业自觉和产业决心已经有了。
中国产业界面临的真正问题，是如何全面深入的认识和把握新的经济浪潮和产业变革的大盘趋势。当大家都开始越来越自觉和越来越强烈的主动遵循国际经济规则、并试图参与经济规则的制定时，殊不知，今天变化的不止是游戏规则，而首先是棋盘。今天的世界经济正在快速的从深深印在我们脑海中的工业和后工业经济，转向知识经济、信息经济、创意经济、生态经济。
换个角度说，今天已有相当一部分中国企业其实已经具备了塑造自主品牌的硬实力，它们所缺的是有关观念、思维和文化层面的软实力。通过近30年的发展，中国已有不少企业较好地具备了资本、厂房、设备乃至技术等方面的硬实力。但在新经济的潮流和趋势面前，中国企业界目前缺的其实不是硬实力，而是软实力。这个软实力的核心，是“人”的竞争力，是产业精英的视野、观念和思维方式。
就以因汤姆逊并购案陷入困境TCL为例，是TCL的硬实力不足以支撑它的国际扩张行动吗？显然不是的。单纯的将TCL的失败归咎于经验不够也是肤浅的，因为若按照经验至上论的观点，既没上过军校也没有多少从军经验毛泽东大概是不可能打败那么蒋介石的王牌军队了。今天的TCL缺乏的，恰恰是站在最高端去认知和把握世界经济格局和产业变革趋的国际视野、观点和思维，是一种先进的企业文化。而这种缺乏，是中国企业界普遍的缺乏。正是这种缺乏，导致一些中国企业大而不强。中国品牌缺乏强有力的文化支撑。
