相比风风火火快速膨胀的2004,2005年的中国钢结构行业趋向更务实求真,逐步走向成熟,并展示了一个不同于以往数年的崭新格局。
势力新格局
随着2004年各大钢构企业逐渐完成在全国市场内的战略布局,以及新势力的涌入,2005年的钢构市场在纷乱中展现着自己的行业竞争规则。
原先以产业地域划分的上海、苏杭、天津、北京、闽粤等钢构五大板块已经失去之前意义,一是各大钢构企业的生产基地在全国范围的遍地开花,二是依靠行业兴起提供的肥沃土壤,各地钢构新生代也不断发展壮大。山东、湖南、河北、四川等这些原先的二级板块也逐渐崛起了一批一级资质企业,地区产业影响力不断扩大,今年的“钢结构制造企业高峰研讨会”选在济南召开,正是对打破原有格局的一个明证。
随着企业能量的不断增大,不仅是老牌劲旅,一些具备竞争优势的企业也开始实施全国市场战略,这已成为钢构行业发展的必然趋势。如山东较早晋升一级资质的三维钢构,已不满足本省及周边地区的市场容量,近两年其工程已遍布安徽、江苏、北京、河北、山东、湖北、宁夏、广西等地。而最近被授予“中国钢结构产业基地”称号的浙江萧山,其钢结构总加工量更是占到全国的八分之一,其中的绝大部分都得益于广阔的外地市场。
竞争新格局
在钢构行业,市场开拓及成本控制一直是大多数企业竞争的主要手段和重中之重。但新的竞争层面也正在逐步形成。
钢构行业成本控制的手段也象其他成熟行业一样,日趋精细和多样。在内部成本控制达到一定程度后,各企业将眼光瞄向了产业链整合,籍此降低总体成本,提高竞争力。杭萧钢构的建材子公司今年已建成投产,对产业链上原料环节的强化不仅提高了抵抗原料市场动荡的能力,也大大降低了采购成本。同样的,潮峰钢构也与今年成立了集团公司,而集团下属的物流公司的主营业务便是钢材储运,并以此作为后盾,为钢构公司提供原料支持。
在市场拓展方面,很多企业在立足厂房、展馆、高层建筑这些基本产品市场的区域扩张外,也积极发展产品多元化,希望首先进入并占领新战场。三维钢构承建了山东省第一个钢结构高层住宅楼,便是为了在这一新兴市场领域研究技术、积累经验,以占据先机。精工钢构等也纷纷划拨理想进入钢构住宅的开发。在北京、天津、上海、山东等地,多项钢结构住宅试点工程已经获得成功,在国家政策的支持下,钢结构的这一分类市场必将带来新一轮的竞争浪潮。
意识新格局
“营销第一”在钢构企业一直被奉为金律,对技术、质量、品牌的重视度远不及别的成熟行业,而随着行业的发展,钢构企业的意识也在日趋先进。
行业步入成熟期后,对钢构企业从设计、加工到施工、维护的一条龙服务的综合能力的要求已经越来越高,报价已经不是业主考量的唯一因素。没有足够的设计能力,连报价的机会都没有,这已经成为淘汰企业、限制企业发展的一个门槛。“成本是一时之利,技术是一世之利”已经得到了许多企业的认同。许多企业都加强了与科研院所的合作,加大了在技术和设计方面的投入,同时更注意人才的培养,支持并推动国内钢构相关领域的研究工作,如杭萧钢构、三维钢构、沪宁钢机等等。今年是各种结构工程类研讨会最多的一年,个路专家学者得到了很好的交流学习和展示理论成果的机会。同时,由钢构企业推动的大学生结构设计大赛,也成为是继数学建模大赛、电子程序设计大赛、机械设计大赛之后,由国家教育部主办的四大大学生赛事之一。
在国家对品牌的重视的大背景下,钢构行业也逐步认识到品牌建设的重要性。各行业协会也积极为钢构行业的整体品牌推广做贡献。在由中国建筑金属结构协会、中国建筑文化中心主办的“第五届中国(北京)国际建筑钢结构展览会”上,各企业都颇费心思的布置展台,准备资料,以求更好的展示自己的品牌。同时,各企业还积极参与社会公益活动,引入参观考察增强行业间的交流,并在各地举办钢构研讨会推广钢构概念。行业的品牌意识的觉醒,已经把钢结构这个冰冷而陌生的形象变得时尚而亲切。