有效沟通培训课程 《迂回沟通——有效沟通的谋略与案例》第二章6



设法找到双方的共同话题

在产品营销过程中,营销人员应该选择适当的话题,缩短与客户之间的距离,使自己逐渐被客户所接受,之后再把话题引向自己推销的商品,这才是成功营销的正确途径。

该怎样选择贴切的话题呢?秘诀是和客户谈他最关心的事。

心理学研究结论表明,每个人都很明白,在这个世界上,最重要、最亲近的人就是他自己。他喜欢听的,当然是别人提起有关他自己的事。因此,营销人员如果想让客户喜欢你、接受你,使推销获得成功,就得多花些精力研究客户,对客户的喜好、品位有所了解,这样就能更有效地说服对方购买自己的产品。

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美国有一位叫伊尔斯的冠军推销员,为了能够更好地和客户交流爱好,短短几年时间里他一共努力培养了20多种兴趣爱好。当然,伊尔斯不可能把这些爱好做到样样精通,但他的努力使他得到了充分的回报:销售额节节攀升。而且,这些爱好还让他终生受益,他的生活变得更有情趣了。

当然,如果能够知道对方的爱好,并从对方的爱好开始沟通,双方是很容易找到共同语言的,不过爱好毕竟因人而异,最有效的方法是培养那些人们普遍感兴趣的爱好。除此之外,还有一些话题,例如对方的工作、孩子、家庭等,都是对方所关心的,这些都可以作为引起对方兴趣的话题。

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有一点必须记住,在产品营销的过程中,主角永远是买方、是客户,而卖方必须自始至终完全扮演配角。如果营销人员在沟通过程中老是以自我为中心,只是洋洋自得地反复谈论自己的事情或只是自夸自己的产品,而不从买方的角度来考虑问题,这种说服很可能会引起客户的反感——“这家伙只会谈论自己”。最不愉快的反应恐怕会来自客户——“谁听你的?”照这种情形下去,失败几乎是注定的。当营销人员终于结束他的高论请求客户做出购买决定时,得到的反应只会是冷冷的拒绝。

营销大师约翰逊对此有很深的体会,他把这一点称为“投其所好”。你和你的顾客可能在许多问题上有不同的看法,但是你在游说他时所要强调的,是你们的共同价值观、希望和抱负。换言之,你必须找到与客户的共同话题。

下面就是约翰逊的叙述。

我在拜访客户时,虽然交谈的时间很短,可是我事先要花几个月的时间做准备。等到开始会见时,我已经知道了那个人的兴趣、爱好、消遣和欲望。

有一次,我就是用这个办法拉到了森尼斯无线电公司的广告。当时该公司的首脑是麦唐纳,他是一个非常精明能干的人。我写了一封信寄给他,要求和他当面谈谈森尼斯公司广告在黑人社会中的重要性,麦唐纳立即回了信(我可以断定他只是想摆脱我),说:“来信已经收到,不过我不能见你。我并不主管广告。”

我并不泄气。我在一生中每到达一个转折点时,人们起初总是对我说“不”。我不能让麦唐纳用这么随便的一封回信就回绝我。

“好的,”我想,“他既然是公司的首脑,却不管广告。那么他管什么?”答案很明显,他管的是政策,相信也包括广告政策。于是,我又写了封信给他,问他我可不可以拜访他,谈谈他关于在黑人社会进行广告宣传的政策。

“你是个坚持不懈的年轻人,”他回信道,“我决定见你。不过,你要是想谈在你的刊物上登广告的事,我就立即结束访问。”

这就带来一个新的问题。我们能谈什么?

我翻阅了大量的美国名人录,专门搜集麦唐纳的消息,知道了麦唐纳是一位探险家,曾经到过北极,时间是在汉森和比尔到达北极的那次著名探险之后的几年。汉森是黑人,他曾就本身的经历写过一本书。

我觉得这是个我可以利用的机会。我叫我们驻纽约的编辑去找汉森,请他在他的一本书上签名,以便我们送给麦唐纳。此外,我又想起汉森是个可让我们写篇文章的好题材,于是我从还没有出版的7月号《黑檀》月刊中抽去一篇文章,而以一篇介绍汉森的文章代替。

麦唐纳在我走进他的办公室时,第一句话就说:“看见那边那双雪鞋没有?那是汉森给我的。我把他当作朋友。你看过他写的那本书吗?”

“当然看过,”我说,“凑巧我这里有一本。他还特地在这本书上为你签了名。”

麦唐纳翻阅那本书,显然感到很高兴。接着,他以带有挑战性的口吻说:“你出版一份黑人杂志。在我看来,黑人杂志上应该有一篇介绍像汉森这样的人的文章才对。”

我表示同意麦唐纳的意见,并将一本7月号的杂志递给他。他一面翻阅那本杂志,一面点头称许。我告诉他,我创办这份杂志的目的,就是宣传像汉森这样克服一切障碍而最终达到最高理想的人。

“你知道吗,”麦唐纳笑着对我说,“我看不出我们有什么理由不在你的杂志上刊登广告。”

现在,约翰逊已经成为美国最成功的营销高手之一,在全美营销界享有很高的声誉。人们普遍认为,约翰逊之所以能够取得今日的成就,其秘诀就在于他在推销之前,总是先做大量的准备工作,找到了双方的共同话题,并投其所好地说服对方。

  

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