爱华网《财富》的英文名为FORTUNE，隶属于美国时代华纳公司（Time Warner）旗下的出版机构时代公司（Time）。“世界500强”是国人对美国《财富》杂志每年评选的“全球最大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的（本文来自博锐邓正红专栏）叫法。《财富》杂志还评选“美国最大五百家公司”（也称为“财富五百强”）、美国和全球最受赞赏的公司、美国青年富豪榜排行榜、全球商界最具权势25位企业家等一系列排名。同时，《财富》杂志还举办“《财富》全球论坛”，目前已经在中国上海、香港和北京举办过三届。全球竞争力组织对我国在2006年4月30日前沪深两市上市的1372家上市公司进行了竞争力排序，并出版《2006中国企业竞争力报告》。 中国石油化工股份有限公司、浙江中国小商品城集团股份有限公（本文来自博锐邓正红专栏）司、贵州茅台酒股份有限公司、内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、北京万通先锋置业股份有限公司、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司、山西国阳新能股份有限公司、宝山钢铁股份有限公司、东方锅炉（集团）股份有限公司、海洋石油工程股份有限公司名列企业竞争力前十名。 这是全球竞争力组织第四次编辑出版发布年度中国企业竞争力报告。该报告运用国际通用的因素分析法和标杆法，对中国上市公（本文来自博锐邓正红专栏）司进行了科学的排列。从前100强企业的综合指标看，中国企业的竞争力正大幅提高。如前100强企业年主营业收入达17516.354亿元，比去年增长2428.014亿元，增长率16.09％；净利润总额1216.397亿元，比去年增长52.99亿元，增长率4.55％。aihuau.com下面，我们中石化为例，看看中国企业进入世界500强的硬实力发展过程。中国石化进入1999年《财富》500强。 当年中国大陆企业今年有5家上榜，分别为：中国石油化工集团公司（SINOPEC）（73位）、中国工商银行（160位）、中国银行（171位）、中国化工进出口总公司（304位）和中国粮油食品进出口总公司（362位）。2000年《财富》500强，中国石化排名58位。按营业收入计，2000年中国石化集团公司以418.83亿美元的营业收入列第58位，比上年排名提前了15位，在全球炼油公司中排名第5，居中国大陆入选企业之首。中国大陆入围500强企业情况是：国家电力公司列第83位；中国工商银行列第208位；中国电（本文来自博锐邓正红专栏）信列第236位；中国银行列第255位；中国化工进出口公司列第307位，中国农业银行列第341位；中国建设银行列第364位；中国粮油进出口总公司列第413位。其中国家电力公司、中国电信、中国农业银行、中国建设银行均为首次入选。2001年《财富》500强，中国石化排名68位。2001年中国石化集团以453.46亿美元排名居第68位，在入选的29家炼油公司中排名第8。仍居入选的中国公司首位。2000年度共有12家中国企业入围，其中大陆11家，香港1家。按排列次序依次为：中国石化集团、国家电力公司、中国石油集团、中国（本文来自博锐邓正红专栏）工商银行、中国电信、中国银行、中国化工进出口总公司、中国移动、中国建行、中国粮油进出口总公司、中国农业银行、怡和管理有限公司。2002年《财富》500强，中国石化排名86位。2003年《财富》500强，中国石化排名70位。2004年《财富》500强，中国石化排名53位。当年，中国大陆共有15家公司榜上有名，其中中国石化集团公司列（本文来自博锐邓正红专栏）第53位，比上年度排名前进了17位。按此次排名，中国有4家公司新进500强。这4家公司是：国家电网公司、上海宝钢集团公司、和记黄埔有限公司以及上海汽车工业集团总公司。过去10年间，排名500强的大公司中，美国公司从151家增加到189家，日本公司从149家降至82家，中国公司从3家上升到15家。2005年《财富》500强，中国石化排名31位。入围前100名的中国企业共有3家，分别为中国石化、国家电网、中石油。其中，中国石化以第31名成为中国方阵的领头雁。
2006年《财富》500强，中国石化排名23位。2006年我国共有22家企业进入世界500强。其中内地公司19家，台湾地区公司两家，香港地区公司一家。此外，我国建筑企业也首次亮相世界500强。在内地的（本文来自博锐邓正红专栏）上榜企业中，中国石化由31位升至23位，稳居我国企业之首，也取得我国公司在世界500强排行榜上的最好名次。2007年7月11日，据美国《财富》杂志公布了2007年度世界500强企业最新排名。中国石油化工集团公司首进前20名，排第17位，是中国公司在世界500强公司排行榜上取得的最好名次。在2007年世界500强企业最新排名中，此次中国共有30家企业入选。国务院国资委监管的中央企业共有16家入围。中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司位列世界500强中国企业（本文来自博锐邓正红专栏）的前三名，中国五矿、中海油、中国远洋3家中央企业今年首次上榜。按照美国《财富》统计标准，中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司的年销售额分别为1316.36亿美元、1105.202亿美元、1071.855亿美元。2007年4月10日，中国石化股份公司在香港举行2006年度业绩发布会。按中国会计准则及制度，中国石化股份公司2006年实现主营业务收入人民币10445.79亿元，同比增长30.72%，净利润人民币506.64（本文来自博锐邓正红专栏）亿元，同比增长28.08%；按国际财务报告准则（IFRS），公司2006年营业额、经营收入及其他收入为人民币10764.02亿元，同比增长29.27%。公司股东应占利润为人民币539.12亿元，同比增长30.05%。2006年，中国石化坚持“改革、调整、创新、发展”的方针，经营规模不断扩大，资产质量不断提高，盈利能力不断增强，各项工作均取得良好成绩。通过多年努力，公司在海相勘探理论和实践上获得重大突破，在川东北地区发现了特大型海相气田，为公司进一步发展奠定了资源基础。2006年，公司原油产量突破4000万吨，炼油能力位居世界第三位，乙烯产能位居世界第四位，成品油销（本文来自博锐邓正红专栏）售网络不断完善，自营加油站数量达到2.8万座，位居世界第三位。2006年，中国石化股份公司营业额及其他经营收入首次突破了一万亿元人民币，这主要得益于中国石化坚持科学发展观，努力扩大资源，拓展市场，精心组织炼化生产，强化内部管理，充分发挥一体化优势。2006年，中石化坚持深化改革，继续加大结构调整力度，适时加大了资本投入，推动上游勘探开发，加强了原油码头建设、原油及成品油管线建设，炼油、化工生产规模逐步扩大。在油气勘探和开采方面，公司通过加大投入力度和优化勘探开发方案取得了较好成绩。通过深化海相油气勘探理论和技术，川东北天然气勘探继普光气田之后又有了重大发现，公司全面展开了“川气东送”工程（本文来自博锐邓正红专栏）前期工作。此外，东部老区、西部塔河等油气勘探也获得新的进展，为后继资源接替奠定了基础。在油气开发方面，加大滚动勘探及油藏评价力度，高效动用已探明储量；在高油价情况下，加大低品位储量动用，提高新区产能建设质量和效益，增加油气产量；注重老油田开发过程中新工艺、新技术的应用，不断提高老区采收率。加强炼油装置的运行管理，积极组织高负荷生产，保障市场供应；密切跟踪国际原油市场变化，坚持原油资源多元化，（本文来自博锐邓正红专栏）努力降低原油采购成本；充分发挥新建原油码头、管道等储运设施的作用，降低储运成本。中石化全年加工原油1.46亿吨，同比增长4.6%。在国际原油价格高位震荡、国内成品油价格继续从紧控制的背景下，公司努力通过增加高硫、高酸原油的加工量降低原油成本，继续着力于开拓其他精炼石油产品市场，扩大高附加值炼油产品销量。中石化充分发挥化工产品集中销售优势，统一市场运作，化工产品销量稳步提高。全年销售化工产品2956万吨，集中销售化工产品1958万吨，同比增长8.5%。努力挖掘装置潜能，精心组织化工生产，确保重点化工装置的满负荷运行，主要化工产品产量达到历史最高水平。全年生产乙烯616.3万吨，同比增长15.9%。化工业务全年经营收益人民币172亿元，同比增长20.6%。努力拓展成品（本文来自博锐邓正红专栏）油终端市场，优化经营结构，成品油零售量大幅增加；多方采集资源，加强区域统筹，优化资源配置，保障市场供应；优化营销网络，自营加油站进一步增加，单站加油量稳步提高；加油IC卡获得广泛推广，已实现“一卡在手，各地加油”。同时，加大非油品业务，与麦当劳联合经营便捷加油站“得来速”餐厅已经开始实施。全年实现国内成品油经营量1.12亿吨，同比增长6.8%，其中零售量7216万吨，同比增长了13.6%。同时，中石化大力推进科技创新。通过深化海相油气勘探理论与技术研究，勘探领域不断扩大。经过几年的努力，完成（本文来自博锐邓正红专栏）了相当于欧Ⅳ标准的成品油质量升级技术储备，以自主技术为主的千万吨级的炼油、百万吨乙烯项目正在加快建设。去年中石化共申请专利842项，获得授权703项，获得国家科技进步奖或国家技术发明奖9项。中国石化作为世界级的一体化能源化工公司，坚持以科学发展观为指导，认真履行社会责任，长期致力于追求生产经营与健康、安全、环境（HSE）的协调发展，建立行之有效的长效机制。在长周期、满负荷的情况（本文来自博锐邓正红专栏）下继续保持安全平稳生产，环境保护持续改善；关爱职工健康，努力促进和谐发展。公司还积极救助灾区，赞助失学女童“春蕾”计划，赞助“健康快车”治疗边穷地区白内障患者等社会救助和慈善事业。在电子商务方面，截至2007年3月初，中国石化物资采购电子商务系统累计成交突破3000亿元，达到3050亿元，中国石化生产建设所需化工原辅料、钢材、煤炭、设备配件等大宗、重要、通用物资全部实现（本文来自博锐邓正红专栏）网上采购，累计节约采购资金100亿元。这是中国石化利用网络信息技术改造和提升传统产业取得的重大成果，标志着中国石化彻底告别传统的物资采购模式，成功迈进了电子化采购新时代。六年来，中国石化物资采购电子商务实现了快速发展。网上采购成交金额从2001年的76亿元增加到2006年的1130亿元，提高了15倍；网上采购的物资品种从最初的钢材、煤炭、机电设备等8个大类约5000个品种扩大到全部56个大类12万余个品种，增加了24倍；网上交易用户从2400个发展到（本文来自博锐邓正红专栏）27042个，其中注册供应商从300家发展到20098家；经过4次重大改版升级，网上采购功能更加完善、业务运行更加规范、操作更加简便、系统运行更加快捷、稳定。一是实现了物资采购方式的重大变革。借助电子商务网站，中国石化生产建设所需的80%以上的物资实现了网上采购，所有合格供应商在电子商务网上进行商务报价和技术交流。二是显著地规范了物资采购业务。各级采购人员在统一的电子商务平台上，按照统一的流程、规范的采购方式、在统一的供应商网络范围内开展采购业务，采购业务得到了显著规范。三是实现采购过程的公开和采购信息的全程追溯。需求计划、采购询价、供应商报价、确定供应商、确定价格（本文来自博锐邓正红专栏）等采购关键环节全部记录在系统中，具有权限的管理人员可以随时查阅、分析和追踪检查，网上采购为打造物资采购阳光工程提供了可靠的技术保障。四是显著降低了采购成本。在统一的平台上进行规范的采购业务操作，中国石化统一对外的优势得到充分发挥。网（本文来自博锐邓正红专栏）站系统自动将采购价格与概算、指导价、招标标的、多家报价平均价进行对比计算节约采购资金金额，六年累计节约采购资金100亿元，网上采购节约资金率为3.5%。五是实现了信息的快速传递与共享。总部与企业之间、企业与企业之间、总部与供应商之间、企业与供应商之间可以（本文来自博锐邓正红专栏）按照权限范围，查阅相关采购业务操作进展情况、合同执行情况、供应商业绩考评等信息，大大地改变了采购信息相互封闭的状况，实现了采购信息的广泛共享。六是降低了采购费用，提高了工作效率。利用互联网传递采购需求、发询价、收报价，节省了出差、开会、发传真、打电话的费用和时间，鼠标点击之间完成业务操作，采购信息瞬间传递到企业和国内外供应商，采购时间明显缩短、采购费用有效降低、工作效率大大提高。
