爱华网伴随着每次新媒体的出现，营销革命也随之发生。互联网的兴起让网络营销出尽了风头，如今已经开始蚕食着电视、报纸、杂志等传统媒体的广告份额。而被称为除电视、报纸、杂志之外的第五媒体——手机媒体也开始登场亮相。手机作为媒介的优势是显而易见的，它覆盖广泛，能即时传递信息，形式丰富，还能与消费者互动。于是在手机上做营销的概念听起来有些革命，似乎有颠覆传统的势头。这一次看似无门槛的竞赛，更激发了淘金者的热情，风险资本开始入场，许多SP、CP开始转型做移动营销，传统广告公司也开展移动营销业务。而在这看似一片繁荣之下移动营销实际状况到底如何？1999年对于很多人都是个特别的年份，这时候网络刚刚萌芽，手机作为新事物也开始流行。这年秋天，如今已是魔售移动营销CEO的刘思吟在《Fortune》杂志封面上看见一篇题为《Today Tokyo-Tomorrow the World》的文章，介绍的是NTTDoCoMo的移动互联网的创新应用imode，她被深深吸引了，她预感到这里面充满着未来的商机。次年，刘思吟离开了当时前三名的PC互联网门户天虎网站，出任TOM在线的第一任无线总监。
在2000年移动营销还是一个新名字，多停留在专家或一些研究者的口中，真正付诸实践的企业少之又少。此时，已有众多互联网企业将目光投向无线领域，但他们关注却是另一个方向——短信，这一拯救互联网企业的业务却是娱乐性质的，与营销几乎无关。而中国的邻邦日本，移动营销在酝酿中已经开始爆发。移动领域诞生了一批新兴企业，比如乐天。2006年6月乐天移动商城交易达到35亿日元，比2005年同期大增159%，进入高速增长阶段。相应的是，日本2006年移动商务市场规模已经超越50亿美元。2002年，刘思吟决定去日本看看，以求近距离感受日本的移动商务应用，其中重点关注了移动营销的进展。“毫无疑问，日本的手机营销应用已经走在我国的前面，日本模式对于我们的市场推广有极大的参考意义。”如今回忆东京之行，刘思吟仍相当感慨。2004年底，刘思吟回国，获得当当网创始人的天使投资，创建了自己的公司北京掌联科技公司，也就是后来的魔售移动营销。“‘魔售’要做的，就是通过手机短信，帮助客户把打折、优惠等信息发送到需要它们的人那里。”刘思吟说。
