爱华网刘永好称得上是行业的一部传奇。曾经的人民教师，养鹌鹑成了世界大王。尽管如此，此君在商界却一直默默无闻，直到1989年与“正大”的一场血战，才从此惊动江湖。而这次争斗却为他赢得了中国饲料大王的头衔。
但他看起来并不打算为此改变什么，仍然我行我素，操着一口懒洋洋的“川普”。他很容易让人联想起福克纳笔下的南方土豪：执着、敏感又不失精明。尽管个人财富过亿，还是成天夹着那只用了好几年的手提箱，乘坐廉价航班，顶着半个世纪不曾变换的发型，常与基层员工在餐厅共进午餐，最爱吃的依然是回锅肉和麻婆豆腐。对于这样一个将随意、简单进行到底的自然主义者，如果对他的观察仅限于此，那就被蒙了。小王子说：“沙漠美丽，是因为深处有一口看不见的水井。”刘永好之所以成功，是因为他总是习惯游走在找已知、求未知的探索中。从“未知”中发掘“希望”在刘永好的人生哲学中，“未知”通常意味着冒险与挑战。他的每一步都走得“出奇”，而这恰恰是他冲刺制胜的“秘密武器”。 刘永好的亿万帝国是与其兄弟一起打拚的。1980年代初，他们辞去公职，养起了鹌鹑，当时他们卖掉手表、自行车后凑出的资金是1000元。刘永好这样解释当年的动机：“1982年下海前，我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱，只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。开始想当万元户，那时万元户了不得。结果经过一段时间的奋斗，达到了这个目标。以后百万、千万、上亿，甚至几十亿，都一步步实现了。”aihuau.com 到了1986年，刘家兄弟办的育新良种场年产鹌鹑15万只，他们的创业资本膨胀到了1000万元。1988年，刘永好兄弟开发出了“希望牌”猪饲料，并很快占领成都市场。 当企业发展到一定规模，必然会走向股权分制。1997年，刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资，以1．6亿元注册资本成立了具有独立法人资格的“新希望集团”。这时他的创业历程已进行了15个年头。 回过头来看，1998年新希望的上市是十分关键的，不仅实现了融资26752万元，而且就此找到了一个资本运作的平台。 而今在坐拥了几十亿的巨额资金之后，刘永好仿佛有了不可压抑的投资冲动。他试图在已知的传统领域中寻找一片未被涉足的“新天堂”。除了频频出没于资本密集型的金融和房地产行业外，他去年一度还想“吃定”桂林山水，终因触动政策底线而被叫停。与此同时在乳品业内的跑马圈地却进展顺利，2002年新希望公布其在乳业上的并购规划：投资10亿元，最终形成100万吨产量的规模。事实上此后新希望一路扫荡，向北收购长春苗苗、河北新天香、青岛琴牌；向东收购杭州美丽健、杭州双峰、安徽白帝；向南将云南蝶泉、昆明雪兰收入囊中；而在新希望的家门口，更是一举将四川新阳平、四川华西、四川新华西、重庆天友纳入自己麾下，其势直逼老牌的光明、三元、伊利。2003年伊始，他在上海成立了注册资金5．7亿元的新希望投资有限公司，专门用来作金融领域的投资，同时开展国际合作。 在这一系列令人眼花缭乱的收购中，我们已能感觉到资本大鳄的霸气。从“绝望”中开拓“希望” 无论古今中外，第一代成功者都是在经历了艰苦卓绝的奋斗之后才富起来的，福特造汽车、洛克菲勒开发石油，莫不如此。 1980年春节，中国第一台国产音响横空出世，刘氏兄弟给它起了个名字叫“新意音响”。然而公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”就让刘氏兄弟们的美梦胎死腹中。 1984年，养鹌鹑已小有成就的刘氏兄弟接下了一张10万只小鸡的订单，可万万没有想到的是，当2万只小鸡孵出来时，这个专业户却跑路了。他们去追款，发现交给这个专业户的2万只小鸡，一半在运输途中闷死了，一半在家里被大火烧死了，而对方已是倾家荡产。 “剩下几万只小鸡马上就要孵出来，我们没有饲料，这时候又是农忙时节，农民不会要，借的钱又要马上还，我们真的是绝望了。”回忆起当时的情景，刘永好的语气中还是透露出一丝悲凉。 想来想去，既然农民不要，就把种蛋和小鸡卖给城里人。于是，兄弟四人连夜动手编起了竹筐……人就是这样，没有逼到份上，谁都不知道自己的潜力有多大。当你坚持到不能再坚持，执着到不能再执著的时候，事情也就成了。 此事看似已然化险为夷，然厄运并没有到头。俗话说“教会徒弟，饿死师父”。一向聪明过人的刘氏兄弟也有犯“糊涂”的时候，他们把自己养殖鹌鹑的技术和经验毫无保留地传授给了新津县的养殖专业户。1987年，新津县的养殖专业户小兵团作战，使用刘氏兄弟的饲料和工具，在孵化率、产蛋率和饲料转换率三项指标上都比刘氏兄弟高出2%-3%。 为了在家禽养殖和家禽饲料方面不和身边的农民兄弟短兵相接，以免两败俱伤，刘氏兄弟决定转战猪饲料市场。而当时正值“正大”集团独占山头，一山难容二虎，“希望”要从老虎嘴里夺食，必然要经历一场恶战。好在这次命运垂青了他们，他们成功把“正大”拱了下去，坐上了饲料王国的头把交椅。 “如果命运剥夺了你的一些选择，不要埋怨，很可能不是上帝抛弃了你，而是上帝在造就你。”接踵而至的好运充分印证了这句至理名言。新希望集团后来涉及饲料、金融、房地产、乳业、食品、化工、商贸物流、零售业等行业无不一路凯歌。而刘永好在被推选为全国政协委员，全国工商联副主席的同时，还登上了《福布斯》个人财富排行榜，并被该杂志评为排名第二位的大陆最成功商人。从“零散”中凝聚“希望” 有人说，企业家是天生的，经营企业的才能，尤其是悟性，往往也是与生俱来的。不过在承认天才的同时并不能否认理论与经验的重要，即使是天才也必须通过后天的学习与经验而造就。 “事事留心皆学问，人情练达即文章”。无论是在企业界、学界还是政界，与其说刘永好交了很多朋友，不如说刘永好认识了许多老师。一向谦虚谨慎的他将众多智囊纳入他的“知识库”，随时需要，信手拈来。所以，不是一个刘永好铸就了新希望，而是中国各个领域最优秀的专家帮助他造就了新希望。 接触过刘永好的人都会发现他有一个非常重要的习惯，他常随身带着一个笔记本，随时将他的“灵感”记录下来。他认为创造是一种有迹可寻的心灵过程，而“灵感册子”的点滴就是心路的轨迹。就连打高尔夫也成为他对自身精气神的修炼。“商而优则学”，刘永好说：“怎样让‘希望’的生命周期更长一些呢？我们要做的是在有限的时间里尽可能做得更好一些，更强一些，那需要我们一代代前赴后继地去努力。”相信在这种精神的带动下，“希望”号驶进“万年暖”指日可待。
