爱华网水涨船高，这是自然的道理。企业效益好，员工就要加薪，否则就留不住人。但事情只要到了房地产业，就会变得怪诞起来。 来自太和顾问的一份调查报告表明，近年来，虽然各地房价屡创新高，形势大好，但在各行业的薪酬增长率中，地产行业仅以10.3%排在第四位。尤其以高管层级的薪酬给付情况，在第一集团军（高科技、金融、地产、高级服务业）中地产行业更是位列最末。 以笔者愚见，10.3%也不少了，但联想到房地产这几年翻云覆雨的手段，令人叹为观止的房价涨幅，10.3%确实不高。不高有不高的原因：其一，统计漏洞；其二，没有涨的必要。 笔者有个朋友，5年前进入房地产行业，在施工企业做预算。刚开始那阵子惨兮兮地挣不了多少钱，又苦又累。孰料士别三日当刮目相看，前几天见了面，人家已经提前还完了房贷，有了30多万的积蓄。这其中，除了买基金挣了5万，所有的积累，基本都说这5年来的成果。这两三年来，不仅月收入翻了一番，年底还有2~3万的奖金，论涨幅，恐怕需要几个10.3%。 不过收入归收入，不一定都能被这些统计、调查机构的法眼发现。同时，也存在着收入增长不均衡，很可能会出现类似“经济适用房拉低了城市平均房价”的情况。 不知道房地产的专业媒体算不算房地产相关行业，据本人所知，在这房地产涨得最凶的两三年，相关的媒体从业人员的薪酬没有任何涨幅，个别媒体甚至出现下降趋势。远的不说，“十一”之前，笔者与几个同为房地产媒体从业人员的朋友吃饭，互相聊聊单位的情况，答曰：“还好，没有太好，也没有更坏。”几个朋友在不同场合都说，那就不错了，不降薪能按时发工资就不错了。
这种“不足与外人道”的情况，其实一点也不难理解，那些涨了10.3%薪酬的人，其实已经十分幸运。 之所以这样说，可以参考我们“按劳分配”的社会主义分配制度。既然说按劳分配，薪资的涨幅不仅要和企业利润的增长挂钩，还要和员工付出的辛劳成正比。但是，房地产这两年的快速增长，基本与房地产企业的努力无关，甚至呈反方向运动。拿某大碗的话来说就说：“过去房子卖得越快，挣的钱越多，现在卖得快的都亏了，那些好几年没卖掉的楼盘都发了财了！”“这钱我们赚得都不好意思了！” 说得再直观一点，以前你去售楼处，哪个售楼小姐不是笑脸相应，争抢客户。现在你去任何一家售楼处，能否看到这些曾经的VIP待遇，“这是我的电话，你愿意记就记吧。”言下之意，记了也白记，因为所有的楼盘要么已经售罄了，要么被“销控”了。以前随便在街上逛，都能遇到十个八个发小广告的，20来岁的大小伙子追着大爷大妈们推销1000~3000元一平方米的房子，这种情况再也看不到了。偶尔从车窗里塞进来的小广告，也完全没有了昔日的殷勤，甚至要问一句，“XXX楼盘您有兴趣吗？”没有的话，昔日躲不及的小广告也不给了。 这种情况也催生了新的词汇，“销控”代替了昔日的“促销”。所谓“销控”，大抵是销售控制的简称，换个说法就是“捂盘惜售”。这里头，除了怎样糊弄政府需要一点技术含量，其余的基本是给个骨头狗都会干的活。因此，企业的销售队伍不仅不必加薪，能不裁员就已经谢天谢地了。尤其对于那些“好几年没卖掉”却“发了财”的楼盘，如果你是老板，难道你会给那些卖不掉房子的笨蛋销售们补发一笔奖金？ 还是那位大碗说的好，房地产这几年的大发展并不是开发企业长了本事，建筑企业提高了效率（不排除也有一点影响），楼盘还是那些楼盘，设计还是那些设计，质量还是那个质量（这就不错啦），大不了以前是个葫芦，现在是个瓢。企业的成本没有增加，员工的努力没有增加，增加的基本只是利润。因此，开发商有给员工加薪的理由吗？我看没有。该给谁加薪派红包呢？这个问题，暂且按下不表。反正不是你，不是我，也不是企业的员工。 房地产，至少目前的房地产就是这样使人困惑。行情不好的时候，要千方百计留住员工，别让“人心散了，队伍不好带了”，赶上个大牛市，自己也就跟着牛起来。这牛气不仅影响员工的岗位与薪酬，甚至波及了相关产业，比如媒体。从2004年开始，京城所有的媒体都感到了压力，其重要原因就是房地产投放广告量的减少，广告投放的减少缘于房市走俏，房市走俏使得房地产企业在与媒体的猫鼠游戏中占了上风。3年之前，房地产广告基本是北京各都市报的最大收入来源，没有了这一块，一度竞争火爆的都市报市场消停了许多。再过一段时间，不能成功转型的恐怕就只有半死不活的“死路”一条。 有人在网上骂，说包括本人在内总说房价要涨的人是“拿了开发商的红包”，说这话的人显然把开发商当成了慈善家。以我看，现在的开发商没有给任何人发红包的必要，要送的话，提着猪头都找不着庙门。 2007年10月16日星期二 （[email protected]）
