智能时代pdf下载 智能时代的攻与守



     近期,电视行业可谓爆料不断。先是视频网站乐视于2013年5月7日正式发布酝酿已久的“超级电视”产品,受该消息影响,乐视网的股价接连攀高,而位居第一阵营的创维、海信、TCL的股价集体下跌。而据坊间传闻,不仅是乐视进军电视,联想和苹果也在加紧布局电视产业。

  面对众大佬的举措,人们不仅要问:智能电视真能再次掀起“客厅大战”?类似“乐视超级电视”的入侵者真能动摇传统电视企业的江湖地位?智能电视产业链的价值关键点在哪?核心竞争要素是什么?智能电视产业的未来升级方向在哪?

  无法规避的冲击。传统电视产业链的基本模式为“传统电视——广电有线网络(含卫星、地面无线广播)——电视台”,是以电视整机为龙头,涉及众多有线电视网络运营商及众多内容制作、服务等服务商的产业链。传统电视产业的祥和图景已有好多年,尽管消费者对其诸多方面已怨声载道,但传统电视产业链上的参与者还没表现出应有的危机感。

  但随着互联网的加入,随着智能时代的来临,传统电视产业链的参与者将面临诸多挑战。

  1.内容问题。智能电视可以从互联网上获取海量内容,从而使依附于传统电视产业链上的内容制作商、服务商面临重大挑战,竞争会非常激烈。同时,由于消费者会选择内容更加丰富的互联网,传统电视网络也会遇到挑战和竞争。

 智能时代pdf下载 智能时代的攻与守
  2.功能问题。智能电视相对成了显示器,电视的功能获得了极大扩展,电视的购物、游戏、运动、交互等消费模式将得以兴起,这对传统电视产业链中的内容制作、服务商也会带来极大的挑战。

  3.网络问题。智能电视要求网络的速度更快,更稳定,上网的方式更便捷,服务费用的结算、支付更简单,所以智能电视对传统电视网络运营商提出了更大的挑战,如有线电视网络能否或怎样联接互联网?与互联网运营商相比有何竞争优势?

  4.存储技术和传输技术问题。由于电视是大屏,对清晰度的要求自然更高,相应的存储、传输技术自然要满足这方面的要求,这对传统的储存与传输技术提出了挑战。

  5.体验问题。由于功能的增多,电视机到底好不好玩,体验的好坏就是关键,而从目前的技术看,智能电视机、云电视的体验都有大问题,如存在超高清内容不足、不知如何传输、储存不方便等。更别说UI差、图像品质不好、网络速度慢等问题了。可见智能电视对整个硬件,人机操控、运营环境等都提出重大挑战。体验不好消费者自然会用脚投票,仍然会逃离客厅。

  6.商业模式问题。“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”是乐视的商业模式,但该模式能否成功尚待观察。硬件不论在技术、工艺方面如何进步,但它毕竟是个物理属性的产品,其成本不至于为零,且客厅要求它越来越大,可见其成本不但不会为零,还会越来越大。所以制造商必须保证不会永远无法弥补成本,而销售商也必须能消化这个进货成本。尚若一个商业模式无法解决这个问题,自然是短命的,自然无法动摇传统企业的江湖地位。乐视网如何消化硬件成本?如何解决售后维修?

  7.监管问题。互联网内容上电视后,原以为干净的电视屏幕就会鱼龙混杂,如何监管就显得异常重要,如果监管失当,就会阻碍产业的进步和升级。

  8.法律法规的配套、优化问题。面对一个涉及面巨大的升级产业,法律法制建设上首先需要顶层设计,不能简单地就问题而问题,头痛医头,脚痛医脚。

  9.标准问题。各类接口、传输标准,图像清晰标准,相对应的各类协议现在都还有一个共识的达成过程,目前还处在一个不断完善的阶段,这也是智能电视产业升级所需的基本环境。

  10.如何卖的问题。电视终端产品的销售以前都是在实体店完成,而“乐视超级电视”的营销模式更注重互联网营销。网上销售的成本会降低,但物流、售后等问题就成为上线后影响消费者购买的重要因素。

  所以,无论是互联网的“乐视超级电视”,还是IT业的联想电视,亦或还未上市的苹果电视,都是一种破坏性的创新,是新媒体或新产品发动的“智能电视——电信网络——新媒体”对“传统电视——广电有线网络——电视台”产业链的冲击。这次冲击波很强,也是正面的,有利于电视传统产业的全面升级。

  所以,正因为电视产业的智能化升级涉及面太广,类似“乐视超级电视”的入侵者,若没有破坏性的创新产品,若没有真正解决如上所述的众多挑战,就不能马上颠覆传统电视产业链。其目前主要影响是短暂的价格体系破坏,或对投资者的心理影响。更何况传统彩电企业仍有新进入者不可轻易获得的产业沉淀优势,传统彩电企业同样有机会整合产业链,创新商业模式,分享产业升级的红利。

  如何应对冲击。现在新进入者带来的挑战是切切实实到来了,涉及面如此广的产业升级,我觉得传统电视企业应该做好以下几点:

  1.守业OR创新。破坏性创新毫无疑问是行业的未来,传统企业也必定要全力以赴,大胆迎接挑战。但我们不能把全部资源都放在一个不确定的商业模式上,还得首先把现有产业做好,把产品做到极致,把供应链做强,把系统效率提高。总之要在守护好现有基业的前提下推动破坏性创新。

  2.做好产品。产品是关键基础,无论互联网企业还是IT业,要入侵智能电视,必须把智能电视本身做好,否则仅靠内容、靠炫耀UI无法抓住消费者。而目前不论是智能电视还是云电视,还有太多的地方要加以改善。

  3.容忍创新中的失败。商业模式的创新必须要经得起市场的检验,竞合时代的商业模式必将百花齐放。内容及网络运营商、传统彩电企业各自拥有不同的资源禀赋,均有机会整合产业链,创造新的商业模式,但谁也不能一步到位,必须投入预算,容忍失败,只有在这样的环境中才能不断创新、尝试、验证,才能诞生伟大的商业模式。

  4.建立标准。作为产业的龙头企业或领先企业要积极参与产业升级,尤其要积极推动硬件产品的产品标准、接口标准、不同终端产品的传输标准等标准的制定和推广,这样才能更好地推动产业升级。

  综上所述,尽管电视产业在创新媒体与创新产品介入后看起来有点乱,但电视产业同样遵循其内在的发展规律,我们不能因此而迷茫。互联网不是万能的,它只是生活和工作中的一个科技手段。当然,我们也从利用互联网技术的产品或商业模式中,看到传统产业的升级方向及由此重新焕发的新生活力。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/36228.html

更多阅读

火药时代的冰与火之歌 大航海时代5火药

记得有吧友以前发过一个帖子,要是冰与火之歌的背景是火药时代的话,那该会是个什么样子的,我就假期闲的画几个和大家交流一下首先是西境的部队,左边的是兰尼斯特家直属的凯岩城第一“雄狮”步兵团的军官,既是兰尼斯特公爵属下的精锐步兵团

智能制造的机遇与挑战 智能工业带给制造业的机遇与挑战

      “以前我是抄表员,现在的主要工作就是在大厅收费。”江苏省徐州市供电公司的刘师傅告诉记者。而最主要的原因是,过去人工抄表,要记录每一块电表的度数,从2010年开始,各地区开始陆续更换智能电力仪表,只需扫描即可获取用电量,节省

网络维护工作展望 4G网络时代的展望与遐思

     4G牌照发放在即,未来中国4G市场充满多种可能性,运营商、设备商等都有可能面临重新洗牌的机遇与风险,但是4G时代最深刻的变革想必最终还是会体现在移动互联网领域。  “宽带中国”战略护航移动互联  当前,国家将促进信息消

宋美龄的美丽与哀愁 自媒体时代的美丽与哀愁

     当我们想到媒体,会联想到大众传媒,想到公共性……但是物极必反,当大众媒体发展到顶点,就产生了自媒体与之抗衡。自媒体是属于普通大众的,是借助数字平台的,是基于分享精神的。从bbs、电子杂志,到博客、豆瓣、App,到微博、微信……

读图时代的媒体与受众 构建电视媒体传播的双受众市场

近期,来自全球经济最发达、传播市场最活跃的美国传来两条重要消息:一条是,美国媒体广告投放标准,从原来单一的覆盖率和收视率转变为现在的收视率和社交数据并重,这是美国2013年4月媒体营销传播和广告投放的新尝试。另一条是,全球最领先媒

声明:《智能时代pdf下载 智能时代的攻与守》为网友朝朝润孤心分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除