现在将来时 为将来做好现在的事



     前些年比较风光的行业和企业,有的说不行就不行,似乎一下就衰落了:国内光伏业产能过剩,行业龙头企业破产重组;五大本土运动品牌受库存压力,去年关掉了将近5000家店面;昔日消费电子巨头索尼疲态尽显,其电视业务连续9年亏损,甚至年初还卖掉了37层的纽约总部大厦。

  实际上,企业的衰落也不是“立竿见影”的,多年来在错误的道路上越走越远,其实已经伤及根本。遇到一两次环境、政策的巨变,给人的感觉就是忽然跌入谷底了。

  看看他们都犯了什么错误——中国光伏业前些年一直冒进式增长,2008年赶上金融危机引起的价格暴跌,又遭遇欧美“双反”调查,结果元气大伤。2009年,五大本土运动品牌贡献了300亿元销售额,5年内“圈地式”增长数倍,而同样是这几年,企业在战略举措上乏善可陈,甚至大错不断。相比之下,阿迪达斯2012年在大中华区销售收入同比增长仍有15%,而库存问题其在2008年奥运会之后就意识到并开始解决了。索尼更不必说,日企巨头原本在运营效益上的优势,在有了苹果、三星这样的竞争对手之后,完全无法显现,多年来的战略缺失和创新乏力,使得企业无所适从,现在不得不把卖楼获利列入营业收入。

 现在将来时 为将来做好现在的事
  战略是为了将来而做好现在的事。这就意味着,前几年您做了什么,决定了现在的生存状况是衣食无忧,还是四面楚歌。

  阿里巴巴、长城汽车、星巴克都是很好的例子。早些年马云的“中国黄页”提供商业信息,随后他打造了阿里巴巴这样的B2B平台,凭借强大的用户和信用基础,马云在2012年顺理成章地开始主推“平台、金融、数据”三大业务。2008年长城汽车还处于困境之中,但在聚焦SUV品类并确定战略目标之后,2011年在全球车企中实现利润率第二,仅次于奥迪,2013年长城已经开始将哈弗品牌独立运作。星巴克近年来在全球市场更是动作不断,其连续收购了Evolution Fresh(果汁生产商)、La Boulange(法式面包连锁)、Teavana(茶叶连锁)三个品牌,盘活了TAZO品牌,多年来的潜心布局使得星巴克“进入了历史上从未有过的强劲时期”( 霍华德·舒尔茨语)。

  在全球经济之间的联系相互依赖性日渐增强的今天,企业如果全部采用投入与产出同步发展,虽然安全系数较高,但收益却比较慢。非线性营销可以为企业带来爆发式增长,一些企业表面上是通过非线性营销获得了巨大的成功,但其实是在正确的战略之下,长期线性营销的必然结果。线性营销与非线性营销的关系,不是让您做出选择,而是让您调出最佳比例。要知道,一分耕耘一分收获是永远不变的。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/35992.html

更多阅读

20110407-以前的我,现在的我-林爱兰 现在的我以后的我

首先要感谢我们的老师,是她们给予我这样的一个平台,可以展示、锻炼自己;接着感谢舀辉主策划为我们策划一场演讲比赛,最后感谢同学们的积极参与。今晚我敢站在这里跟大家分享“以前的我和现在的我”,是因为吾齐班的学习使我改变了。这里

三更是现在的几点啊? 三更半夜的三更是几点

什么是三更古时一个时辰分八刻,即现在的15分钟为一刻,那样的话午时三刻-----即11:45 。一昼夜24小时为100刻,即相当于现在的1440分钟。可见每刻相当于现在的14.4分钟。所以“午时三刻”相当于现在的中午1时43.2分古代一昼夜划为十二个

转载:页岩气那些不为你所知的事

页岩气那些不为你所知的事作者: 庞名立2011年美国能源情报署(EIA)发布了全球页岩气技术可采资源量的数据,让中国能源界高兴得不得了。美国说它的页岩气技术可采储量不过只有24.4万亿立方米,中国就有36.1万亿立方米,怎能叫我们不兴奋?于是

声明:《现在将来时 为将来做好现在的事》为网友长青诗分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除