祖狄的主要志向是 小企业要有大志向



     做品牌,企业其实只有两条路。做内贸的企业,要么做品牌,要么给品牌企业代工,没有第三条路。目前快消品行业竞争非常激烈,这样的情况决定了一个内贸的企业,如果不从品牌的基础做起,不去做长远的谋划,最后战略目标是不可能达到的。

  毛巾是快消品当中一个比较内用的产品,做品牌其实是很难。因为中国人比较好面子,相对而言外穿的东西比较容易做品牌,而毛巾或者类似于家庭内用的一些消费品,是很私密的,外人看不见。多年来,毛巾没能够做出一个品牌,不是企业不关注品牌,而是企业认为做一个毛巾品牌,在投入和产出上可能存在一些问题。

  毛巾属于家纺行业当中一个很小的分支,全国一年的销售额大概是700 亿,洁丽雅集团销售额不到83 个亿,占了行业总销售额的七分之一左右。但是毛巾销售的品牌的集中度很低,前十大品牌的集中度不到60%。在这个前提下,我对它做了一个解析:第一,小行业要有大志向。行业虽小,但是一定要有目标;第二,小行业要有大舞台。品牌虽小,但是市场很大,要有大的宏观品牌意识;第三,要有大的执行,在传播上做到精准;第四,要有大的视野。做品牌不要随波逐流,必须坚持地干下去,否则不会有品牌的未来。

 祖狄的主要志向是 小企业要有大志向
  做企业,不要一天到晚想着怎么去做强做大,最重要的是把产品做精、做美,把当下的活儿做到最好。做企业很多的时候是独孤求败,心态不好的人不要做企业。做企业、做品牌是一条不归路,上了船就下不来了。

  

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