爱华网这个时候提晋商总显得有些突兀。若不是我国西部大开发政策的推行和《三晋源票号》、《龙票》、《白银谷》、《乔家大院》等影视剧的播出，晋商也就是小范围的说事，而不会像现在这样，成为一个热点话题、大众谈资。遥想晋商当年，崛起于明代，至清乾隆、嘉庆、道光时期达到鼎盛，500年来其足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。特别是在清朝中叶，山西商人逐步适应金融业汇兑业务的需要，由经营商业向金融业发展，咸丰同治(1851～1874)时期山西票号几乎独占全国的汇兑业务，成为执全国金融牛耳的强大商业金融资本集团，并形成山西北号（票号）南庄（钱庄）两大晋商劲旅。晋商规模如此之大，延绵时间如此之长，经商领域如此之广，其原因是什么呢？对此，周建波在《成败晋商》中认为，晋商的崛起、兴盛得益于三大要素：一是商品经济的发展；二是官商结合的垄断；三是政治中心北方、经济重心南方的区域格局的作用。按照周建波的说法，由于当时正值商品经济萌芽、发展，使政府看到了蕴藏在商人中的力量，开始改变以往的亲自经营，转而实行招商政策，利用商人实现自己的战略目标！而政治中心北方、经济重心南方的区域格局的形成使明清政府将重点放在北部边疆，这使得长期活动于北部边疆，习惯于跟边军、游牧民族打交道的晋商，自然而然地被选择为执行政府战略目标的最佳合作伙伴，晋商的发迹也就是情理之中的事了。aihuau.com然而，盛极一时的晋商却何以如此快的衰败，最终退出历史舞台的呢？关于这一点，周建波从马克思政治经济学的观点出发，指出“商品经济是天然的革命派，总是以不断地破坏旧制度来推动社会向前发展的”，工业革命的爆发、商品经济全球化浪潮的加速，一方面总要求以沿海来联系内地，进而联系整个世界，这使得政治中心北方、经济重心南方的地理格局发生动摇，晋商生存与发展的“地利”条件从此不在；又要求打破官商结合的垄断，走向自由竞争，这样一来，成就晋商的“天时”优势也没有了；此外，由于晚清政府腐败无能，外忧内患，使得当局者为了维护统治不得不采取“与其病农，不如病商”的政策，向当时作为天下最富的晋商群体课以重税，“人和”（主要指晋商与清政府的官商结合）自此由福变祸，最后晋商无奈成为清政府的陪葬、政治的牺牲品。上述便是《成败晋商》一书的主要观点。周建波用宏大的叙事、宏阔的思维和翔实的材料为我们重构了晋商崛起、兴衰乃至失败的历史大背景。虽然本书在晋商本身的史料上没有创新，但是周建波在研究晋商的成败得失方面提供了一个新的角度，填补了一个空白。例如，有观点认为晋商所以能发迹，是因为地少人多的环境使然，使山西人民有动力外出谋生，从而形成了崇商的社会环境，为最终成为全国第一商帮奠定了坚实的基础。周建波并不认可这种说法。他的理由是，人口增长迅速，一地所产不敷一地人口所需，是当时全国性的问题，也是世界性的问题，并非山西独有，再者，如果人多地少是根本原因，为什么河南却没有发展起来呢？要知道河南的情况比山西要严重的多。阅读《成败晋商》另外一个最大的收获在于，以史为鉴，通古今而知未来。晋商的崛起、兴盛乃至衰败的经验和教训告诉我们，天下万事万物，没有永恒的成功，也没有永远的失败。所谓三十年河东，三十年河西，说的正是成功与失败是相对的，是阶段性的。因此，对于企业管理者而言，如果你正处于事业的上升期、巅峰状态，务必要居安思危，与时俱进；而当如果是处于落寞、挫败时候的你，也不要气馁、无助，要相信天生我材必有用，勇于排除万难，知难而进。周建波：《成败晋商：从历史看管理》，机械工业出版社2007年2月第1版，定价：48.00元。
二〇〇七年三月二十一日
