爱华网第286天信息化组织需要高度的自律性核心理念 信息化组织需要高度的自律性，要求领导层既能尊重绩效，又能够有不断提升的责任感。（详见彼得8226;德鲁克《管理前沿》及其他相关著作。）理论指导 在传统社会里，组织是建立在权威基础之上的，而信息化组织则建立在责任的基础之上。信息化组织需要高度的自律性，要求领导层既能尊重绩效，又能够有不断提升的责任感。在信息化组织中，责任就像水流一样，自上而下又自下而上地反复循环流动。要保证信息化组织能够正常运转，就要确保员工和部门都能负起责任，即对工作目标以及他们之间的关系和沟通负责。aihuau.com 如此一来，要做到快速的决断与及时的反应也就不太困难了。要做到这一点，就需要员工与部门之间能够相互理解，相互尊重，并且要有相同的价值观。打个比方，在足球赛场上，要想知道球员的比分是多少，就必须要使用大家通用的语言；要赢得比赛，也必须要有凝聚力和同样的信念。在信息化组织里，要避免财政控制成为多元化交流的惟一语言，因为这样只会导致组织分崩离析。操作指南 深入思考你所在企业的凝聚力是什么?是财政控制，还是共同的价值观?使自己及自己所在的部门承担起责任，包括工作目标的责任和信息沟通的责任。管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。第287天商业设想必须协调一致核心理念 要想实现决策目标，必须确保商业环境、企业目标和核心优势保持协调一致。（详见彼得8226;德鲁克《管理：使命、责任、实务》及其他相关著作。）理论指导 德鲁克说：“要想实现决策目标，必须确保商业环境、企业目标和核心优势保持协调一致。”第一次世界大战结束后，马莎百货公司立即觉察到了新的商业环境，即老百姓对物美价廉纺织品的大量需求，这些产品不外乎女士内衣、衬衫和长袜等物件。20世纪中期，这个规模很小的纺织品店已经发展成为大型的连锁零售店。然而但他们并没有满足于现状，而是重新审视公司的目标，将自己的目标定位于“专营店”。最后，他们试图说服厂商协助他们实施决策，他们要使厂商明白，在新的商业环境与目标下，必须培养新的核心优势，但是多数厂商都不愿冒险配合。 操作指南 思考你所在企业的核心优势，企业目标与商业环境吻合吗?核心优势与目标相符吗?管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。
第288天市场为特定知识产出经济回报核心理念 一个企业不可能在众多知识领域都处于领先地位，但同一个企业能够在不止一个领域领先于人。（详见彼得8226;德鲁克《成果管理》及其他相关著作。）理论指导 德鲁克说：“对商业所需的特定知识的有效解释听来简单，实际上并非如此。要做好知识分析，需要付诸实践，并按一定的规则行事。”营销人员的口号可以是“我们是搞通信的，或是搞交通的，或是搞能源的”。但这只能作为口号，要想让它们指导实际工作几乎是不可能的。只有经过反复实践与总结，得出一个人的企业知识，才能使其工作变得简单而富有成效。 管理者要扪心自问“我们的特定知识是什么”，这个问题将促使管理层对自身进行客观与富有成效的审视。一个企业不可能在众多知识领域都处于领先地位，但同一个企业能够在不止一个领域领先于人。作为管理者，在确保一个领域领先于人之外，还要使企业在其他知识领域也要具有相当实力。这些特定知识所产出的经济回报是由市场决定的，若是获得这些知识，企业必须在处理某些问题上做得非常出色。操作指南 思考你所在的企业在哪些知识方面拥有实力?把注意力集中在这些知识上。 管理启示 德鲁克的这一观点对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。
