富绅时代公馆 讲正义、树正气,打造富绅“铁军”——集团设“总经理信箱”为“



2006年3月14日,富绅集团分别在公司二、三楼车间和员工宿舍二楼楼梯间挂出“总经理信箱”,并下发文件明确规定:公司全体员工可以署名或匿名给总经理张海良直接写信,报告好人好事,检举揭发不良行为。信箱由总经理直接管理,定期开箱,在24小时之内作出处理批示,并限相关部门48小时内作出整改反馈。张海良承诺,以总经理的名义保证:坚决为员工保密,彻底杜绝打击报复行为。

据悉,为博采众长,集思广益,全方位及时掌握集团各中心、部门、车间的员工工作情况和思想动态,规范集团各项规章制度,规范员工日常行为,更好地协调部门和同事之间的友好协作关系,弘扬正气、打击歪风,不断改进公司经营与管理工作,成功打造“和谐富绅”,富绅集团决定自2006年3月起狠抓作风建设和队伍建设,倾力打造“令行禁止,自我管理”的“铁军”团队,力求达到“令必行、行必果、出其力、负其责,内线巩固、积极外拓”的目的,进一步完善公司内部管理和对外经营。为此,特决定设置“总经理信箱”,在公司最高决策层和各级管理员、员工之间设立“无障碍通道”,充分调动员工积极性,凝聚集体智慧,为公司的做强做大广开言路、察纳善言。

张海良指出,惠州是叶挺所率独立团这一“北伐”先锋的誓师地,扎根于惠州市的富绅集团应该结合自有的“甘于吃苦、敢于拼搏、乐于奉献、善于创造”“硬骨头精神”,继承和发扬独立团的“铁军”作风,打造“富绅铁军”。本次设立“总经理信箱”,员工可以直接向总经理汇报自己日常工作、学习和生活中的一切情况,一方面便于领导及时了解公司的管理、生产、营销等运转情况,防微杜渐,将隐患和可能潜在的危险消灭在萌芽状态或迅速采取有效措施,将损失降到最低;另一方面,鼓励员工就公司的经营、管理、生产、研发、销售等各个层面提出建设性意见和建议,以便提高公司的管理效率和工作质量。总经理在收到员工信件后,将本着“公平、公正、公开”和“调查先于结论,结论坚决执行”的原则,在24小时内作出批示,并责令相关责任部门和责任人于两天内作出整改,并将整改结果上报。“信箱“制度奉行“来信必复、执行彻底”的原则,所有来信中涉及的部门和个人有权为此作出解释,但必须坚持“求是”精神,否则,将独自承担由此造成的一切后果。

张海良表示,3月是“总经理信箱”开通的头一月,员工来信踊跃,不少员工在来信中提出了许多的宝贵意见,少数失职失责者的过失、错误也得以彰显。集团将坚持“制度是有情的,管理是无情的,执行是绝情的”管理原则,对部分不合格、不称职的管理员作出严肃处理,并向全公司予以通报。

    “处理只是手段,建设才是目的”,张海良最后总结说:“我们要通过这样的‘严打’,营造‘讲正义、树正气’的良好工作氛围,将整个团队打造成一支作风硬朗,敢于讲原则、敢于担责任、善于创造的‘铁军’”。  

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