爱华网《我是歌手》是湖南卫视“领SHOW 2013”的开篇之作，目前火得一塌糊涂。这个节目的吸金能力也匪夷所思，总决赛之夜在不搭配任何额外资源情况下，广告创收就超过5000万元，委实了得。 这么热火的节目，周围的朋友都看得如醉如痴，小女生们还时时禁不住泪如雨下，但我实在打不起精神，索性把电视一关了之——因为这个号称“打造独一无二的顶级豪华音乐盛宴”的节目，说白了，其实就是个不折不扣、不三不四、不伦不类的山寨品！百度一下就知道，此档节目是引进自韩国MBC电视台真人秀节目《我是歌手》，名字都一字不差。
再回顾一下2012年最火的电视节目是什么？地球人都知道，是《中国好声音》。这个节目不敢说绝后，但一定是空前的。该档节目的收视率“秒杀”了全体同行：全国42城市的收视率高达4.1%，而同期江苏卫视的王牌节目《非诚勿扰》收视率不过2.5%，湖南卫视的两大王牌节目《天天向上》和《快乐大本营》可怜得只能望其项背，滑落为1%~2%。 很多人把《中国好声音》的成功归结于一些颇具亮点的“创新”：4位导师“争风吃醋”、各具特色的学员、华少的极速口播、杨坤的“32场演唱会”......每一个元素似乎都活脱脱跃然纸上，一时间成为社会热议的焦点。 然而遗憾的是，所有这些“创新”，却并不是制作团队或浙江卫视的原创，从形式和内容甚至logo，均是原封不动地引进荷兰节目《The Voice of Holland》。 值得玩味的是，这么多年来，凡是成功点的综艺节目，基本都是源自国外。最早的《超级女声》模仿自《美国偶像》，央视的《开心辞典》模仿自美国的《百万富翁》，《中国达人秀》引进的《英国达人》版权......一言以蔽之，中国这些年并没有真正属于自己的好节目、好声音。 事实上，不仅电视节目，我国各行各业都是造假成风，说好听点叫“模仿”，说难听点叫“盗版”（即便付了大把版权钞票，也难逃盗版之嫌）。从改革开放初期开始，温州就让中国背负山寨恶名——有个笑话为证：我国借了某国的导弹来研究，装不回去，找到温州人想办法，温州人大手一挥，没几天造出一个一模一样的。结果后来打仗了，某国的导弹飞过来没有爆炸，一看上面写着一行小字“Made In China”。改革开放30多年了，现在看来，中国“造假”“山寨”的骂名还得继续背负下去，子子孙孙无穷尽啊！ 消费品行业的抄袭更是赤裸得一丝不挂：君不见当年农夫山泉推出“水溶C”后，娃哈哈快速跟进，推出“Hello C”；统一推出“老坛酸菜牛肉面”一炮而红，康师傅、今麦郎、白象等纷纷推出跟风酸菜产品，一开始还犹抱琵琶半遮面地叫“陈坛”，后来连遮羞布都不要，直接叫“老坛”......在高科技的互联网行业也不例外，著名的腾讯公司就是“模仿”的高手，看到别人推出什么新鲜玩意，就马上改头换面，凭借其庞大的高黏度客户群推展，反而后来居上，也算是抄出了风格抄出了水平——难怪很多国外投行说“腾讯的商业模式是全世界唯一的，就是根本没有商业模式”。 诚然，商场如战场，成王败寇，但是，模仿取得的胜利，能否成为企业长久的竞争力呢？答案显然是否定的！日本的企业，在战后经济复苏时，都走过模仿欧美的道路，一时也过得鲜润无比，但现在日本企业集体沉沦，而美国苹果、韩国三星等靠技术走上创新之路的企业风头正盛。 当然，我们的智商不会低到全盘否定模仿。但如果没有超越和创新，模仿就意味着投降，意味着退化，意味着死亡。有这样一个故事：一个人想做家具，走到树林里砍树，并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上，还往锯开的缝隙里打一个楔子，然后再锯，过了一会儿又把楔子拔出来，再打进一个新地方。一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。这人干累了，躺下打盹时，猴子爬下来骑到树干上，模仿着人的动作锯起树来，但是，当猴子拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。猴子疼得尖声大叫，极力挣扎，把人给吵醒了，最后被人用绳子捆了起来。 这个故事给人的启示是，我们如果在模仿中没有创新，就会像猴子的尾巴一样，一不小心就被树夹住。模仿固然重要，但创新更为关键。 再讲一个颇具寓意的故事：有个犹太人在美国西部开了家加油站，颇为赚钱，于是其他犹太人在旁边依次开起了餐厅、超市......这片区域很快就繁华起来。一个中国人在美国西部开加油站赚了钱，很快其他中国人在旁边开起了十家加油站，后来他们都倒闭了——希望有朝一日，无论是在选秀的舞台上，还是在国际市场上，让我这个有“强迫症”的人，能听到中国自己的“好声音”，看到中国自己的好产品！
