爱华网系列专题：大学生就业
萍雨 妮歌“雇主品牌”对外是区别竞争对手，向潜在员工传递的一个独特且具有相当吸引力的工作经历，对内则是准确描述企业核心使命，并获得企业员工统一认同的战略目标及策略。有专家认为，21世纪的竞争，已经从市场层面逐渐上升到人才层面，人才竞争力对企业发展日益重要，一个良好的“雇主品牌”可以有效提升企业对人才的吸引力，降低企业成本，帮助企业明确人才策略和提升人才管理水平，这又能成功转化为企业的核心竞争力。“今后，员工不再‘寻找工作’，而是要‘寻找雇主’。”伦敦商学院教授查尔斯8226;汉迪认为，如果企业成为 “最佳雇主”，那么其良好的雇主品牌就能使企业在自身的领域更出色，能让关键人才不易被高薪挖走，同时也能吸引更多的优秀人才。这也就是为什么这么多企业积极建设雇主品牌的原因所在。和翰威特亚洲最佳雇主评选、CCTV-2最佳雇主评选将视角锁定在广泛的人才市场不同，中华英才网举办的大学生雇主则重点将目光聚焦到大学生这个特殊的onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源市场，侧重从大学生视角来阐释最佳雇主的形象定位，并进一步解读新一代大学生的择业观变化，为企业在校园中提升雇主形象提供有价值的参考。“作为一个特殊的人力资源群体，高校毕业生以较新的专业知识、充沛的精力和很好的可塑性，成为企业发展的重要力量。”中华英才网总裁张建国认为。虽然现在每年毕业的大学生很多，但真正优秀的人才依然紧缺，因此打造良好的雇主品牌，对于吸引人才、留住人才、发挥人才潜力具有重要意义。今年6月开始，一些大公司针对2008届毕业生的实习生招聘已经十分红火，包括IBM、中国移动、陶氏化学、高露洁、ABB等在内的一批跨国公司的暑期实习生招聘计划，这也成为大学生市场备受关注的一个缩影。中华英才网主办的中国大学生最佳雇主调查已有五届，逐步见证了中外企业（尤其本土企业）在大学生心目中“雇主品牌”的成长变迁。如果说过去最佳雇主多是宝洁、IBM等外企的天下，近两年最佳雇主榜单则显示出本土企业的不断上升之势。数量对比来看，2007年本土企业TOP50强数量首次与外资企业势均力敌，各占25家；在榜单新增四家企业中，本土企业占2家（蒙牛乳业、中国工商银行）；从进步迅速企业榜单来看，与2006年相比，中国广东核电集团3家上升超过15位；而在四家落榜企业中，外资企业占了三家。aihuau.com实际上，经历改革开放20多年的发展，大部分本土企业都经历了粗放式管理向onmouseover=displayAd(0);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(0);>精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型，例如联想集团、中国广东核电集团、海信集团等，都日益重视大学生人才市场这一特殊群体，针对高校生的宣传，例如校园招聘、企业宣传，还是实习计划、校园活动等方面的投入逐渐增多。与此同时，一些大的企业，在经历了快速成长之后，正积极致力于招聘制度、工作环境、福利待遇、人才培养上等方面的改善。一场人力资源的暗战正在到来。“目前来看，一些国际企业、大企业在雇主品牌方面做得比较成熟。实际上，雇主品牌并不是大公司的专利。对外吸引潜在雇员，对内提高员工忠诚度、激发员工潜能，将员工的成长转化为公司效益，对任何企业都至关重要，一些高速发展的新兴公司在这两年也表现出巨大的名次上升。大学生已经成为一个重要的人力资源市场，这个领域是不容忽视的。”张建国说。
从大学生角度来看，什么样的企业可以称得上最佳雇主呢？又如何加强雇主品牌建设？张建国认为，“企业应高度重视建立雇主品牌的工作，将雇主品牌的树立列为公司的长期发展战略；在具体做法上，要实现内外兼修，对内要将员工当做客户，通过人力资源产品创新，满足员工的需求，形成人才竞争差异化；对外要通过对传播手段的整合，树立最佳工作场所的形象。”2007年的调查中，中华英才网结合前两年的数据累积和分析，对之前CBC模型进行了补充和调整，提出了07年的DBCC模型(Development -Brand -Compensation –Culture Model)，增加了“职业发展”因素，分别从职业发展、品牌实力、薪资福利、onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化四个角度全面解读雇主品牌。以上调查结果显示，选择“培训和发展机会”、“企业的知名度和影响力”和“有竞争力的onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬福利”是大学生在选择和评判自己心目中的最佳雇主时，最着重考虑的因素。其次是 “工作条件与环境”、“用人理念”和“晋升的空间”。这些数据将为本土企业在大学生人群中打造雇主品牌提供借鉴。“良好的人才培养机制是打造最佳雇主品牌的重中之重。大学生进入企业之后，最看重的是自我实现和未来职业发展。”张建国表示，“也许有的企业认为，好的培训是为它人做嫁妆，这种意识是偏颇的，良好的成长机会、晋升机制不仅是吸引人才，对留住人才、挖掘人才潜力、促进企业与员工实现双赢大有裨益。”此外，企业还须建立良好的财富分享制度，提高员工的工作士气和满意度。薪酬并非越高越好，但是应具有竞争性。具体到一家公司，如何依据市场上劳动力资源的供求状况和企业实际确定公正、公平的员工薪酬则反映了它对人力资源的重视程度和尊重程度。此外，构建有吸引力的企业文化、向大学生充分、有效传递品牌内涵，都是构建雇主品牌的重要指标。那么，如何有效影响大学生这个特殊的人力资源市场，通过有效的传播手段树立最佳工作场所的形象呢？调查结果显示，在学生了解雇主信息的10种渠道中，以网站这种了解渠道所占比例最大，其中招聘网站所占比例就达到54.8%，而学校就业指导中心、学校BBS和老师或亲友推荐所占的比例呈现出减少的趋势。结合06和07年的数据可以看出，中华英才网等一些招聘网站一直是大学生了解招聘信息的第一渠道，其次是“企业/单位网站”和“报纸/杂志/广播”，而通过招聘会了解雇主单位信息的作用在减小。综合上述分析，学生获取信息的渠道已经不再局限于校园内，而是主动走出校门，积极关注雇主企业门户网站，并通过多种渠道，有针对性的锁定感兴趣的雇主。另外也由于雇主企业对校园活动的赞助等活动，学生接触雇主企业的机会逐渐增多，这些赞助活动等为学生提供了一个深入了解雇主企业的契机，很多学生经常在参加活动之后，登陆这些雇主企业的门户网站或招聘网站了解相关信息。而通过招聘会、校园海报、就业指导中心和学校BBS等渠道了解的百分比都有所降低。因此，专业的招聘网站、校园宣传、企业赞助的特色活动等都可以作为企业加强校园雇主形象建设的重要切入点。2007年下半年的校园招聘即将启动，这将是企业提升雇主形象的一个契机。据悉，中华英才网从2000年至今，累积为多达30余个行业的近300家中外知名企业提供系统、专业的校园招聘定制服务，为客户成功输送近30,000名优秀毕业生。以中华英才网为代表的专业网络招聘网站，将为企业客户提升雇主形象、吸纳校园人才提供有力支持。
