爱华网本土的规模化经营模式在新疆依然占据着主导地位，这是毫无疑问的。传统的商家们期望占有更多的资源，拓展更加广阔的市场空间，做大做强的追求仍然主宰着主流的商业模式。然而，拥有越来越多资源的同时，企业经营所面临的不确定风险也是空前的增大了，且不说拥有这些资源是否经济合算，驾驭越来越庞大的自有资源就已经如履薄冰了。
拥有资源与运用资源需要一种新的平衡，商家彼此的竞争也需要一个缓冲的共享地带，更何况与消费群体的共享程度呢？
原本严格控制的电子工具产品和服务，现在逐渐成为开放的、低收费的甚至的免费的消费，人们可以分享知识、计算能力、宽带和其他资源。人们在进入数字社区的门槛已经越来越低了，沟通与协作的方式更加便利——甚至连传真、电子邮件等曾经便捷的沟通工具都已经赶不上即时交流的MSN、QQ、以及各种图文和音乐软件深入人心。这些新时尚工具的使用者既是该产品和服务的消费者，同时也为该产品和服务的生产添砖加瓦。另一个典型的例子是，数字出版物眼花缭乱地、廉价地、“忽如一夜春风来” 般地出现在消费群体眼前，从图书编撰、相册制作，到音乐剪辑、DV制作、甚至软件编程，新时代的消费习惯极大地挤压着传统出版业的生存空间——草根们的创造性锻造了他们的双重身份：既是消费者，又是生产者。
原本边缘的活动日益成为公开的和主流的活动，网络共享平台将逐渐成为一种新的生态系统，吸引更多的对等交流与宽泛协作。包括消费群体和竞争对手的各类群体在交流中共同分享、共同成长，并在共享的交流平台上促成更多的交易机会——就像在足球场的跑动中捕捉战机一样，仅凭静态谋定式的机械划分是远远不够了。
适度开放自己的专利技术，打造共享的发展平台，构建大规模专业协作的基础，WBSA（世界商务策划师联合会）中国总部近几年做出了可喜的探索。
作为国内首创和技术领先的商务策划师专业培训机构，WBSA系统不仅传授整套具有自主知识产权的商务策划专业知识（学习与工作任务相结合的培训方式亦别具一格），而且也尝试应用模式的工具化软件，延伸了认证后的长效服务功能，为策划师们提供专业化的共享平台。
OK企划软件是根据WBSA核心理论，特别是策划思维模型理论，通过思维要素定位显示，暗合微软技术习惯，不断扩充设计而形成的专业化决策思维软件。经过系统培训和严格认证的WBSA商务策划师均可以获得该软件的正式版，软件主体部分知识产权归WBSA所有。软件的示范文件归WBSA策划师集体所有，以 “共建共享”方式行使知识所有权。每一个使用该软件的人，都可以共享其中的技术操作价值、经验借鉴价值、专家服务价值，运用策划人整体的智慧成果来构建自己的决策思维框架模型。另一方面，万余名专业策划师的实战成果源源不断地提供着最新鲜的前沿案例或商理，进一步拓展了WBSA技术平台的广度和深度，带动WBSA知识体系的不断更新与升级，从而摆脱了业界普遍存在的“静态认证”的炒作浮躁与知识贬值的怪圈，成为我国策划行业的领先者。
在这个共享的技术平台中，每位WBSA策划师既是生产者，也是消费者。他们将自己策划咨询实践的经验产品化，同时又借鉴和汲取着别人在商务运作中的独特经验；在知识同构性的基础上，相互链接的无数规范化产品的交流乃至交易又形成了独特的经验产业——策划产品将变得越来越不值钱，又越来越值钱。我们并没有迷失自己的路径与方向（前提是要确立自己的路经或方向，两者都具备当然更好），而是在共建共享的过程中共同成长。
