赢在中国蓝天碧水间 《赢在中国》“傻劲”实足,赢得实在



晚上本来是要和朋友一起谈事,想想两周没有看《赢在中国》,当晚是36进12的第9场,犹豫再三,还是回家看这档节目。

  《赢在中国》邀请史玉柱做评委是今年的一大亮点。让史玉柱当评委一举两得,一方面可以获得广告收入,按照史玉柱的推广套路,今年到了给《征途》做广告的时候了。同时史玉柱的超高人气,会带来更高的收视率。坦白说,想想周围没有人比史玉柱更适合做这个节目的评委,史玉柱丰富的市场经验让选手和听众学到很多实用的市场操作知识和拓展市场的方法。

  不仅如此,史玉柱和马云的憨厚、朴实让人感到《赢在中国》的实在。在节目轻松和自由的对话里,史玉柱和马云们不再是高高在上的创业英雄,不再是遥不可及的财富巨人,他们就像生活中的朋友,有时也会憋出诸如“她让我感到很紧张”“我问不出来了”这些有点“弱智”的对话,这些都让观众对《赢在中国》多了一分亲近,少了几份距离。

  史玉柱、马云这些如邻家小弟般的“普通”言论,也给许多的创业者增加了信心,更让《赢在中国》赢得了观众的“实在”印象分。

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  《赢在中国》也有败笔,那就是每一次在整个节目结尾部分的王利芬所谓“总结”。“总结”让《赢在中国》被贴上“说教”的标签,让观众有“被教育”的感觉,这让人不舒服。

  我相信王利芬是个认真而且有智慧的人,她真心希望借助自己亲手打造的《赢在中国》平台,帮助更多的人创业和学习创业,但她只要把节目做好就已经做到了。让自己背负太多的责任,就如同带着脚镣跳舞。

  《实战商业智慧》一直致力于研究企业高速成长的成功案例,也研究包括快速成长企业的成功打造品牌的案例,《实战商业智慧》可以得出这样的结论:如果王利芬再往前走一步的话,《赢在中国》会变得越来完美。《赢在中国》越来越丰满,正在成为一个大气、朴实的传媒品牌。

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