爱华网20世纪90年代，中国家电市场，特别是彩电市场混战一片，价格战杀得各方血肉横飞，外资品牌更是乘机侵蚀市场份额。在这黄沙弥漫，干戈纷起的混乱中，在利润薄如刀锋，企业随时可能殒命的厮杀中，在各个企业忙于应付的慌乱中，是长虹振臂一呼：产业报国！从此确立了以树立民族品牌为己任的战略愿景。在品牌投影理论中，我们经常把产品与品牌模拟成一个人，来测试消费者这个“人”的态度，最终判断品牌形象是否合理如果说产品自身是这个“人”的肉体。那么品牌就是这个人的性格、脾气、气质和灵魂。从军工企业转型成为民用企业，长虹企业自身、长虹的员工、长虹的产品，乃至长虹的品牌，都在一声产业报国的嘹亮话语中被赋予了灵魂。高尔基说：不找到灵魂，是不会找到正确的行为的。正因为有了“产业报国”，有了“天上彩虹，人间长虹”，长虹才在企业的发展和市场的动荡中为自己找到了一条准确而坚定的道路。2007年，家用电视行业开始了技术带动市场的竞争升级，国产家电厂家陷入了缺乏核心技术和完整产业链的尴尬。这个时候，又是长虹站了出来，而让他展出来的力量正是他自己提出的“产业报国”的理念。
灵魂可以给一个人力量，也可以给一个企业动力。品牌建设在产品之上，形是存活于企业之中的 产品实体表现，神则是onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化和企业贡献以及企业精神，只有形没有神是行尸走肉，只有神没有形是空中楼阁，品牌的建设是形神兼备的修为。在家电市场，产品力，品牌，服务缺一不可。没有钢铁一样的意志和身子骨在这个江湖中难以立足。在中国的名剑中，有一把泰阿剑，颇为传奇，据说是欧冶子和干将两位大师共同铸就了此剑，但泰阿剑早已存在，只是无形无迹，但是剑气已在天地间。果然，剑成时剑身天然篆刻“泰阿”的篆体。后来楚王凭借此剑取得了一场以弱胜强的胜利，智者风胡子言道：泰阿是威道之剑，然内心之威才是真威，临威武而不屈。面临着强大的合资品牌，长虹也表现出了真正强势的剑力。赤胆报国，意如钢铁，刃如青锋，气贯轩辕，长虹是个好剑客，其产业报国的核心精神必将如“泰阿”一样，直溯云端，气势如虹。“狭路相逢，勇者胜”， 这世界没有那个品牌是完美无缺的，没有那个国家的产品是至高无上的，由此我们可以得出一个结论“没有那个品牌是不可以挑战的。”民族品牌在成长，成长的过程如同化蝶的过程，从幼年到固步到破壳，有欣喜有痛苦，有挫折有风雨，旁观的人永远不能理解其中甘苦，所有的努力最终只为满身的绚烂如花，光芒四射。中国企业跋涉了太久，挣扎了太久，在全球化的背景下，我们要如何进步，我们如何争得一席之地？回顾不远的历史，我们看到长虹从军工企业转型的魄力，我们看到长虹50年来发展的每个历史性跳跃，长虹的气质较其他的企业多了军人的严谨和军人的真诚。其“产业报国”的热忱更是对国家的爱护和忠诚。长虹是中国企业的楷模和圭臬，我们期待更多具有的“长虹”精神的中国企业跟上来。
