爱华网资本的本质是逐利，迪斯尼是否能落户上海只是一个时间表的问题。大家都知道，不是所以的企业都有机会进入世界五百强，要根据它的持续赢利能力、品牌价值和营业收入、流动资金、固定资产、品牌无形资产等。400亿能创办上万家中等规模的企业（以400万元注册一家企业的话）。由此可见，一个迪斯尼抵得上多少个企业，投资者绝不会象我们想象中的不理性，该投资什么不该投资什么他们应该比我们清楚。2005年世界品牌价值排名第6，2006年世界品牌价值排名第23，2007年世界品牌价值排名25，2008年世界品牌价值排名16，迪士尼做为娱乐界的一颗明珠，尤其在世界品牌价值排名中持续稳定的地位，决定了它潜在的投资价值。
迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园，就是园中的一切，从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京法国巴黎和中国香港。美国所有的迪士尼乐园几乎一模一样，都是由８个主题园区构成：美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界。主题公园可说是迪士尼的摇钱树，去年仅部门的收入就占了总销售额的27％———254亿美元，利润为32亿美元，是总获利的一半。 迪士尼，作为一个娱乐品牌，在2005年 Interbrand/BusinessWeek 的世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第6位.迪士尼公司首席战略策划官彼特·莫菲对记者说，如果中国的娱乐业能发展到美国今天的水平，中国的娱乐市场每年就可以创造两万亿美元的产值。 面对诱人的中国市场，迪士尼早已经不满足于米老鼠时代留下的影响力，而是致力于寻找更为中国化的迪士尼形象。从1998年的《花木兰》到2007年的《宝葫芦的秘密》，迪士尼在投资、发行和品牌的巩固上日渐成熟。 2005年迪士尼在广州开业了第一家“米奇天地”旗舰店后，便开始以高速且低成本的方式向全国扩张。迪士尼计划到2010年将店面数量发展到500家，其中在重点城市达到100家。同时，迪士尼还通过主题乐园、户内外舞台剧表演等活动来拉动其授权卡通产品的销售，逐步深入中国市场。一位资深动画设计人员说，谁也不敢否认，下一个米老鼠也许就会在中国诞生。如果迪士尼成功地在中国打造出一个本土卡通形象，那随之而来的相关娱乐产业又将会对市场产生怎样的冲击，可想而知。
目前全球有3000多家授权商销售超过10万种与迪士尼卡通形象有关的产品。在中国，也已经有100多家公司取得了迪士尼的品牌授权。爱国者MP3上的米老鼠造型、三枪儿童内衣胸前的小熊维尼、儿童家具用品上的灰姑娘故事，都需要取得迪士尼的品牌授权并缴纳授权费。在《商业周刊》2007年全球品牌价值排行中，迪士尼292.1亿美元的品牌价值排在第9位。 “迪斯尼就像一个巨大的聚宝盆，意义远大于自身赢利，它将影响一个城市的经济和产业。”上海科院商业研究中心主任朱连庆表示，“‘迪士尼’效应将成为上海楼市年底的一剂抗跌猛药。”多方消息显示，规划中的迪士尼项目除6平方公里核心区外，还有超过100平方公里的配套区，包括购物、休闲、餐饮、住宿等功能。 “迪士尼落成，带动的首先是浦东新区旅业的发展，进而带动浦东周边商业地产价格未来可能高达数倍的上涨。”东方证券发布报告中表示。浦东发展与改革研究院秘书长杨周彝认为，除强大客源支持可使上海的迪斯尼乐园直接获益外，迪斯尼还可以促进上海制造业、零售业、餐饮业、酒店业等相关行业发展，同时带动就业，对提升上海城市形象也有重要作用。 据川沙新市镇的规划书透露，奥林匹克公园和迪斯尼主题乐园每年吸引客3000万人次，其中7.5％是在项目内解决宾馆住宿以及餐饮的。考虑到川沙新城作为区域旅集散中心，预计可吸引5％～10％的客来新城消费，即每年到川沙新城的客在188万～263万人。按每人平均消费100元计算，川沙新城一年的总消费额为1.88亿～2.63亿元。 “上海世博会和北奥运会的效应都是短暂的，其价值充其量体现在对基础设施的投资，而迪斯尼乐园将天天营业，这种经济效应无法比拟。”中国科院金融所尹中立认为，上海迪斯尼乐园的经济效应将比香港强大。
