爱华网企业走向未来所凭借的核心优势是什么？那就是企业核心生存力，这是邓正红企业未来生存管理学说中至关重要的内容。自从邓正红第一个提出“核心生存”概念以来，企业核心生存力已被越来越多的远见卓识的企业家所认同，关于企业生存方式的选择也引起众多企业的重视。按照邓正红企业未来生存管理理论的阐述，核心竞争力是一个时代留下的理念，企业如果不因变而变，是很难适应时（本文来自博锐邓正红专栏）代发展的，也难以正确指导企业未来生存；建立在核心之上的竞争力包括软实力即核心理念和硬实力即核心能力，将软实力与硬实力紧紧捏在一块，形成企业的核心生存力。对于那些了解企业未来生存管理理论的人们来说，核心生存力超越核心竞争力，已成毋庸置疑的铁律和趋势；对于有志于基业长青的广大企业来说，现在最关键的是如何迅速培育企业核心生存力。 邓正红企业未来生存理论认为，企业生存优势直接来源于企业核心理念指导资源整合而形成的企业核心能力。仅从核心能力来看，企业是一个能力系统或能力的特殊集合，企业要获得和保持持久的生存优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品等层面上获得不断提升。核心生存力是一个永恒的概念，是由（本文来自博锐邓正红专栏）核心理念的性质决定的。在核心理念指导下，核心能力是一个发展的概念，在不同的时期和不同的发展阶段体现了企业不同的生存力水平。由于企业面对的市场环境是不断变化的，决定了企业不仅要努力建立某一时刻的生存力，而且还要适应生存环境的变化，不断建立新的优势生存力。 那么，到底如何迅速培育企业核心生存力呢？邓正红企业未来生存管理理论提出了著名的“两合”原理即企业未来生存规律将变与不变的融合，企业核心生存力将软实力与硬实力的结合，落实到企业现实生存中，就是要以不变的理念——遵循规律来应对日趋不确定性的变化环境，将企业秉持不变的（本文来自博锐邓正红专栏）理念而生发的企业文化与企业培育独一无二的生存优势——核心能力结合起来，形成企业独具个性的核心生存氛围，便是企业核心生存力形成的开始。aihuau.com 由邓正红企业未来生存“两合”原理得知，当前企业需要秉持的不变理念就是创新，由创新者以核心理念生发的企业文化就是创新文化，在创新氛围下形成的企业核心能力就是企业自主创新尤其是原始性创新（本文来自博锐邓正红专栏）能力，企业创新文化加企业自主创新能力，即构成企业当下走向未来的核心生存力。用企业未来生存管理理论术语阐述，企业核心生存力就是将核心能力与核心理念融为一体。 十六届五中全会上，胡锦涛同志明确提出了建设创新型国家的重大战略思想，2006年1月，他又在全国科学技术大会上指（本文来自博锐邓正红专栏）出，要坚持走中国特色自主创新道路，用15年左右的时间把我国建设成为创新型国家。中国特色的自主创新是原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的有机统一，而原始创新则是自主创新的根本。在众多国内企业中，中国石化的“创新”可谓独树一帜。中国石化提出了2020年建成具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司的战略目标，要实现创新战略目标，依靠引进技术与国外大公司相竞争是不可能的，因为真正的核心技术是买不来的，必须增强自主创新能力，将增强自主创新能力作为整（本文来自博锐邓正红专栏）个科技工作的着力点。所以，中石化研究制定的《中国石化中长期科技发展规划纲要（2006—2020）》中强调自主创新的发展途径要从以跟踪研发为主向突出原始性创新转变，瞄准世界科技前沿，超前部署面向中国石化战略需求的前沿技术和应用基础研究，加大前沿技术和应用基础研究的力度，增强原始创新能力。 中国石化具有开展原始创新的良好传统，而且中国石化在主营业务的上中下游已经建立了比较完整的科研体系，基本具备了建设创新型企业和建成具有中国石化特色的以原始创新为核心的自主创新体系的（本文来自博锐邓正红专栏）重要基础和良好条件。他们在对原始性创新存在的问题进行分析时发现，原始创新能力的提升除加强基础条件建设和资金支持外，更重要的是创造一个培育原始创新的环境，即构建一个良好的创新文化氛围。
创新文化是企业遵循规律应对变化而产生的一种先进的企业文化。科技创新与文化创新的互动共进是现代人类文明演进的显著特点。大力构建崇尚创新的文化，可以铸造企业的创新之魂，对于激励和培育创新思维、造就创新人才、做出创新成果和实现可持续发展，具有积极的促进作用，是推进国内企业提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，实现企业中长期科技发展规划有效保证。近年来，作为国内最大的石化产品生产商和供应商，中国石化深切感受（本文来自博锐邓正红专栏）到来自国外大公司、国内兄弟企业和民营企业的市场竞争更加激烈。自产原油资源严重不足，缺乏自主核心技术尤其是母专利技术，产业、产品、企业、资本等结构性问题，严重制约着自身竞争力的提高。面对复杂的形势和严峻的挑战，中国石化全面贯彻落实科学发展观，坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的方针，紧紧抓住影响发展的主要矛盾，紧紧围绕主业结构调整和发展，优化科技资源配置，加大科研投入力度，不断提高自主创新和后续研发能力，已掌握一批具有自主知识产权的核心技术和关键技术，形成了一批有特色的理论创新和技术成果，逐步形成崇尚科学、求实创新的创新文化体系，丰富了中国石化的企业创新文化，为中国石化持续有效发展提供了有力的科技支撑。 20世纪30年代，奥地利经济学家Schumpeter从经济学角度首次提出和使用了“创新”，他认为“创新是新技术、新发明在生产中的首次应用，是在生产体系中引进一种生产要素和生产条件的新组合，技术创新的主体是企业，创新是以企业家为主要角色的企业行为”。十六大报告中指出：“创新是一（本文来自博锐邓正红专栏）个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，这里的创新超越了Schumpeter创新的定义。随着知识经济时代的到来和现代科学技术的飞速发展，有必要对创新的概念作进一步的认识。 创新指人类在认识和改造客观世界和主观世界的实践过程中获得新知识、新方法的过程和结果。创新主要包括科学创新，技术创新、管理创新、组织创新、体制创新、文化创新和观念创新。科学认知活动中有本源的和延展性的，技术的发展中有原创的和改进的。不同创新活动及新颖性和产生的社会影响是有差异的，其中“孕育着科学技术质的变化和发展”的科技创新活动，称为原始性创新。原始性创新分为科学上的原始性创新和技术上的原始性创新。企业是技术上原始创新的主体。技术上的原始性创新是指技术上的重大突破，其成果包括新工艺、新方法、新产品等重大（本文来自博锐邓正红专栏）发明。技术上的原始性创新往往会导致产业发生重大变化，并对科学上的原始性创新起到促进和推动作用。许多原始性创新成果的研究过程表明，原始性创新具有如下特点：（1）原始性创新是开拓性、不确定性很强的探索性活动，需要良好的学术环境和自由探索的空间；（2）在原始创新活动中，难免会遇到许多困难和失败，会和现存的观念与方法发生冲突，需要持之以恒的探索和长期的积累，需要得到社会的理解和持续的支持。 原始创新的发展有赖与培育创新的沃土，良好的环境才能促进原始创新的产生。尽管我国科技人员的总量与欧、美相当，现有实验室的装备不少已在世界上处于较先进水平，但原始创新的总体能力则明显不足，在很大（本文来自博锐邓正红专栏）程度是由于缺乏良好的、先进的创新文化氛围所致。建设良好的科研环境，营造浓厚的创新氛围，对于激励和培育创新思维、造就创新人才、做出创新成果和实现中国石化可持续发展，具有积极的促进作用，是全面提高整体原始创新能力的有效保证。 创新文化的本义是指有利于创新的文化氛围和文化环境，是一定群体或民族的人们关于创新的价值体系，是在科技活动中产（本文来自博锐邓正红专栏）生的与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和。有利于创新的文化价值体系是创新文化的核心，其内涵包括：以人为本、敢为人先、勇于创新、容忍失败、尊重差异、理性批判、协作竞争。 以人为本是创新的目的和动力。人才是有思想、有专长、有创造和创新思维的高素质人员，是实施原始创新的主要力量。树立“以人为本“的科学人才观，是构建创新文化的根本。应当始终把尊重人才、开发人才、培育人才、理解人才、合理使用人才和关心爱护人才作为人才工作的根本出发点。创新特别是原始性创新是对未知世界或未知事物的探索，其结果是无法事先预料的，因而，肯定是有风险的。对待创新风险的积极态度是创新文化环境的重要组成部分。鼓励敢为人先、勇于创新、容忍失败，就是在这样的文化环境中不畏惧创新所面临的风险，具有较强的创新风险意识，同时对创新的失败又普遍具有宽容精神。在任何事物的创新过程中，在不同阶段（本文来自博锐邓正红专栏），由于主体和客体的差异，不同创新的实践者对创新目标的认知度是有差异的，甚至可能有完全不同的结果。因此在创新文化氛围和环境中，理性的批判精神是不可缺少的。批判与创新是天然相关的一对概念。一般说来，创新是以批判为前提的，批判通常会孕育或生成创新。创新同样不可能避免竞争。开放有序、友好协作的竞争不仅不会阻碍创新，反而会极大地促进创新的健康和持续发展。恶性的竞争有时也可能促成了某些创新，但却不可能使创新健康、持续地发展，也是真正的创新文化所不容的。 创新文化建设是一个永恒的主题。随着社会的发展和中国企业的技术进步，只要我们坚持与时俱进，根据企业的实际情况，结合企业自主创新的发展目标，准确地把握创新文化建设的内容和特征，大胆探（本文来自博锐邓正红专栏）索，及时总结，创造性地开展工作，就一定能不断地把创新文化建设推向新的阶段，从而不断提升中国企业原始创新能力，在经济全球化的体系中充分展示中国企业特有的核心生存力。
