爱华网第31天全球竞争战略核心理念 任何企业和国家，都不能再依赖廉价劳动力，就算劳工成本再低微，企业如果不能取得与同业顶尖企业同等的生产率，它一样难以存活。（详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。）理论指导 在21世纪里，企业都是在极端动荡的经营环境中生存发展的。基于此，德鲁克认为，所有的机构都需要以全球竞争力作为战略目标，无论企业、大学或者医院，除非它能与同业中顶尖企业并驾齐驱，否则其存活必然会受到威胁。aihuau.com 经营管理者必须在全球竞争的视野中重新定位企业的战略目标。特别是东亚国家和地区，更需要全力应对全球竞争挑战。20世纪，以韩国和泰国为代表的东亚国家，成功效仿了日本19世纪50年代的经济模式，但这种模式早已过时了。由于竞争的全球化，任何企业和国家，都不能再依赖廉价劳动力，就算劳工成本再低微，企业如果不能取得与同业顶尖企业同等的生产率，它一样难以存活。 这一点在制造业中表现得更为明显，由于科学技术的进步，大多发达国家的制造业，体力劳动成本只占总成本的1／8甚至更低。由廉价劳力所获得的利益已经远远不能弥补越来越低的劳动生产率。这样的道理在市场、金融等领域也同样适用，也就是说即使成本再低，或者政府的补助再高，如果企业onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效远远低于全球同业水准，那么企业的生存和发展同样会受到威胁。操作指南 使用廉价劳动力虽然能够节约许多成本，但并不是企业的最终出路。有志向的企业总是会把目光投向全球竞争，以同业佼佼者为榜样，而不是一味地压低员工工资。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。第32天工作以外的高雅兴趣爱好核心理念 在残酷的竞争下，人们不仅要背负精神压力，还得负载情感创伤。因此，知识工人还需培养工作以外的高雅兴趣爱好。（详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。）理论指导 在知识社会，竞争日益残酷，人们为获取成功所付出的代价也随之增大。人们一方面要背负精神压力，另一方面还得负载情感创伤，这是与以往社会截然不同的。 有资料显示，日本的年轻人普遍存在睡眠不足的问题。他们不得不熬夜复习功课，为的是考入名牌大学，然后找一份令人羡慕的工作。在美国和英国等国家，入学竞争也变得日益残酷。这种情形只持续了不过几十年，但害怕失败的情绪和不安全感已经使得每一个年轻人身心疲惫。在这样的竞争下，越来越多的成功人士，特别是高智商人员，即职业经理人、大学教授、律师和医生，他们在工作之外都有自己的一种兴趣爱好，以缓解工作压力或者增强竞争力。如果他们只以高水平的工作技能作为全部知识和竞争力的话，他们的日子就不会太好过了。操作指南 请培养一种工作以外的高雅的兴趣爱好，因为它能为你带来意想不到的个人成就。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。第33天遵循原则，减少错误决策核心理念 我们应该在意决策是否周密，而非看起来是否高明。（详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。）理论指导 一个企业，是靠一连串的决策维持经营的，企业的管理者和员工每天都要面对各种工作，时时都要做出各种判断与决策。因此，适度授权给一线员工是很有必要的，这也是管理者应当注意的一个问题。
在一个组织机构里，越是高层管理者所下的决策，越要确保其正确性与可行性，因为这些决策将直接关系企业的命脉。管理者的一个错误决策会给企业造成巨大的损失，即使采取补救措施也未必能挽回局面。因此，如何做出正确有效的决策，对一位企业管理者来说至关重要。 要做出正确的决策，必须遵守一些原则，德鲁克说：“只专注在重要的事上，不要让问题无谓地增加。好好分辨哪些是一般性的事情，哪些是需要个别处理的。我们应该在意决策是否周密，而非看起来是否高明。”有很多乍看起来很特殊的事物，经过分析发现、其实已经有先例发生，并且有规则可循。会产生这是新事物的误判，多半是因为研究得不够彻底或是信息捕捉得不够具体。而我们所说的决策，如果能够依据规则或参考先例来进行的话，自然能够避免一些错误的发生。操作指南 1在做一项决策前，首先要保证决策的大方向是正确的。如果大方向不正确，就极有可能是把企业带向万劫不复的境地。 2再高明的决策，如果不能落实到位，也只会是镜中花、水中月，所以一定要注意决策的周密性。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。
