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□朝南朋友邱征是位地道的农民。上世纪九十年代，我们一起种植兰花。1992年，兰花价格飞涨，稍微好的品种一株能卖到三万元。邱征在涨价高潮中非常惜售，只卖了少量的兰花，他非常固执地说“卖完了我吃啥？”而我们这些“投机分子”在高价的诱惑下，将为数不多的兰花全部卖掉，赚了几十万元。1994年，兰花价格下跌，原来卖三万元的只能卖到二千元；人们开始嘲笑邱征，说他太贪心，想卖高价，结果多的都丢掉了，说他市场信息不敏感反应慢被套起了，还有说农民就是办不成大事。邱征似乎对这些评价都不在意，整天含着一根斑竹叶子烟杆打理他的兰花，并慢慢地和我们疏远。 一晃十多年过去了，这十多年中我们这群人都换着做了好几种生意，有的赔了，有的赚了，有悲有喜。前年开始，兰花又开始升温，全国各地先后成立了兰花协会，个别地方政府还将其作为地方经济的一大产业来支持，大有方兴未艾之势。 有一天，我们这群当年养兰花的朋友应邀去参加某县的兰花协会成立大会。在会堂里，我们发现当年被嘲笑和讥讽的邱征戴着鲜艳的胸花坐在主席台的贵宾席上。会后，我们急于打听邱征的情况，但他对我们避而不见。旁人说，兰花市场低迷后，邱征没有理会市场，而是在家埋头种兰花，兰花数目以几何积数速度增加，这几年兰花价格回升，虽然没有1992年的火爆，但由于基数大，邱征每年光卖新发芽的兰花就能净赚100多万，所以有资格坐在主席台上。 准确地说，邱征和他兰花的故事只是无数商战中小小的一则。之所以在这里提起，是感于其经历所蕴涵的深刻道理。那就是，任何一个想要成功的人必须对目标看得深、看得远、看得久。如果只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉。这恰如本期头条策划所提到的合资合作，部分企业在涉足这方面合作时缺乏深入分析和长远规划，为眼前小利所动，最后在发展中遭遇羁绊，欲前不能。 我们说，倘若一个企业是一条航行在大海上的船，那么决策者就是船头的守望者。恰如邱征，其十多年来一直守望着心中那份目标，并为之奋斗不息，最终获得成功。
