与苏州粤海大药房总经理几个小时的聊天,给我一个非常强烈的感觉就是,要说粤海大药房有赢利模式的话,那就是诚信,诚信使粤海大药房的商圈就是整个苏州城,诚信使其成为众多苏州人心目中的首选,诚信使这个营业面积不到700平方米的药店日均营业额达到30多万元,尽管林渭民总经理一再要求,不要写出来,但笔者心中有种强烈的冲动,一定要把粤海的诚信经写出来,因为笔者觉得粤海在短短五年的历史中创下的奇迹,对于目前个别误入歧途的一些连锁药店来说,应该可以起到指引借鉴作用的。
一、诚信体现在粤海人对规则的敬畏和对经营的苛求
对规则的敬畏是我对粤海创始人林渭民最为深刻的印象,他对GSP的严格要求和对人生命的敬畏,令人佩服到五体投地。林总不是学药学的,但从14岁起就在生意场上摸爬滚打几十年,创办粤海大药房才五年时间,随着经营的深入,其对经营精益求精的心态越来越强烈,可以说是如履薄冰,他说,我自己可以按照GSP标准和更高的标准要求自己的经营的各个环节,但是我不能保证厂家某个批次的产品出现问题,也很难百分百的保证我的员工在工作中不发错药。
粤海严格按照GSP规定执行,比如阴凉库,一超过GSP规定的温度,马上就开启空调,夏天卖的药品,有些产品是有温度要求的,他们摆在柜台上的只是空盒样品,顾客要产品就直接到阴凉库去拿。
林总还认为做药要凭良心,同仁堂“修合无人见,存心有天知”的古训,也被林总和他的粤海大药房自觉的尊守者。他认为对顾客负责就是对自己负责,顾客吃了你的药没有任何问题才是最高境界。顾客买了你卖的药出了问题或者没有效果,找到你就是你的问题,因此要对顾客负责。这样也就是对自己负责。遵守规则就是诚信,敬畏生命、尊重患者就是诚信。
二、 专业服务讲诚信
粤海营业面积680平方米,药师多达14人,实施药师值班制,他们为了科学推荐患者购药,定期请药学和医学专家给药师和店员讲课,对推荐药品严格按照患者需求,在粤海没有高毛利主推的概念。其推荐原则是按质按量按需求来荐药卖药。
以中药饮片销售为例:其在称重过程中由于分斤自然会少两:因此林总规定:中药饮片不许结余,比如1000克,按照处方到了一千克,但饮片还没到一千克是就称完了,但是决不允许到了一千克还有剩余,还可以多卖出几克来,多出了药师不会因为节省可以多卖点钱受到表扬,反而会受到受罚,苏州市药监所领导去中药饮片贵检药,看到其一丝不苟,把药分得均匀,非常满意,一苏州市民把抓到的六副药拿回家后,把其中的饮片逐一分开称重,分别称重,发现没有一种药材短斤少两,完全符合重量要求。
三、 经营优质产品就是诚信
粤海大多是优质名牌产品,尽管毛利不高,但是品牌本身就是诚信的划分,我们没有听说过品牌药品质量有问题,除非有人造假,为了保证质量和消费者用药安全,粤海坚决不接受杂牌高毛利产品进场;坚决不允许厂家或者个代的住店促销自己的产品、坚决不搞各种促销活动。
四、 科学推荐就是诚信
粤海的店员和药师,坚决不胡乱推荐产品,不以店方的六一导向,真正站在消费者的角度来销售产品。确保科学荐药。一次一个药师拿到一个患者的处方来配药,患者得的是牙周炎,处方上有四种药,药师认为不需要那么多药,只推荐了比较便宜的甲硝唑一种药,患者治好了病,省了钱,专程又到药店来感谢药店的药师,表示以后买药就到粤海,这里的要信得过。粤海的药师都很自豪,因为很多患者经常感谢感激他们的专业药学服务,诚信让他们感觉到受到患者尊重,因此心理的自豪感会油然而生,良心也特别踏实,心情也异常快乐。同时为了科学荐药,粤海就有了14名药师,显然使用药师的成本是高于普通店员的,只用一个药师也是符合GSP要求的,但粤海的药师不象国内个别药店,药师仅有一人且只是挂个牌子,有些药师才能从根本上保证科学荐药。
五、 诚信服务理念-把顾客当成亲友
粤海林渭民总经理认为:服务没有上帝的概念,上帝太抽象,没人见过,你可以敬畏,但对上帝你缺乏亲情,你可以骗上帝,上帝是不知道的,因此顾客就是上帝是空洞的。粤海人的服务理念是把客人当成亲朋好友。这样服务才是实实在在!因为对待亲朋好友服务最主要首先就是诚信,你绝对不会欺骗他们,林总要求员工,你平时怎样对待亲友,怎样向亲友推荐他最合适的药,你就向顾客怎样推荐药品,这样一定是有效。
六、服务技巧千锤百炼
林总亲自到亲临店面:发现有营业额直接对顾客说:直接问顾客有无糖尿病、还有直接象顾客说这药糖尿病人慎用或不能用,林总沉思后觉得不妥,后来就要求营业额对顾客说:这个药血糖高的人不是很适合。这样顾客有无糖尿病都不会反感。
对服务细节的关注,对服务技巧的提升要求,使得粤海在市民心目中成为首选的药店。