爱华网笔者曾经写过一篇小说，它的题目叫做《读汝》。为哈没有拿到刊物上去发表？主要的原因是由于，“读”得忒细，怕把一些年纪较轻的读者给读傻了，又怕被人家给戴上“下半身文学”的帽子。其实，笔者现在倒觉得，完全没有担这种心的必要。换言之，即便作者把它给回避掉，那也无法阻挡别人每时每刻都在“阅读”，而世界之大，岂止作者一个人的事？
女子·妻子·母子
在人的一生中，最大的悲哀莫过于不了解有异性的存在。诚然，这个异性是广义的，绝不能把它仅仅理解为人类学意义上的，那样的话，就越发地悲哀了。为什么？因为他如果是这样的一个人，那他与非人类学意义上的动物就没有什么区别了。中国古代有言曰，“不孝有三，无后为大”。笔者以为，这是一句很值得商榷的一句话，因为它建立在动物学基础上。
笔者以为，男女的事情应当顺其自然，是无论如何也不能强求的，尤其是，当一个人具有了社会属性以后，他就更不应该一闷心思地，把追求异性当作“头等大事”去“抓”，否则，他不但得不到心爱的女子，还会被其所累，而成为孤家寡人。这又是为什么？道理其实很简单，那就是，几乎所有的女子，都喜欢有才华的男子，而不愿意嫁给一个浪荡公子哥。
也正是由于如此，老子才说了一句天下人心中所有，而笔下皆无的话：“欲得其子，先娶其母”。意思是说，“你要想得到长得像她一样漂亮的儿子，你需要把这个女子娶回家，做妻子”。这个道理其实很简单，但又不是所有的人都能做到。为啥？因为他不了解女子都想啥。这为啥？因为女子需要为他们的孩子着想。而从这一点上看，女子比男子看得更远一些。
笔者为何要讨论这个问题？难道它与经济学有关吗？是的，回答是肯定的。比如，在我们企业经营管理过程中，就有相当的一部分的人，把企业经营管理的着眼点，只放在人家的“钱袋子”上，而就是不为那位“女子”今后的问题着想。从表面上看，他似乎得到了人家的芳心，用不了多久，其险恶用心败露，与之分了手，结果也没有为他生出个一儿半女来。
在经营管理学上，这叫做“短期行为”。换言之也就是说，企业千万不要跟消费者逗什么心眼儿，你做的产品越是实成，人家越是跟你好，你如果自以为聪明，跟人家玩什么“花活”——尤其是在企业的产品比较畅销的时候——最终吃亏的只有自己。上海就有那么一个知名的乳制品品牌，把过期的产品运回了企业，重新生产后又去销售，结果被媒体给暴了光。
男子·儿子·孙子
最近，笔者又听说有一家著名电器厂商学着做，结果怎么样？可以肯定，其结果可能还不如上述。笔者实在不忍心点他们的名字，但愿他们都能改正自己的错误。但是，有一点是可以肯定的，那就是，他们曾经为了宣传自己而在新闻媒体上做的那些广告，其费用可能就要“白花”了。笔者真的不敢想象，为此，他们将付出多大代价，他们能否再得到女子的爱？
笔者一直有这样的认识——消费者对于企业来说，不是别的，正是将来很可能成自己是妻子，当然也是孩子的母亲的女子。如果企业能够以诚相待，她们就很有可能嫁给企业，并成为孩子的母亲，否则，企业要是总跟未来的“老婆”逗心眼儿，玩花活，企业不但得不到女子、妻子，自己的投入也实现不了增殖——得不到儿子和孙子。如此说，怎么办才好呢？
打一个可能不太恰当的比喻，那就是——就像对待自己的“未婚妻”一样，去真心实意地去对待自己的顾客，去对待每一位与自己的企业有关的人。尤其要注意，那些总喜欢挑自己毛病的人。常言道，“褒贬是买家”。这种关系，同样也可以延伸到企业的经营管理的全过程中去，那就是一定要能坐下来，倾听那些似乎总在与自己有对立的人的话，千万莫排挤之。
老子有言曰：“美言不善，善言不美”。意思是说，凡是好的主意，都是不美的，可能很难听；而总喜欢出坏点子的人，他们总是讲一些“中听”的话，其实他们是在害你呢！然而令人遗憾的是，我们的一些企业家、领导者就是认识不到这一点，身边总会眷养一些专门出坏主意的“门客”，而使花钱的人成天沉静在花言巧语之中。就像马英九，自己来承担责任。
在这里，笔者想借用牛根生">牛根生先生的一句话，那就是——“终端是‘第二大脑’”。什么意思呢？我的理解是，一个国家的成败、一个企业的成败，“终端”就在于你们都使用了一些“什么人”。为啥？因为任何一个企业家、管理者、领导人都不可能事必躬亲，而一定是由“第二大脑”在操控着。因此，如何用贤能，就自然而然地成为了，企业兴衰的“终端”了。
