中国家电企业数量 看,中国家电业这样“活命”
路人每次向鱼塘注入新水时,成群结队的鱼儿总会逆流而上,直奔上游而去,这一现象就是渔民们所说的“奔上水”。原来,为了让鱼长得肥实,很多渔民使用严重污染水质的饲料,甚至化肥来喂养,鱼塘里的鱼在夏天经常会窒息而死,鱼儿们不得不以这样方式寻找水质好的栖身之所。眼下的家电市场何尝不是一个极度浑浊的鱼塘,国产品牌越来越受到合资品牌的挤压。过去,每到节假日,国产品牌都打得你死我活,但今年以来,各厂家驻外经理们彼此之间常有交流,谈得最多的一句话就是:合资品太强了,咋办?原因很简单,论产品造型、功能、服务、推广,合资品牌都不及国产品牌,但他们有两个极易置中国本土品牌于死地的杀手锏:品牌和屏资源。品牌的提升是一个长期而渐进的过程,但屏资源的缺失对于国产品牌来说,是最要命的。今天的竞争格局,既是整机厂又是显示屏厂的合资品,在屏的资源上给国产品牌“断奶”不是不可能,而且一旦断奶,国产品牌将面临灭顶之灾,届时,国产品牌只有两条路可走:一是放弃北京、上海、广州、深圳这样的特大城市,转战合资品牌还未涉足的二、三、四级市场,这难免又一场恶战;二是放弃平板电视这个产业,在坚守CRT的基础上转投OTFT弱性电视或3D激光电视,不过此举风险大,见效慢。
如何活命?鱼塘中的鱼不惧艰险地奔向上游,就是要找到更广阔的清澈水源,避免缺氧而死,国产平板整机厂唯有像鱼儿们“奔上水”,掌握显示屏资源才能够生存下去。一次某国产品牌的分公司总经理说:真羡慕长虹,很快就有自己的显示屏了!是啊,过去在CRT时代,国产品牌只要多出新品,在造型上变些花样,推出时髦的功能等,就轻易地跟上合资品牌的步调,甚至超过他们,但在平板时代一切都变了,与占80%成本的显示屏的所有权相比,所有努力都显得微不足道。长虹这次选择投PDP屏十分明智。消费者已经越来越理性了。一直以来,为了掩饰LCD运动图像拖尾、层次感差的缺陷,几乎所有品牌都用相对静止的画面来做效果演示,但越来越多的精明的消费者偏不吃这套,非得让导购员放快运动的影片,不比则罢,一对比,PDP的优势便体现出来。目前,TCL、创维、康佳、松下、日立等都在加大PDP的推广力度,因为现在PDP厂家们还在同时做LCD,如果哪一天准备放弃的话,一定会将PDP运动图像不拖尾、层次感强、动态功耗低、健康环保等先天优势拿来与LCD个顶个的PK,LCD的命运将很快改变。家电是一个技术快速更新,市场格局屡屡打破的一个行业,只要有一次机会没被抓住,都可能给企业的长远发展套上枷锁。试想,如果长虹现在不抓屏资源,眼巴巴看着自己的市场被迅速蚕食而无动于衷,再过5年、10年,也许中国家电业的辉煌就此结束。
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