爱华网三大家电经济带角逐“文化力”
中新浙江网二月十二日电(作者郑爽)近年来，文化兴企战略使中国涌现出海尔、海信、澳柯玛、方太等一批优秀的知名企业。而突出的“青岛现象”更是引起了素有“中国三大家电经济圈”称誉之一的慈溪家电业的强烈反思。近日，在由宁波方太厨具有限公司主动发起并精心筹备的“2003年方太公司文化年会”上，方太、惠康、金轮等30多家慈溪家电业的代表，欢聚一堂，共同探讨了企业文化的重要作用和意义。著名的“文化力之父”贾春峰、全国企业文化研究会会长胡平及慈溪市相关领导应邀出席了年会。
文化力带火青岛家电业
时下，长三角出现一种怪现象：随着杭州湾时代的到来，位于杭州湾南岸的慈溪经济圈拥有得天独厚的优势，其走势被看好。而另一种“胶东半岛盖过珠三角又盖过长三角”的说法却又让很多人置疑。相关信息批露：有近3000家家电配件生产厂家的顺德，其2002年总产值不过1000亿元左右；在走势看好的慈溪家电经济圈，其家电总产值也才250亿元(全市共有家电企业2000多家)；然而，在青岛仅一个“海尔”、一个“海信”的年产值就超过500亿元。
两个青岛的企业年产值盖过整个顺德(素有“中国小家电之都”之称)的家电经济总产值，而另外一个位于“长三角家电航母”地带的慈溪家电业，其总产值才仅仅是顺德的1/4。什么原因使得“三大巨头”产生了如此大的悬殊？对此颇有研究的贾春峰教授解释：青岛家电业之所以能够保持快速、稳定的经济发展速度，并且保持整体经济优势远超其它两个家电经济圈，其成功之处主要在于企业善于运用文化力增强核心竞争力。贾教授说，“青岛现象”实际上是企业文化战略在青岛生根发芽并成长的结果。
慈溪家电该是时候觉醒了
不难看出，文化兴企策略一路带火了青岛的名人和名企。然而，慈溪企业家们始终纳闷的是：历来被世人交口称道的“宁波商帮”的后裔怎么能就这样不战服输呢？于是，作为慈溪的龙头企业，方太首个站了出来。作为此次文化年会的主要操办方，被誉为“中国家族企业文化研究第一人”、“中国改革开放25年十大杰出风云人物”之一的方太董事长茅理翔，在接受记者采访时说：“我早就有个愿望想把慈溪的企业文化做起来，自从参加了上个月在青岛举行的2003年文化年会后，“青岛现象”的出现，让我的这个念头更加强烈”。
他指出，21世纪企业在产品、价格、渠道及促销等营销操作层面上的竞争日益趋于同质化，文化力将成为企业竞争取胜的要因：海尔让“真诚到永远”的指导思想实至名归并始终名扬中外，澳柯玛在“没有最好，只有更好”的理念指导下多次逆风飞扬……这些都是在企业文化的指导下竞争取胜的缩影。
同时，茅理翔认为，企业文化实际上是市场经济中的一种微观文化，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义。慈溪的企业虽然有着较好的经济基础和不可多得的天时、地利条件，但其长期以来文化底蕴的欠缺却使得企业在文化竞争中显得捉襟见肘。
“慈溪现象”势如破竹
会上，贾春峰教授指出，让企业披上文化的袈裟，赋予企业以文化品味与灵魂，实施文化战略，将是企业竞争战略在今后较长一段时间内的主要立意点。慈溪家电要想赶上来，企业文化不可或缺。同时，他也深感欣慰地告诉记者，透过慈溪企业对企业文化研究的热情，他已经看到了未来的“慈溪现象”的雏形。贾教授发自内心地感慨：“方太的这一带头行为，势必激起一批企业对文化力的高度重视”。
据了解，这种完全由企业自发出资举办的学术研讨会，目前在中国还极为少见，其交流的广泛性和深度性也更是令与会代表们超乎预料。然而，方太为何不惜人力、物力举办这个文化年会呢？茅理翔深有感触地说，方太的发展有赖于社会的支持，企业在自身发展的同时更应该自觉承担起力所能及的社会责任(会后，记者在方太的企业文化理念中也看到这一条)。他指出，尽管方太近年来在“淡化家族制”、“三大定位”、“三品合一”以及“厨房专家战略”等方面做的比较成功(“淡化家族制”已被作为中国家族企业的范本载入了史册)，并且受到各界人士的推崇，但仍然需要努力。他深切希望在交流中对自己有所启发和提升，他更希望通过这样的交流活动，带动整个慈溪家电经济圈重视企业文化建设的氛围，从而在竞争中取胜。
茅理翔还表示，如果文化年会交流的效果好，方太打算将之作为公司的一项惯例持续开展下去。
