爱华网HIM 笔记本市场行情分析2004年初，海尔初涉笔记本市场，在2004年5月英特尔中国区年会上即获得“最佳笔记本市场开拓奖”。2005年根据CBI Research调查统计，第一季度我国市场共销售笔记本47.5万台，销售额为52.3亿元。与去年相比，销量增长19.8%，但数据也同样表示在销量上国外品牌占据了主导，达到了64.2%的比例，而我国本土品牌的市场份额却呈明显下滑，国内本土品牌数量进一步锐减。笔记本产品同质化严重、渠道疲软，国内笔记本市场面临着严重的危机。让人感到欣慰的是，海尔第四季度在中国的所有品牌排名中排名第六，跻身国产品牌前四强。并于7月在英特尔中国区渠道经销商大会上获得“最佳成长奖”。2006年Gartner的调查数据显示，联想依然高居国内PC市场榜首，方正、同方、戴尔、惠普仍然占据前五的位置。ACER和TCL则纷纷大幅下滑，而变数最大的则是老牌的长城电脑。长城电脑一举超越TCL和Acer，跨入国内市场六强和“国产品牌四大”的行列。方正、同方等虽然市场地位没有变化，但却放缓了发展的步伐。海尔电脑在当年3月19日由中国发行量第一的IT媒体《电脑报》主办的“中国IT品牌风云榜”颁奖典礼上荣膺“市场成长最快品牌”和“最佳服务品牌”两项大奖，再一次展示了海尔电脑PC品牌新强者的地位。2007年第一季度，由中国市根据ZOL调研中心的数据知道：今年第一季度最受中国用户关注的笔记本品牌第一位的是华硕，关注度为19.5%；惠普第二，19.2%；联想第三，13.6%；戴尔8.5%。其中海尔的关注份额为1.1%。第二季度，自国际权威调查机构IDC的数据表明：今年第二季度，海尔笔记本以9.6%的市场占有率排名国产前二，成功晋级一线品牌。今年7月，海尔电脑成为英特尔酷睿2处理器“全球首发，中国独家”的厂家，真正由行业跟跑者转变为行业领跑者。从以上数据可以看出，海尔在笔记本电脑领域，是后来品牌，目前品牌优势有所缺失，市场占有率不是很高，但是，市场增长前景潜力很大。海尔完全可以凭借实力雄厚，在供应链、大规模个性化定制能力，以及渠道、服务等方面的庞大实力，为自己对于市场需求的快速反应能力、成本控制能力以及快速形成规模经营等诸多方面提供坚实的保障。因此，海尔笔记本很有可能引领国内笔记本电脑市场走向新的天地。aihuau.comHIM 迅速反应能力、创新能力分析能使石头在水面上漂浮的条件是石头拥有足够快的速度。同样，要想在激烈的竞争中不被淘汰的秘诀也是速度，即对消费者的需求有快速的反应能力。当然这同样离不开创新能力。“天下万物生于有，有生于无”。在这些理念的指导下，海尔采取的是标新立异战略，海尔人希望海尔的产品永远比竞争对手快一步、两步、三步！针对这种观念，海尔提炼了一些具体理念，比如：只有淡季思想，没有淡季市场。海尔在理论、onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源开发、质量观念、市场上、国际市创新观念都能够很好地说明这一点。海尔“我变V60”笔记本真实展现了海尔的迅速反应能力、创新能力。海尔V60拥有非常浓重的商务气息，并且针对不同的使用环境有五种模式：标准模式，普通情况下使用；健康模式，能够确保用户的颈椎舒坦；飞机模式，可以将屏幕前置，悬空在键盘上方，能够很平稳地放置好笔记本，自如地操作并且翻转屏幕达到最佳的观看效果会议模式；娱乐模式，笔记本可以翻转成娱乐时想要的任何角度。
纵观各大笔记本品牌，都不缺乏创新、反应迅速之举。比如联想笔记本，是一个让人充满联想的品牌。联想创新设计中心总结出了四大独具特色的设计理论：用户需求源头论、果核理论、SET理论、“设计似水”理论。最值得借鉴的是，联想创新设计中心以产品为载体，在世界范围内持续传播博大精深的中华文化，并不断扩大中国设计的影响。这将传统文化底蕴巧妙地融入产品设计之中，不仅提升中国在国际上的形象也提高了联想的品牌形象。联想完成了三大创新跨越:从形式到文化、从单一到多元、从作坊到产业。联想的这些举措推动了联想的蓬勃发展，也参与并引导了全球创意潮流。惠普从服饰到家居等领域寻找设计趋势的原动力，在消费类笔记本电脑中融入个性化的特色设计。hp Pavilion系列消费类笔记本中应用了惠普独有的Imprint技术。这项技术不但令笔记本外观更加优美，更增强了抗磨损的能力。移动互联将是实现“极致简约”的理想生活的必然方向，当然这一对未来移动世界和人类生活的愿景的实现离不开创新。海尔能否引领这一方向，我们拭目以待。HIM 海尔电脑与英特尔的合作不仅仅局限于芯片资源的供应，更在数字家庭、农村电脑、中小企业以及未来前瞻性产品的研发方面展开了深入的战略合作。英特尔希望借助海尔品牌和庞大的家电渠道，开拓新增用户市场，尤其是潜力巨大的农村市场。而海尔则希望借助英特尔的力量，为集团品牌注入时尚元素，并完成从传统家电向消费电子的最终转型。那么，这种竞争优势的建立对于整个笔记本行业的发展趋势将会有怎样的影响呢？1.传统家电品牌将陆续进军IT产业随着国内笔记本电脑市场的扩展和诱人利益的驱使，长虹等传统家电行业进军IT市场的愿望呼之欲出。海尔与微软、英特尔的成功合作以及其中所凸现的竞争优势更是在这一行业中树立了典范，无形中降低了进入壁垒。2.国产笔记本产业链的软肋将被逐步破解海尔与英特尔、微软的合作，还很可能带出垂直型并购的产业趋势。出于成本控制和提升服务水平的考虑，计算机厂商很可能对零部件供应商或专业服务提供商进行垂直型兼并重组，这样不仅可以控制原料成本，避免原材料供应短缺给企业带来的危机，还可以通过更为专业的服务，提升品牌形象。产品密切关联的企业在市场竞争的推动下，将走上强强联手的合作道路。HIM 笔记本进入渠道多元化时代除了产业链的延伸，在笔记本电脑销售模式方面也呈现出异业结盟的合作方式。海尔所带来的强大渠道优势，将引领一种笔记本销售渠道多元化的开始。目前，许多数码产品正逐渐脱去高科技外衣，由原来的专业性很强的技术工具逐步转化成日常使用的生活化产品，走入大众生活领域。这种数码产品应用的生活化，开始促使其销售并逐渐摆脱原有的专业市场销售的特点，转向生活化大众消费方式。这使得包括笔记本电脑在内的各种数码产品开始步入3C卖场等传统渠道。这种多元化加强了跨行业的强强联手，形成了不同行业的优势互补，同时也弥补了目前笔记本电脑市场销售中存在的空白，消除了渠道、营销单一性的弊端，使得笔记本电脑的市场机制更加丰满。这种变革是笔记本电脑营销和流通上的一大进步，具有较大意义。1.国产笔记本将探索走向海外市场随着全球化的进程加速和中国电脑企业自身实力的增强，中国笔记本电脑企业对国外企业的并购与合作将不断增加。从而达到拓展海外市场，增加市场份额，树立国际品牌，引入先进技术，获得经营渠道等诸多目的。这种并购方式一般以企业为主，主要考虑了企业的资源的配置问题。在与英特尔、微软等全球巨头的不断合作中，包括海尔在内的有实力的国内笔记本企业将开始探索通过技术合作走向海外市场的道路。2.产品软件成下一个需求点笔记本产品的同质化问题使笔记本制造商大伤脑筋，因为硬件是最容易被人模仿的。一个笔记本品牌要想与众不同，在特色软件上下一番功夫无疑是明智之举。在这种内在和外在的双重驱动下，产品软件也就自然而然成为笔记本发展的蓝海之路。海尔与微软的合作，可能会引领产品软件的未来发展趋势。海尔“我变V60”笔记本中的SMM（System Management Master）系统控制软件可以对摄像头、蓝牙适配器、以太网卡、内存速度、无线网卡以及能源管理模式进行设置，双击进行启动或者关闭。这样就使得操作者不用阅读复杂的说明书来研究他们的使用方式了，并且这个软件能够优化笔记本管理。产品软件不仅对提升产品形象有很大的重要性，也能增加消费者对笔记本的需求和认可。实际上，纵观笔记本各大品牌，不难发现这样一条规律：越是大品牌，一流品牌，像索尼、BENQ等，对产品软件就越为重视。
