遇见王沥川31 35 《天天遇见德鲁克》第31-33天



第31天全球竞争战略

核心理念

  任何企业和国家,都不能再依赖廉价劳动力,就算劳工成本再低微,企业如果不能取得与同业顶尖企业同等的生产率,它一样难以存活。(详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。)

理论指导

  在21世纪里,企业都是在极端动荡的经营环境中生存发展的。基于此,德鲁克认为,所有的机构都需要以全球竞争力作为战略目标,无论企业、大学或者医院,除非它能与同业中顶尖企业并驾齐驱,否则其存活必然会受到威胁。

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  经营管理者必须在全球竞争的视野中重新定位企业的战略目标。特别是东亚国家和地区,更需要全力应对全球竞争挑战。20世纪,以韩国和泰国为代表的东亚国家,成功效仿了日本19世纪50年代的经济模式,但这种模式早已过时了。由于竞争的全球化,任何企业和国家,都不能再依赖廉价劳动力,就算劳工成本再低微,企业如果不能取得与同业顶尖企业同等的生产率,它一样难以存活。

  这一点在制造业中表现得更为明显,由于科学技术的进步,大多发达国家的制造业,体力劳动成本只占总成本的1/8甚至更低。由廉价劳力所获得的利益已经远远不能弥补越来越低的劳动生产率。这样的道理在市场、金融等领域也同样适用,也就是说即使成本再低,或者政府的补助再高,如果企业onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效远远低于全球同业水准,那么企业的生存和发展同样会受到威胁。

操作指南

  使用廉价劳动力虽然能够节约许多成本,但并不是企业的最终出路。有志向的企业总是会把目光投向全球竞争,以同业佼佼者为榜样,而不是一味地压低员工工资。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。

第32天工作以外的高雅兴趣爱好

核心理念

  在残酷的竞争下,人们不仅要背负精神压力,还得负载情感创伤。因此,知识工人还需培养工作以外的高雅兴趣爱好。(详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。)

理论指导

  在知识社会,竞争日益残酷,人们为获取成功所付出的代价也随之增大。人们一方面要背负精神压力,另一方面还得负载情感创伤,这是与以往社会截然不同的。

  有资料显示,日本的年轻人普遍存在睡眠不足的问题。他们不得不熬夜复习功课,为的是考入名牌大学,然后找一份令人羡慕的工作。在美国和英国等国家,入学竞争也变得日益残酷。这种情形只持续了不过几十年,但害怕失败的情绪和不安全感已经使得每一个年轻人身心疲惫。在这样的竞争下,越来越多的成功人士,特别是高智商人员,即职业经理人、大学教授、律师和医生,他们在工作之外都有自己的一种兴趣爱好,以缓解工作压力或者增强竞争力。如果他们只以高水平的工作技能作为全部知识和竞争力的话,他们的日子就不会太好过了。

操作指南

  请培养一种工作以外的高雅的兴趣爱好,因为它能为你带来意想不到的个人成就。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。

第33天遵循原则,减少错误决策

核心理念

  我们应该在意决策是否周密,而非看起来是否高明。(详见彼得8226;德鲁克网上管理课程及其他相关著作。)

理论指导

  一个企业,是靠一连串的决策维持经营的,企业的管理者和员工每天都要面对各种工作,时时都要做出各种判断与决策。因此,适度授权给一线员工是很有必要的,这也是管理者应当注意的一个问题。

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  在一个组织机构里,越是高层管理者所下的决策,越要确保其正确性与可行性,因为这些决策将直接关系企业的命脉。管理者的一个错误决策会给企业造成巨大的损失,即使采取补救措施也未必能挽回局面。因此,如何做出正确有效的决策,对一位企业管理者来说至关重要。

  要做出正确的决策,必须遵守一些原则,德鲁克说:“只专注在重要的事上,不要让问题无谓地增加。好好分辨哪些是一般性的事情,哪些是需要个别处理的。我们应该在意决策是否周密,而非看起来是否高明。”

有很多乍看起来很特殊的事物,经过分析发现、其实已经有先例发生,并且有规则可循。会产生这是新事物的误判,多半是因为研究得不够彻底或是信息捕捉得不够具体。而我们所说的决策,如果能够依据规则或参考先例来进行的话,自然能够避免一些错误的发生。

操作指南

  1在做一项决策前,首先要保证决策的大方向是正确的。如果大方向不正确,就极有可能是把企业带向万劫不复的境地。

  2再高明的决策,如果不能落实到位,也只会是镜中花、水中月,所以一定要注意决策的周密性。

管理启示

德鲁克的这一观点对你有何启示?请拿起你的笔,记下你的所思所想。  

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