爱华网距奥运不足100天的倒计时 2000年的时候，我们说世界变小了，地球是个村庄。2005年，我们说世界不仅小了，还平了。在《世界是平的：21世纪简史》一书中，弗里德曼将全球化划分为三个阶段。“全球化1.0”主要是国家间融合和全球化。“全球化2.0”是公司之间的融合。“全球化3.0”中，个人成为了主角，肤色或东西方的文化差异不再是合作或竞争的障碍，软件创新，网络普及，让世界各地包括中国印度的人们可以通过因特网轻松实现自己的社会分工，于是新一波的全球化将抹平一切疆界，世界一马平川了，也更“小”了。 2006年，博客成了热门，企业总裁通过博客试图扭转乾坤；芙蓉姐姐通过博客一跃成为中国乃至世界最有名的女人之一；一个全民抒发情绪的时代来了，资源累积，信息疯长，因此个性化消费时代到来了，流行如同暴风骤雨，来得太急来得太快，全球的流行向我们袭击，我们已经眼花缭乱的不知道看哪里了。于是我们学会了忘记，并且忘记的很快很快；我们学会了变心并且变得很快很快；我们像猪八戒吃人参果，慌里慌张，没来得及看究竟，就已经消费了很多东西，仿佛高高在上的中国古代皇帝，面对几百道菜肴的宴席不过品尝了最近的几道就已经饱胀了。 平坦的世界和地球，让我们更方便回顾历史：2001年11月10日下午，世界贸易组织第四届部长级会议审议并通过了中国加入世贸组织的决定。30天后，中国正式成为世贸组织成员。2006年12月11日，中国加入WTO五年过渡期结束。WTO改变了中国，中国关税总水平从2001年15.3%下降到2005年9.9%。到2005年，中国成为全球化最大的受益者。GDP从2001年的约1.3万亿美元增长到了2005年的约2.2万亿美元，年均增长9.5%；出口总量从2001年的2000多亿元增至2005年的8000多亿元，翻了两番，货物、服务出口增长速度都维持在20%左右；外商直接投资一直保持在600多亿美元的规模。在出口增长的同时，2001～2006年，中国的货物进口平均增长22%～23%，服务进口的增速也维持在20%以上，均位居世界第一。同时，进口份额在世界进口中所占比重也急剧上升，货物进口比重超过了9%，服务进口比重在6%左右。中国进口的增长带动了世界经济。 我们知道WTO需要中国：因为中国在世界贸易中的地位举足轻重，中国的对外贸易，1997年的进出口总额是3240亿美元，其中含有400亿美元的顺差，使中国在世界贸易中的排名从1979年的32位，第一次跻身世界贸易十强，1998年继续保持这一优势。自1993年以来，中国实际利用外资额一直保持世界第二位；在亚洲金融危机时，中国政府宣布人民币不贬值，对制止金融危机的进一步恶化和维持国际贸易秩序起到了重要作用；中国有巨大的市场，拥有13亿多人口、960万平方公里国土的中国，是世界上最大的潜在市场。 中国也需要WTO。加入WTO，中国可以在130多个成员国中享受永久性最惠国待遇，这是中国经济全面加入国际分工和融入国际经济循环的必要条件。加入WTO能够通过世贸组织多边争端的解决程序来解决国际贸易摩擦，保护中国经济贸易利益，获得全球范围内有利的竞争条件，使得国内资源在国际大市场中得到优化配置和释放。能够及时获取国际经贸讯息，以利于政府制定经贸政策和企业改善经营管理。加入WTO既为中国经济持续稳定发展带来历史性机遇，也对中国许多产业的发展带来了一些严峻的挑战。随着关税的降低，国内商品的价格优势将会逐渐消失，由于技术与管理水平与发达国家存在差距，对经济发展可能带来负面影响，一些重复建设的和落后的行业和企业会受到市场竞争机制严厉的惩罚，一些企业因此需要重新选择发展方向，一些企业因此被淘汰。中国高科技产业和服务业发展起步晚，不少行业和产业是空白，如不尽快发展，跨国企业将长驱直入地抢先占领中国市场不给中国企业生存机会。 时间总是走的太快 企业生存于市场环境中。美国“次级债”风波拖累全球经济、人民币眼看破了六加剧“热钱”效应、CPI居高不下、通货膨胀，突如其来的南方雪灾、A股市场的持续杀跌，奥运圣火被“藏独”分裂分子以及西方一些不负责任的媒体政客羞辱。好日子太短了，我们刚准备坐下来仔细品尝WTO带来的成果的时候，地球的一端打喷嚏，我们也跟着感到哆嗦。2008年两会期间，温总理在答中外记者问时曾说：“2008年恐怕是中国经济最困难的一年。” 宏观经济调控和微观经济调整的双逼近，最困难一年并非需言。中国已经进入新一轮的“加息周期”。对中国彩电企业而言，人民币破6，出口成本提高；国际国内市场一体化，意味着外资品牌更加咄咄逼人的价格攻势。 中国市场是外资品牌觊觎的丰盛宴席，从手机，汽车，食品，化妆品，服装，消费电子。外资品牌莫不精心布局以期最大化利益。 目前，在一线城市，外资品牌在平板电视市场的份额已经超过本土品牌，新的决战开始在二、三线展开。我们时常可以看到各种有关他们切分中国市场的手段见诸报端。 以电视为例，2008年4月26日，三星电子和索尼达成协议，将投资近1.8万亿韩元(约合19亿美元)用于扩大液晶面板产能，以满足液晶电视的强劲市场需求。2004年，三星电子和索尼成立了液晶面板合资公司S-LCD，主要为两家公司提供液晶面板。2008年第一季度，三星电子液晶面板部门的运营利润为1.01万亿韩元，比去年同期的700亿韩元增长1278%；销售额为4.34万亿韩元，比去年同期的2.84万亿韩元增长53%。另外两则消息与此相关，一是索尼和夏普合资投产10代液晶面板；另一是松下在本国也将独自投产平板屏生产线。 另外一个消息是，2008年4月22日，奥地利著名时尚品牌施华洛世奇与TCL电脑科技签署了无限期战略合作协议，TCL电脑推出镶嵌33颗施华洛世奇仿水晶的笔记本电脑新品。在与TCL电脑的合作前，施华洛世奇从2006年开始与包括诺基亚、三星、飞利浦、LG电子在内的国际消费电子巨头都进行了类似的合作。TCL希望借助时尚品牌效应抬升其品牌形象。施华洛世奇进入中国市场十多年，坚持品牌战略，在经过磨合期后，近三年其业务每年翻两倍以上增长。与消费电子企业的战略合作是其过去110多年来最大的一次业务变革，这家企业有可能完成彻底业务架构转型。 …… 分析国内平板市场，外资品牌从2007年底即率先发起多轮降价促销，2008年，三星、LG及索尼三大外资品牌罕见地抢先在北京发动了“二月攻势”。行业内分析人士也证实了2008奥运年，外资品牌试图以“价格屠城”的方式排挤竞争对手，从去年下半年开始，外资品牌频频大幅降价迅速扩大销售份额。外资品牌具有先天优势，掌握核心技术，因此占据着平板电视市场销售份额，利润获取能力也更高。中国本土品牌，不具备核心技术，整体造价成本高于竞争对手，利润空间薄如刀锋。利润稍高的等离子整机在2007年大幅降价，据中国电子商会消费电子产品调查办公室数据显示，第一季度降幅就达30%，下半年外资品牌继续向下拉动价格，虽然很大程度上促进等离子电视销售，但是国产品牌销售情况并不乐观。 中国企业在行动 中国电子商会、中国家电市场联合调查研究课题组最近发布的《2008年一季度中国平板电视城市消费者需求状况调研报告》显示，一季度索尼、三星、夏普、东芝等主流外资品牌销量份额已超过50%。而国外品牌凌厉的价格攻势是建立对液晶模组的控制上，三星、LG、夏普、索尼等企业既是液晶模组全球供应商又是整机生产商，在中国市场上与中国彩电企业针锋相对。“向上游拓展已经成为国产彩电业继续生存的唯一路径”，中国电子商会副秘书长、家电资深专家陆刃波认为。 在此背景下，不甘寄人篱下的中国彩电企业以海信海尔长虹为先锋，整合上游技术资源，海信投产液晶模组，长虹上马等离子屏。海尔进军高清，研发完全具有自主知识产权的数字电视核心芯片“爱国者”，销量已经突破1500万片，掌握了数字电视的核心，其高清流媒体电视拥有16项国家专利技术，拥有自主知识产权。 我们看到，2008年4月27日海信电器(600060.SH)4月20日已经开始在液晶模组领域加码。海信电器总经理刘洪新宣布其液晶模组二期工程将于今年7月正式投产建设，届时海信液晶模组工程年产可达150万片，如果再加上明年开工的两条生产线，到2010年整体年产能将达到300万片。刘洪新介绍，海信液晶模组产品从在成本上将比国外企业低10%，整机成本也可以降低5%~6%。而“国内彩电业平均利润率在2%~3%左右。 四川长虹也宣布由长虹制造的第一块中国制造的等离子屏将在今年7月下线。五一促销又是新的一轮价格争斗，长虹推37英寸等离子电视不惜零利润。从2008年4月2日起全线下调等离子电视销售价格，试图抢夺流失的等离子电视市场份额。长虹本周起已经开始在国内市场首家推出37英寸等离子电视，零售价仅6999元。长虹从昨日起还将一款50英寸等离子电视零售价下调至9999元，将一款42英寸等离子电视下调至6999元，将一款32英寸等离子电视下调至4590元。长虹此次推出的37英寸等离子电视的屏来自于松下日本等离子屏工厂，图像分辨率为1024×720。业内人士分析销售37英寸等离子电视根本没有利润。 外资一向擅长将中国企业当小白鼠使用，松下在中国市场一直打高端牌追求高利润，目前国内37英寸等离子市场前景不明朗，松下先将屏销售给国产厂家，让国产厂家先行“市场探路”，并且因为海信近期向市场推送37英寸平板，考虑牵制，松下对长虹供应37英寸屏。假如销售状况良好，松下势必大举进攻。 长虹斥资60亿元建设的等离子屏生产线，现已全面进入设备安装调试阶段，预计今年北京奥运会之前第一批长虹等离子屏将下线，届时，长虹将在等离子产业链拥有话语权。长虹此翻降价正是为新屏下线做准备，为获取更多市场份额如此一搏，为7月份自产屏资源投产做准备。 奥运会期间，观众对于奥运会节目收视质量的要求，决定了2008年中国彩电市场尤其是平板电视消费将呈现井喷之势。分析师詹姆斯·金(JamesKim)上月预计，2008年全球液晶电视销量将增长37%。在此之前，他曾预计2008年全球液晶电视销量将增长29%。第三方调查公司中怡康此前曾预测2008年彩电市场总量3734万台，较2007年台数增加200万台，其中的增量主要是平板电视，平板电视的市场总量将达1150万台，递增幅度为55％。不过，苏宁电器认为，根据2007年前三个季度和十一黄金周的销售分析，平板电视递增幅度将近100％，2008年平板市场将超会出预期，有望达到1500万台。2008是奥运年，更将是彩电的丰收年。根据以往的经验，在全球范围内奥运会将掀起彩电消费的高潮。中国40英寸以上的大型机份额将超过40％，成为今后市场的主流。 市场空间和利润空间尚有拓展机会，对中国企业而言，能否抓住机会翻身成为一次考验。国内其他家电生产企业，TCL，创维等均宣布进军液晶模组生产，但后续发展似乎并不乐观。此前，海信电器计划通过增发筹集10.02亿元资金，7亿元用于电视液晶模组加工项目，但未获得证监会批准，这是继TCL定向增发投建模组项目之后，又被否决的融资投建液晶模组方案。“未获增发不会因此影响液晶模组工程进展。海信电器资金没有问题。”刘洪新说。 我们必须做出如下努力 在竞争来临的时候，退缩不是办法，必须冷静清醒的寻找适合自己发展和生存的市场机会。中国企业从来也缺少竞争的能力和意识，我们海信，海尔，长虹，TCL等企业的举动让我们看到希望。尽管如此，我们还是希望他们可以抓住有限的时间迅速提升企业竞争力。 有资深专家为中国企业开出“药方”： 1.积极占领和拓展国际市场，积极采用国际市场认可的产品质量标准，主动推进国家标准和行业标准的修订与完善，增强产品的市场竞争力实行品牌战略，展开差异化竞争，名牌占领市场。
2.加快结构调整步伐。优先发展一批重点产品，要集中扶持一批市场容量大、体现产业实力和水平、关系国计民生、对行业有较强带动作用的缺门、短线产品。削减生产能力闲置、市场供应远超过市场需求的长线产品的生产。扶持一批高新技术产品。对于原有基础薄弱、尚未形成规模的新兴行业（如环保设备等），应抓住国内市场需求不断上升的有利时机，发挥存量资产作用，提高技术创新能力，重点开发生产，以促进我国的产业升级。 3.加速产业外向化进程，发展大型企业集团，增强企业的国际竞争力。 4.改革科技管理体制和机制，加大技术创新力度，最终形成拥有自主知识产权的专有技术和核心技术。提高产业竞争力，达到与跨国公司抗衡自保。 5.依照国际惯例保护市场和产业，维护企业和国家利益。我国已经加入世界贸易组织，应该充分利用其原则惯例提供的优惠条件，尽快制定有关法规，以便在国内工业受冲击时运用法律手段加以保护。 挑战之所以艰难是因为蕴涵巨大机会，不畏惧才能冷静应对，市场是公正的裁判。在距离奥运不足100天的时候，在中国人空前团结的时候，让我们祝福中国企业前途光明吧。 来源:<现代营销-学苑版>2008.5
