爱华网在不确定性时代，企业未来之路并非无规律可循。企业生存管理专家、企业未来生存管理论创始人邓正红认为，世间一切事物的发展变化都是受规律所掌控的，只是有的时候我们的企业没有看到或忽略了这种（本文来自博锐邓正红专栏）发展变化的趋势。一方面，企业未来之路是自己一步一个脚印走出来的，另一方面，企业未来之路径也是根据自己的战略视线精心设计出来的。我一直认为，企业的未来生存是可以把握的，而且这种把握是在一定的确定性条件下（如：资源、文化等战略要素）进行筹划和预测的。邓正红研究企业未来生存管理，发现企业的生存发展很大程度上是“势”因素在主导。“势”的内涵包括六个方面：
一是趋势，它说明事物由现在迈向未来的一种可以把握的发展方向或者变化轨迹；aihuau.com二是态势，它说明事物由过去走到现在，所表现出来的一种确定性状态；三是优势，它说明事物能够由过去走到现在，或者要由现在迈向未来，所依靠的是什么；四是择势，就是企业在把握未来趋势、过去态势、现在优势的前提下，选择适应形势的生存方法；五是定势，就是确定企业未来生存的战略目标和企业生存境界；六是造势，着眼于企业未来生存发展，努力培育和塑造强势的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化。综合来讲，企业未来生存就是在一定“势”的前提下，对所处的宏观环境和产业环境进行系统的审视和考察，以便发现机（本文来自博锐邓正红专栏）会和威胁，同时对自身拥有的资源和能力进行科学评估，以便识别优势和劣势，并在预测未来、适应变化和整合资源的基础上，使战略、环境、资源、文化四者之间达到一种动态平衡的生存状态。 本世纪头20年，是我们必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。这个重要战略机遇期与全球信息技术进步并肩前行，与世界信息化浪潮携手而来，信息化是重要战略机遇期的显著特征。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，是覆盖现代化建设全局的战略举措。抓住和用好重要战略机遇期，全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会，必须立足于当今时代经济科技发展，大力推进信息化，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路；同时，（本文来自博锐邓正红专栏）在行政管理、文化建设、社会建设等领域广泛推广应用现代信息技术，不断提高各项工作和事业发展的效率、质量、水平。可以说，推进信息化是实现重要战略机遇期现代化建设目标的战略举措，是在重要战略机遇期内必须完成的一项重大任务。所谓重要战略机遇期，是指能为一个国家、地区或民族经济社会发展提供良好机会和条件，并对其历史命运产生全局性、长远性、决定性影响的某一特定时期。在本世纪前20年，世界信息与通信技术将继续保持快速发展态势，并有可能取得新的重大突破，信息资源越来越成为与能源、材料同等重要的战略资源，信息化对世界经济、政治、文化、军事、社会发展的影响更加深刻、更加全（本文来自博锐邓正红专栏）面。信息化既为发达国家保持经济科技和综合国力优势创造了条件，也为发展中国家发挥后发优势，实现跨越式发展提供了新的机遇。可以说，本世纪头20年这一重要战略机遇期与全球信息技术进步并肩前行，与世界信息化浪潮携手而来，信息化是重要战略机遇期的重要内容和显著的时代特征。现在讲抓住机遇，很重要的一个方面就是要抓住世界信息化发展带来的机遇。重要战略机遇期的形成是国内外多种因素综合作用的结果，推进信息化有利于维护重要战略机遇期。当前和今后一个时期，世界多极化和经济全球化趋势深入发展，国际环境总体对我国加快发展有利。我国是（本文来自博锐邓正红专栏）维护世界和平、促进共同发展的重要力量。顺应世界信息化发展趋势，大力推进信息化，有利于为我国发展争取和平稳定的国际环境，有利于我们以自身的发展来促进世界的和平与发展，从而有利于维护重要战略机遇期。面对全球经济一体化进程浪潮及互联网技术的成熟和迅猛发展，企业将全面参与全球化和国内跨区域的各种竞争，基于互联网掌控市场，实现企业资源最佳配置，改进自我协同能力，提升产品和服务品质的需求将显著增加，成为必然的趋势。传统上由内（如先ERP等）而外的企业信息化建设思路，将转为内外并举或由外而内的方式进行。企业信息化技术的应用将顺应世界信息技术的（本文来自博锐邓正红专栏）变化而稳步发展，基于网络特别是基于互联网的各类研发、生产、管理和经营信息系统将成为主流，基于互联网的音频和视频技术将得到广泛应用。大中型企业，特别是大型集团企业在基于互联网的SCM、CRM或数字物流等方面的建设和应用将获得重大突破，并可能形成产生新的商业模式。基于互联网的交易和服务将成为企业形成核心生存力的关键点。“十一五”时期是我国发展电子商务的关键时期和高速成长时期，企业的电子商务建设和应用将进入理性发展阶段。通过对跨区域、跨行业的各类高度专业化信息服务平台（如网上支付、信用体系、第三方认证）的应用，将使企业获得技术革新优势，改变传统经营管理模式，缩短市场反应时间，降低成本，提高产品和服务品质，增强企业的生存力。随着中国加入WTO和世界经济一体化进程的加快，企业生存与发展不（本文来自博锐邓正红专栏）再是孤立的，大多数中小企业必须实现信息化才能融入和紧密联系在这个经济生态链当中。目前中小企业出于规模、资金、人才等方面的限制，在信息化建设投入和应用水平等方面远远低于大型企业，但各类信息服务平台的发展将为大多数中小企业信息化建设与应用形成支撑并提供机遇。与此同时在各经济领域内将催生和形成新型服务业态，基于互联网的现代信息服务业将在广泛的领域里成为常态。 机遇往往是可遇不可求，易失不易得，对信息化来说尤其如此。同以往的科技革命一样，当前世界信息技术革命和信息化浪潮也有其特定的生命周期。有的专家和研究机构预测，再过若干个时期，信息科技的作用（本文来自博锐邓正红专栏）有可能被生命科技或其他的科学技术所取代，信息化也将完成其历史使命。但是，当代全球范围内的信息化对我国企业的未来生存发展具有全局性、长远性、决定性影响。抓住和用好重要战略机遇期，大力推进信息化，我国企业就有可能实现跨越式发展，在日趋激烈的国际竞争中处于更加主动有利的地位，为以后的发展奠定更好的基础。
